森源集团全球化经营战略研究

摘要

世界经济的快速发展相应带来了环境污染和资源匮乏的压力，而作为国家和地区经济发展和科技水平发展重要依据的新能源产业备受关注，同样也是各国所追求的新战略目标，在发达国家的强劲措施下，新能源产业将成为未来的主要能源，发展新能源产业不仅是国家的能源安全问题的重要保障也可以为国家获取很高的经济收益。

我国新能源产业发展相比较发达国家有所差距，本文以全球化经营战略研究为选题，结合调查数据进行分析，在全球化经营中森源集团从电气制造到新能源发电和新能源汽车产业的战略转移。结合当下时代背景，从实际出发对其核心战略和组织架构进行研究改进，以期森源集团突出重围，成为明星品牌，并对其他企业的战略研究作出一定的贡献。

关键词：森源集团；新能源产业；战略

Abstract

The rapid development of the world economy has brought the pressure of environmental pollution and lack of resources. As an important basis for national and regional economic development and scientific and technological development, the new energy industry has attracted much attention, which is also the new strategic goal pursued by all countries. With the strong measures of developed countries, the new energy industry will become the main energy in the future, and the development of new energy industry is not only for China, but also for the development of new energy industry The important guarantee of home energy security can also obtain high economic benefits for the country.

Compared with the developed countries, the development of China's new energy industry lags behind that of developed countries. In this paper, the strategic transfer of Senyuan group from electrical manufacturing to new energy power generation and new energy automobile industry is analyzed based on the research of global operation strategy. Combined with the current era background, this paper studies and improves its core strategy and organizational structure from the perspective of reality, with a view to highlighting the tight encirclement of Senyuan group, becoming a star brand, and making a certain contribution to the strategic research of other enterprises.

Key words: Senyuan group; new energy industry; strategy

目录

一、 绪论 1

（一） 研究背景 1

1． 研究背景 1

（二） 研究意义 1

1． 理论意义 1

2． 现实意义 1

（三） 研究思路 2

二、 相关综述 3

（一） 企业战略概念 3

（二） 企业战略的分析工具简介 3

1． SWOT理论 3

2． PEST理论 3

三、 森源集团经营环境分析 5

（一） 森源集团外部环境分析 5

1． 宏观环境分析 5

2． 行业环境分析 6

（二） 森源集团内部环境分析 7

1． 森源集团简介 8

2． 人力资源和组织资源 8

3． 技术资源 9

4． 财务能力 9

四、 森源集团全球化战略制定 11

（一） 森源集团SWOT分析 11

1． 发展的优势 11

2． 发展的劣势 11

（二） 发展的机遇 11

1． 发展的威胁 11

（三） 森源集团企业使命和发展战略目标 12

1． 森源集团企业使命 12

2． 森源集团发展战略目标 12

（四） 战略研究与开发战略 12

1． 人力资源战略 12

2． 技术战略 13

3． 市场战略 13

五、 森源集团全球化经营战略实施与保障 14

（一） 公司治理 14

（二） 战略领导 14

（三） 组织结构 14

（四） 激励机制 14

（五） 企业文化 15

结论 16

参考文献 17