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IIPC供应链战略成本管理研究

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毕业论文范文题目：IIPC供应链战略成本管理研究，论文范文关键词：IIPC供应链战略成本管理研究
IIPC供应链战略成本管理研究毕业论文范文介绍开始：
【论文摘要】：战略成本管理,是战略管理的一部分,是成本管理信息应用于战略管理、促进主要管理职能履行的发展形态。战略成本管理基于价值链的分析,识别关键的成本驱动因素,支持企业在市场中取得竞争优势地位。供应链管理就是利用一套高效率的集成供应商、制造商、仓储、商店的方法,使（略..）得能够生产和配送恰当数量的商品,在恰当的时间,送达恰当的地点以便在满足服务水平需要的前提下,使得整个系统的成本最低。本文从战略成本管理理论入手,应用价值链分析研究各个价值创造环节对企业的价值贡献,应用成本驱动因素分析从结构性和执行性两个层面识别出降低成本（文章此处忽略..）和增加成本的作业,应用竞争优势分析对IIPC在IBM集成供应链5天交货战略和顾客定制产品战略中的变革中,为顾客创造的价值进行评价。结合实际案例探讨了完全持有成本法在降低生产成本上的具体应用,作业成本法在辅助产品定价策略上提供帮助,提供准确的定制产品成本信息（本文此处忽略..）,对差异性战略—顾客定制产品提供决策支持。研究表明,5天交货战略对提高供应链响应速度提出了挑战。经过这一变革,IIPC在交货速度和定制产品方面为差异性战略增加了优势。同时,由于扩大产量产生的规模经济效应,关闭海外工厂降低制造成本,大量应用电子商务降低采购成（略..）本,加强采购管理降低存货成本,直接配送减少配送环节等方面的努力,为顾客创造了价值,加强了竞争优势。财务管理人员对绩效考核,项目评价,寻求降低成本的途径上有很大的贡献。在实践中,采购部门的管理成为供应链管理的核心,依然在成本降低方面存在很大的潜力。

以上为本篇毕业论文范文IIPC供应链战略成本管理研究的介绍部分。

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