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电子商务环境下物流企业的前景和策略研究

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毕业论文范文题目:电子商务环境下物流企业的前景和策略研究,论文范文关键词:电子商务环境下物流企业的前景和策略研究
电子商务环境下物流企业的前景和策略研究毕业论文范文介绍开始:
电子商务环境下物流企业的前景和策略研究
【摘 要】 电子商务在我国的蓬勃发展,扩大了企业的销售范围,改变了企业传统销售模式及消费者的购买方式,我国电子商务环境下的物流也因此得到发展。电子商务作为商务活动的新形式,对于全面提高物流服务质量极其重要。它的发展带来了其环境下的物流需求,提出了它的发展是实现其环境下的物流的基础,提出了第三方物流与电子商务的整合模式及电子商务环境下第三方物流的前景及策略。利用第三方物流已经逐渐成为企业缩减成本、节省物流费用的必然选择。
【关键词】电子商务 物流企业 问题 发展前景 发展策略
 一、电子商务环境下的物流
 电子商务环境下的物流是指独立于买卖之外的专业化物流公司,长期以合同或契约的形式承接供应链上相邻组织委托的部分或全部物流功能,因地制宜地为特定企业提供个性化的全方位物流解决方案,实现特定企业的产品或劳务快捷地向市场移动,在信息共享的基础上,实现优势互补,从而降低物流成本,提高经济效益。
   电子商务时代,由于企业销售范围的扩大,企业和商业销售方式及最终消费者购买方式的转变,使得送货上门等业务成为一项极为重要的服务业务,促使了物流行业[尾注:
物流行业:即能完整提供物流机能服务,以及运输配送、仓储保管、分装包装、流通加工、等以收取报偿的行业。主要包括仓储企业、运输企业、装卸搬运、配送企业、流通加工业等。]的兴起。信息化、全球化、多功能化和一流的服务水平,已成为电子商务下的物流企业追求的目标。
 电子商务将改变物流的运作方式。电子商务可使物流实现网络的实时控制。在传统的物流活动中,虽然也有运用计算机技术对物流实时控制,但这种控制都是以独立的运作模式来进行的。而在电子商务时代,网络全球化的特点,可使物流在全球范围内实施整体的实时控制。现代物流企业可充分利用Internet的巨大优势建立信息系统和网络平台,提供更加完善的配送和售后服务,使现代物流功能集成化、服务系列化,提高运行效率。
 二、电子商务环境下物流企业的现状
    近年来,我国的第三方物流[ 第三方物流:指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流企业保持密切联系,以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。]得到了长足发展。第三方物流企业,主要是一些原来的国家大型仓储运输企业和中外合资独资企业。目前,我国已建成由铁路、公路、水路、航空和管道5种运输方式组成的综合运输体系。
 目前,从电子商务物流行业的发展来看,作为新兴行业,我国第三方物流企业处于起步或者转型阶段,总体规模、竞争实力、管理水平、经营理念上距离先进的第三方物流服务形态还有较大差距。资本可以切入的民营快递公司属于竞争力相对较弱的环节,从资本、资历、人力等方面,与国有、外资等快递公司都存在较大的差距。这种差距的缩短,一方面,需要公司发展的长期积累;另一方面,需要投入巨额资金加以改善。不过,这种发展是一个水涨船高的过程,且资金的保有量也将成为其发展的主要壁垒之一。
 三、电子商务环境下物流企业发展中存在问题的研究
 近年来我国电子商务正在迅速稳步的发展着,不管是国家还是企业、个人,都意识到电子商务在现代社会的重要性,和发展的必然性,但是由于我国电子商务环境下的的物流企业起步晚等原因,致使我国电子商务环境下的物流企业发展还存在这一些问题。
    1.基础设施、技术装备低
