浅谈企业员工流失与管理——以链家为例

摘要

在经济迅速发展、科技不断进步的当代社会，市场竞争也随之愈演愈烈，企业与企业之间已经不仅仅是经济实力的竞争，更重要的是优秀的人才的竞争，企业的茁壮成长离不开优秀的员工，员工是企业发展过程中的基础，人力资本作为企业最重要的资本，在企业有效创造财富、提高经济效益和社会效益这几方面起了不可或缺的作用，只有将人才资本与企业的物质资源结合起来，才能减少企业员工频繁流动，从而降低对企业造成的负面影响。在职场上，大家都会心照不宣的觉得一个频繁跳槽的员工肯定是员工自身有问题，那么同理一个频繁换人的公司也一定不是一个值得员工去选择的公司。所以接下来本文将通过结合现代社会企业的发展状况，分析企业人员流失的原因，依据得出的结论，提出相应的管理对策。借此让更多企业明白：员工是企业赖以生存的根本，同时也是企业的核心竞争力，从而减少企业的员工流失，降低企业的损失，在此基础上也可以推动员工与企业共同成长，共同发展。

关键词：人员流失；企业文化和价值观；企业管理

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景 1

（二） 研究目的和意义 1

二、 企业员工流失的概念和特点 2

（一） 企业员工流失的概念 2

（二） 企业员工流失的特点及分析 2

1． 员工流失具有群体性的特点 2

2． 员工流失具有时段性的特点 2

3． 员工流失具有趋利性的特点 2

三、 链家公司员工流失现状及存在问题分析 3

（一） 链家公司简介 3

（二） 链家公司员工流失现状及其影响 3

1． 链家公司员工流失现状 3

2． 链家员工流失对企业造成的影响 3

四、 企业员工流失的主要因素 5

（一） 企业的内部因素 5

（二） 企业的外部因素 6

（三） 员工的个人因素 6

五、 针对企业员工流失的管理对策 7

（一） 企业管理者应该具备的管理理念 7

（二） 企业的福利待遇 8

（三） 企业文化和价值观 8

（四） 关注员工的个人发展规划 8

（五） 改善员工的工作和生活环境 9

（六） 提升员工管理的建议 9

1． 企业管理者应和想要离职的员工进行谈话 9

2． 企业可以为员工举办一场欢送会 9

3． 对离职后的员工依旧进行强化管理 9

结论 10

参考文献 11