战略导向下企业全面预算管理问题探讨

战略导向下企业全面预算管理问题探讨

摘要：全面预算管理是公司内部治理和控制的一种管理方法。该管理方法在当今公司治理中的作用极为重要，帮助企业找到发展方向，达成企业所拟定的一切长短期战略性目标。1978年以来，中国经济的发展极为迅速。预算管理是从欧洲进口的产品，一直备受争议，但当一家公司寻求稳定、快速、健康的发展时，必须制定长期的战略目标，依靠良好的行政资源、管理手段和管理方法来帮助公司，提高管理水平，有意义地配置资源，使企业能够安心管理市场风险，适应外部环境的变化，逐步实现企业的战略目标，本次贡献将集中于国内外财务管理的基础理论知识、企业战略理念、总体预算、财务管理、财务管理、财务管理、财务管理、财务管理、财务管理、财务管理、财务管理、财务管理、财务管理等方面，总预算的方法和功能、传统预算方法的缺点、总预算的好处以及企业根据战略方针编制总预算的方式。

关键词：战略导向；全面预算；构建；问题探讨

目  录

第一章 绪论4

1.1选题背景和意义4

1.2国内外研究现状6

1.2.1国外预算管理理论研究现状6

1.2.2国内预算管理理论研究现状8

第二章 战略预算管理概述9

2.1企业战略9

2.2战略导向全面预算管理10

2.2.1战略导向全面预算管理的含义10

2.2.2战略导向全面预算管理的特征11

2.2.3战略导向全面预算管理的作用11

第三章 基于企业战略导向的全面预算管理12

3.1传统的预算管理的弊端12

3.1.1预算目标单一化13

3.1.2预算监控力度不够13

3.1.3预算目标短期化13

3.2基于企业战略导向的全面预算管理的优势14

3.2.1预算目标的制定具有全面性14

3.2.2预算监控具有全程性14

3.2.3全面预算管理具有战略性14

第四章 基于战略导向的全面预算管理体系的构建14

4.1战略导向下全面预算管理的组织体系14

4.1.1全面预算管理体制14

4.1.2全面预算管理的组织体系15

4.2战略导向全面预算管理的目标16

4.3战略导向全面预算的编制17

4.3.1全面预算编制的内容17

4.3.2全面预算编制方法17

4.3.2年度全面预算编制程序18

4.4战略导向全面预算管理的执行与调控18

4.4.1全面预算的执行部门18

4.4.2全面预算的执行19

4.4.3全面预算调控19

4.5战略导向全面预算管理的业绩考评20

第五章 结论21

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