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电信重组后铁通公司市场发展策略研究

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毕业论文范文题目：电信重组后铁通公司市场发展策略研究，论文范文关键词：电信重组后铁通公司市场发展策略研究
电信重组后铁通公司市场发展策略研究毕业论文范文介绍开始：
【论文摘要】：铁通公司自2000年成破以来,从专业从事铁路专网通信转向参加大众电信市场竞争,无论是用户范围还是从市场收入都获得了令人凝视标成绩。但近三年来,受挪动电话的调换,固定电话用户消散重大,语音收入连年下滑,加上自2007年以来对投资的大幅紧缩,网络覆盖的重大不足都使得其在市场竞争中处于弱势地位。2008年5月,中国电信（本文此处忽略..）业再次重组,国内电信经营企业由六家合并为三家。铁通公司并入中国挪动,作为中国挪动的全资子公司独破经营,负责经营固定电话业务跟有线宽带业务。重组后的铁通公司不管是竞争环境还是市场发展都面临新的机会跟挑衅。跟着新一轮电信重组实现、3G牌照的发放,电信产业攻破了固定跟挪动网络分业经营的格局,进入（本文此处忽略..）了全业务经营的新时代。无论是本来的固网经营商还是挪动经营商,铁通公司都将面临着全新的市场机会跟挑衅。本文以铁通公司作为研究对象,利用管理学常识,借助PEST分析工具跟波特五力模型对当前宏观局势及电信行业的市场竞争环境进行具体分析,同时利用SWOT方法对铁通公司在行业竞争中的优劣势以及新局（略..）势下面临的机会跟挑衅进行了分析。在对铁通所处市场竞争环境进行深刻分析基本上,提出了电信行业重组背景下铁通公司应采取的重要市场发展策略。并提出了具体的履行打算,在市场发展策略的具体阐述中,本文针对铁通公司两大基本业务--固定电话业务保持安稳发展跟有线宽带业求实现疾速增加,从产品包装、业务资（文章此处忽略..）费策划、市场营销渠道、产品跟技巧发展策略等方面进行阐述。针对铁通公司在并入挪动集团后,如何利用本身的固网跟宽带经营牌照加大与挪动上市公司协同发展的问题,本文重点从协同机构树破、分工合作界面、行业监管应答及业务支撑体系融合等多少个方面进行了具体分析阐述。

以上为本篇毕业论文范文电信重组后铁通公司市场发展策略研究的介绍部分。

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