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杭州贝力装饰工程有限公司2011年上半年工作总结
 2011年是杭州贝力装饰公司成立后的第一年头。从去年底以来，在集团公司的正确领导和兄弟单位的热心关怀下，通过全体员工的共同努力，经过半年多时间的蹒跚学步，公司已经步入了健康发展的轨道，基本完成了年中发展的目标。按照年初确立的发展目标，以效益为中心，以市场为导向，以创新为支撑，外树形象，内练素质，切实加强效能建设，为完成全年的目标任务打下了坚实的基础，现就上半年情况总结如下：
树立正确的经营理念和服务宗旨
 公司成立以后，确立了“人本、诚信、经典、绿色”的经营理念和“服务、创新、共赢”的服务宗旨。打造以社会责任为核心的高品质的装饰企业为奋斗目标。公司的一切工作围绕“理念、宗旨、目标”而展开，充分发挥每一位员工的积极性，争取实现员工、公司、客户、社会等各方面价格的最大化。
制定、完善公司的各项规章制度
以集团公司的行政制度为蓝本，结合装饰企业的具体特点，经过各部门的讨论，制定了本公司的行政管理制度并在具体实施过程中不断借鉴同行业单位的有益经验，结合自身实际不断改进完善。另外，针对建筑装饰企业的特点，制定出较为详细并具有可操作性的工程管理流程和财务审批流程，通过对员工进行规章制度的教育，使公司较快进入发展的正轨。
合理设置组织机构
根据公司刚成立的实际和现阶段工作任务的需要，设立了比较合理的组织机构，
共设一室（总经理室），五部三处：