 总体来看,中国现有的物流基础设施虽然有了很大发展,但是还比较落后。按国土面积和人口数量计算的运输网络密度,中国仅为1344.48公里/万平方公里,而美国为6869.3公里/万平方公里,德国为14680.4公里/万平方公里,印度为5403.9公里/万平方公里。这方面,我们不仅落后于欧美发达国家,与印度等发展中国家相比也有较大差距,如果按人口计算则差距更大。
 2.物流企业信息化程度不高
    目前,第三方物流企业自建的仓储和运输队伍大多数规模较小,无力投入大量人力、资金开展信息化建设。大型的物流企业信息化建设起步也比较晚,信息化程度不高。分散的物流单体只有形成网络才能满足现代化生产与流通的需要,一些物流的运作过程也只有借助电子商务的支撑才能更加完善。但是现有的货运站与货运枢纽之间的网点少,技术设备落后,缺少具有现代化装备的货运枢纽及其运行体系。
 3.经营分散,缺乏规模效应
    我国第三方物流企业以中小规模的居多,物流服务内容简单,组织化程度低,横向联合薄弱,而且大多数物流网点分散布局,没有有效整合,不能充分发挥规模效应和整体协同效应。物流系统中有许多专用性资产分属于不同物流企业所有,相互之间没有通过投资、签订长期协议等方式建立战略联盟,从而不能共享资源,不能将分散的各自为政的物流要素集中起来,形成一个新的整体,以发挥单个物流要素不可能发挥的功能。
 4.对物流认识滞后,缺乏专业人才
    缺乏现代物流人才,已成为物流业发展的瓶颈之一。国外物流教育很发达,从业人员具有一定的物流知识和实践经验,而我国在这方面还很落后,现有物流人才十分缺乏,数量严重不足,质量也不高。
 5.管理体制和机制的不完善
 在计划经济体制下,各个行业从上到下一统到底,行业之间、部门之间管理体系分割现象严重,在向市场经济转型的过程中,习惯势力仍然有一定影响。物流产业的发展涉及到基础设施、物流技术设备、产业政策、投资融资、税收、海关、服务、与运输标准等多个方面,而这些问题的管理分属于不同的政府职能部门,各职能部门对现代物流认识不足和缺乏统一协调的战略思想,成为物流产业发展的主要瓶颈之一。
 四、电子商务环境下物流企业的发展前景
 随着电子商务的兴起,也迅速拉动物流行业的发展。从2010年起,物流行业已经挤进了中国十大热门行业之一,但是中国物流行业的发展速度还赶不上电子商务的发展速度,由于巨大的需求量,因此在未来的几年里,中国物流行业势必要得到巨大的发展。随着我国电子商务的发展尤其是网络购物的爆发式增长大大促进了电子商务物流服务业尤其是快递服务业的发展,使其成为社会商品流通的重要渠道。据统计,与淘宝网合作密切的圆通、申通等快递企业,其六成以上的业务量都来自网络购物。
 现在,电子商务物流服务业受到了国家和地方政府的重视,“十一五”[ “十一五”计划规划纲要:http://news.xinhuanet.com/misc/2006-03/16/content_4309517_1.htm
参考文献:
1. http://mall.cnki.net/magazine/Article/SAHG200606026.htm,电子商务环境下第三方物流企业的发展策略,江苏商论,杜荣保
2.李荣芳:浅析电子商务时代第三方物流的发展[J].中国水运(理论版),2006(6),56-58
3.汪荣有:当代中国经济理论[M].北京人民出版社,2004(10),32]期间,国家和政府层面出台了一系列相关法律法规和政策,对于规范我国电子商务物流市场、推动我国电子商务物流行业的健康发展具有十分重要的意义。
 随着我国电子商务的迅速发展和网上购物的人数逐渐增多,快递市场呈现出爆发式的发展。2010年是我国快递业持续发展的一年,快递日业务量突破1000 万件,进入世界前三位。2011年我国的电子商务交易额达到5.88万亿,同比增长近三成。对于快速发展的电子商务,作为重要一环的物流行业是否能够满足市场需求,是否能够在良性的市场竞争中服务好电子商务,都成为影响电子商务发展的重要因素。而现在的快递物流企业过于分散、低价竞争,这不但制约了行业的发展,也有损消费者的权益。对于电子商务公司来说,筹集资金自建物流、并购第三方物流公司等,已经成为解决物流瓶颈的重要举措。
