战略联盟视角的柔性关键链项目管理研究

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战略联盟视角的柔性关键链项目管理研究

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毕业论文范文题目：战略联盟视角的柔性关键链项目管理研究，论文范文关键词：战略联盟视角的柔性关键链项目管理研究
战略联盟视角的柔性关键链项目管理研究毕业论文范文介绍开始：
【论文摘要】：当前市场环境变化加剧的情况下,市场竞争已经逐渐由单个企业间的竞争转变为企业联盟间的竞争。战略联盟作为现代企业竞争的产物,成为当今市场竞争中最具活力的管理模式之一。关键链项目管理理论被认为是项目管理领域的重大突破,随着其应用范围的不断扩大,这一理论受到越来越多的关注和研究。然而已有关键链的研究没有考虑资源（文章此处忽略..）共享环境,这种做法往往忽视了资源配置的效率,与现实市场竞争环境存在一定的偏差,因此已有研究存在一定的局限性。针对这一研究局限,本文将关键链项目管理置于战略联盟的资源共享环境中,以整合企业外部资源,通过在关键链中引入柔性资源约束,提出了柔性关键链项目管理,使关键链项目管理更加接近现实市场竞争环境。首先,项（略..）目进度管理问题是项目管理的核心问题,为此在已有研究成果的基础上,提出了柔性关键链进度的求解方法,并与其它进度方法从项目工期与净现值两方面进行了比较研究,通过算例分析了柔性关键链管理的优越性。其次,以资源共享程度作为风险衡量依据,提出了基于资源共享系数的柔性关键链进度缓冲区设置方法,以吸收战略联盟环境下由（略..）于资源共享而产生的风险,确保进度计划执行的可靠性。再次,对战略联盟视角的柔性关键链管理机制进行了研究,对管理机制进行了解构与分析,讨论了其内在联系。由于战略联盟视角的柔性关键链是一个联盟多个承包商的资源配置问题,为此重点研究了资源管理机制,从两个方面探讨了资源管理机制,一方面从战略联盟整体角度出发,基于（略..）资源共享清单,探讨了联盟的资源共享机制。另一方面从联盟内单个承包商的资源管理角度出发,提出了项目资源拓展ABC分类管理法,提高承包商的资源管理效率。战略联盟视角的柔性关键链项目管理将行为科学、系统优化、战略联盟资源共享环境结合起来,更加接近现实市场竞争环境,从而为项目管理提供一种新的更加综合的方法。

以上为本篇毕业论文范文战略联盟视角的柔性关键链项目管理研究的介绍部分。

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