二重集团公司铸造分厂员工绩效管理体系研究与应用

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二重集团公司铸造分厂员工绩效管理体系研究与应用

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毕业论文范文题目：二重集团公司铸造分厂员工绩效管理体系研究与应用，论文范文关键词：二重集团公司铸造分厂员工绩效管理体系研究与应用
二重集团公司铸造分厂员工绩效管理体系研究与应用毕业论文范文介绍开始：
【论文摘要】：随着经济的全球化、知识经济时代和后工业时代的到来,给各方面管理基础还很薄弱的国有企业带来了更大的挑战与冲击。作为人力资源管理系统核心的绩效管理已经成为企业获取竞争优势的重要技术之一。绩效管理要求企业挖掘员工潜力,提高他（略..）们的绩效,并通过将员工的个人目标与企业战略目标结合在一起,来提高企业的绩效。企业在建立绩效管理体系的时候,不仅需要保证理论上的先进性、结构上的完整性,更重要的是要保证其从企业战略出发、与自身发展实际相适应。本文从绩效管（略..）理的理论出发,结合二重集团公司铸造分厂具体实际,以铸造分厂的发展战略为基础,对铸造分厂绩效管理体系进行了设计,提出了自己的方法步骤。首先,通过对国内外绩效管理理论现状的分析,指出了员工绩效管理对铸造分厂实现战略目标的重（略..）要性。其次,结合铸造分厂发展要求、战略定位和绩效管理现状,对铸造分厂的绩效管理进行了分析和诊断。再次,构建了铸造分厂绩效管理体系,设定了关键业绩指标。运用平衡积分卡,从财务层面、顾客层面、内部业务流程层面、学习与成长层（文章此处忽略..）面对铸造分厂进行了战略目标分解:对部门流程和员工岗位进行了工作分析,建立了关键业绩绩效指标。最后,设定了铸造分厂绩效考核方案,设计了绩效考核周期、考核模式、考核程序和结果反馈,提出了绩效管理的实施与保证的关键因素。

以上为本篇毕业论文范文二重集团公司铸造分厂员工绩效管理体系研究与应用的介绍部分。

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