 五、电子商务环境下物流企业的发展策略
 我国从事第三方物流服务的企业,应努力学习西方先进的物流管理技术、方法和经验,结合我国自己的实际情况,建立适应于我国市场状况的现代物流。有如下几条策略:
 1.提高对电子商务和现代物流的认识
 电子商务是商业领域内的一次革命,而现代物流则是物流领域内的一次革命。国家与企业必须共同参与,共建电子信息化环境。政府要在高速公路和铁路、航空、信息网络等方面投入大量资金,以保证交通流和信息流的通畅,形成一个覆盖全社会的交通网络和信息网络,为发展电子商务和现代物流提供良好的社会环境。同时,企业要通过信息网络进行商贸活动,为客户提供快捷的服务,从而促进电子商务和现代物流的结合与发展。
 2.构建企业核心能力
 企业核心能力指企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力。第三
物流企业要在竞争中立于不败之地,必须要有自己的核心竞争力,才能在与国际、国内竞争的同行的争夺战中保持优势。而构建核心能力首先应转变观念,提高现代物流的认识,重视知识技能的积累,技术体系的完善,组织管理体系的建设,信息体系的培育,企业文化的建设,从这些方面着力打造企业的核心能力。
 3.提高物流企业信息化进程
    通过物流信息系统,可以对整个物流和配送体系实行统一的管理和调度,按照用户定货要求,在物流中心进行理货工作,并将配好的货物送给收货人,从而实现物流的数字化管理,保证企业外部信息的畅通,实现企业内部员工之间信息的共享,大大提高服务质量,降低物流成本,优化库存配置,提高企业经济效益和社会效益,提高客户服务水平。
 4.提高企业经营战略
 在当今市场变化越来越快,尤其是对物流影响深远的电子商务的快速发展,对物流的需求出现了一些新特征。电子商务巨大的发展前景,给物流企业指明了发展方向。可以预见,能否抓住服务于电子商务的经济增长点,将是物流企业在未来的竞争中能否取得优势的关键。
 5.创新竞争方式
 电子商务的产生和发展,对物流企业现有的竞争业态形成了较大的冲击,它要求物流企业自身不仅要以较低的物流费用提供高质量的物流服务,而且要从全社会的角度提供高质量的物流服务。为此,应在一个较大的范围内,联合不同区域、不同类型的物流企业,形成一个较大的区域范围,有多种物流功能的经济联合体,以适应电子商务对物流发展的需要。在这一联合体的内部,各物流企业之间既存在着竞争,又存在着利益的统一性,形成一种既竞争又协同的格局。电子商务要求物流企业所提供的物流服务向多样化的、综合化的方向发展。为此,需要积极采用连锁经营、综合代理经营的方式以适应电子商务的要求。
 6.创新物流管理。
 没有高水平的物流管理,也就不会有物流的高效化和合理化。在物流企业的管理中,要重视电子商务对物流所产生的影响,要树立系统管理的思想,为物流的高效化、合理化奠定一个良好的思想基础。在管理方法上,要运用先进的科学管理方法,提高管理工作的准确性,实现物流过程的最优化、规范化和标准化;在管理手段上,要大力运用以计算机为主的现代化管理手段;在管理组织上,要合理地设置管理机构,建立健全各种规章制度,明确各自的责任与职能,加强物流的计划管理和质量管理。
 7.培养复合型物流人才
 随着许多信息技术在物流领域中的广泛应用和物流企业信息密集程度的提高,对物流从业人员的知识水平和技能水平的要求随之提高,这就对物流企业的人才培训提出了较高要求。当前,加强信息技术人才的培养和物流从业人员信息技术知识与技能的培训,是彻底改变物流领域信息技术水平落后的关键。在要求政府拓宽教育和培训渠道的同时,企业也应自主开展多方面、多层次的培训工作,加快培育自己企业的物流和信息技术人才,要重点培养具有现代物流、电子商务理论与实务的专门人才,培养既懂电子商务又懂现代物流的有创新思想的复合型人才。


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