中小企业人力资源管理现状和对策

摘 要

伴随现代社会的不断发展，中小型企业的不断发展，人力资源的不断发展让企业有更加稳定快速，占据着一定的重要位置，论文主要是介绍了我国的一些人力资源的现状，列举了一些相应的问题还有处理的措施。根据现在企业的发展让我们的企业的发展逐渐的繁荣。如今我们现阶段的市场需要还是需要不断的完善的，逐渐的进行人力资源的管理，进入现代化的企业发展。随着社会的不断变化人力资源管库是非常重要的，进入了新的时代管理已经成为了一种艺术。人力资源管理将使用远见，学习，宽容，沟通和其他方法来满足员工的需求，并赋予他们信心和自我管理能力。当今情况下社会的发展逐渐带来更加激烈的竞争，主要还是人才的竞争，因为需要我们人才进行发展方向的规划与实施，这样才有更好的方向。随着社会发展公司也在不断的发展，网络时代的到来让我们的公司发展逐渐趋于网络化，在网络时代了解更多的消息，在网络上进行更多的工作。

人力资源的管理主要还是关于员工的管理，主要还是关于员工的管理，要求相应的绩效管理才能更加完善的管理。这是一种“人”管理实践。如今，由于受传统计划经济形成的管理模式的影响，加上中国灿烂的文化和合理的程序的积累，人们在人力资源管理的过程中还是比较理解的，人力资源管理会让我们的公司有更加完善的处理。公司的人力资源管理与公司的战略，组织结构和文化价值观息息相关，并具有独特的个性。优秀的人力资源管理通常是其他公司几乎无法复制和模仿的最困难的管理，因此通过人力资源管理创造竞争优势已成为竞争策略的重要组成部分。

关键词:中小企业 人力资源管理 现状 对策 

目录

一、导论 1

二、人力资源管理的内涵及其中小企业管理中的重要地位 1

（一）环境激烈变化需要中小企业加强人力资源管理 1

（二）人力资源竞争力是企业的核心竞争力 1

（三）人力资源战略是企业战略成功实施的保障 2

三、我国中小企业人力资源的现状和主要问题 2

（一）我国中小企业人力资源的现状 2

（二）中小企业人力资源管理的主要问题 2

四、中小企业实施有效的人力资源管理的对策 4

(一)建立合理的人才引用和变更制度，建造优质的人力团队 4

(二)制定有利于企业战略发展和员工自我实现的人力资源规划 5

(三)建立多样化的激励机制 5

(四)建立完善的绩效评估和约束机制 6

(五)建立学习型组织,为员工提供宽松、自由的发展空间 6

(六)加强企业文化建设，为人力资源管理提供一个良好的环境 7

五、总结 7

参考文献 8