第一学期教务主任工作总结
时间过得真快，转眼间一个学期又要过去了，静下心来回顾这半年来的工作与生活，忙碌又充实，下面我就这半年来的工作做总结如下：
一、加强业务培训，提高教师素质。
教育教学理论具有指导教育实践的作用，能不断更新教师的教育观念，提高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习，能有效提高教师的专业水平。
1、加强学习理论，更新观念。
积极组织教师以校本培训为主要方式，深入学习各科课程标准,认真学习，认真作笔记。学校为老师订阅了教育教学杂志，同时，利用假期鼓励老师看一本教育理论书籍，撰写读书笔记。本学期共评出优秀读书笔记5篇，并将学习的心得在教师会上和学校网站上与全体教师共同交流学习。
2、扎实开展校本教研活动，提升教研实效。
本学期教务处以“促进教师专业化为导向，以提高教师教学质量水平为中心，
全面提高我校教师的教研水平，引导教师做发展型、反思型教师”为主导开展教研活动。根据学校和教师发展需要，重点组织语文数学两个教研大组的教学研究活动，由学校教学主任和教务主任分别担任组长。
学校为数学组七名成员中的两名新教师外聘专家做她们的师傅，使她们尽快成长。两名骨干教师承担校级研究课任务，带领大家开展“如何上好练习课和训练课”的研究。本学期数学组大组共开展校本教研活动6次，在活动中，每位组员都承担了课堂教学的研究任务，并能够带动年级组内的其他教师共同钻研教材、备课、研课、反思。使教师教学水平有了显著提高。
二、加强教学质量的监控力度。
课堂是教学工作的主阵地。我校能充分发挥课堂教学的主渠道作用，为切实提高课堂教学的质量本学期，教导处加强对教师备课、上课、批改作业、辅导学困生等常规管理，加大了督察力度。做到有分工，有记录，有反馈，有整改，有复查。通过骨干教师的展示课、教学研究课、评优课、随堂课等多种形式强化课堂教学质量的监控。通过月考与学科竞赛相结合等手段采用定期和不定期，全体和抽样的灵活方式进行学校质量监控，发现问题做到及时反馈。
三、五年级是朝阳区全样本监测年级，也是教务处重点监控年级。五年级组在教研组长的带领下，开学初，大家坐在一起分析学生，研究教材根据实际情况制定本学期教研计划。她们以学校数学、语文教研大组为依托开展同上一节课的活动。组内成员无论谁承担学校研究课任务，大家都能在一起共同研究教材，进行集体备课，试讲后再聚在一起进行教学反思修改教案。研究课后，大家又一次聚在一起结合专家评课和数学组其他教师的意见再一次的进行集体备课，上课。通过一次次的锤炼组内教师在把握教材和驾于课堂的能力上都有了很大提高。在向40分钟要质量的同时，教导处加大对抽测年级的监控力度，抓住期中考试、作文竞赛等活动，认真分析试卷准确做出诊断评价，发现问题及时提出补救措施。保证教学质量不滑坡。
三、强化常规，注重细节，提升教学管理实效。
本学期，教导处能够严格执行国家课程计划，合理安排教师工作量，克服学校因借址办学造成的一切困难，开齐开足课程，制定切实可行的学科计划。保证教学工作的有序进行。
继续完善教师请假制度，认真记录教师考勤，及时做好老师请假时的调课工作，确保每节课都有老师上课，不让一节课空闲。
做好一年级新生建档及二--年级转入转出学生的学籍管理工作，完成六年级毕业生档案的学籍核查任务。随着新教学楼的落成，小学部将搬回原校址。为保证回迁工作顺利进行，教务处及时与区招生考试中心小招办联系，咨询现校址梵谷水郡小区业主子女到酒仙桥中心小学就读的相关交接政策，主动与酒仙桥中心小学校长协商交接工作。召开相关学生的家长会，告知家长随迁还是留下家长和学生自愿选择；告知家长如果选择留在中心小学就读需要办理哪些手续，准备哪些材料等。由于我们的相关准备工作做得充分，得到了相关家长的理解，使我们的回迁工作得以平稳进行。
四、下学期工作设想。
新学期，新环境，教务处还会一如既往做好教学常规管理，加强教学质量监
控，在原有的基础上努力提高校本培训质量，迎接规范化建设的检查。