建筑工程的施工质量是一个建筑工程施工单位立足于市场的根本点，而建筑工程的质量又是与人民生命财产关系最为密切的因素，所以建筑工程施工单位在开展工程管理的时候要坚持质量第一的观点，力求通过做好质量管理保障人民的生命健康以及财产安全。第一，意识是行动的必要基础和重要前提，因此，要强化项目管理人员的质量意识。质量意识提升上去了，管理人员才能尽最大的努力做好工程管理工作，施工才会得到规范，施工质量才能得到保障，而管理人员的质量意识一旦达到一定的水平，下面的施工人员也会更加重视施工质量。第二，施工材料是施工的基础，因此，要保证施工材料的质量，在采购的时候要选择具有产品质量出厂合格证书的生产厂家。

2.完善工程建设合同管理体制，规范建设工程市场秩序。

首先要强化施工单位管理人员的法律观念。以公平、公正、公开的“三公”原则为前提签订合同，不要让合同偏向于甲乙双方中的某一方，要平等互利，因为这样一方面会发挥合同的法律和约束效用，另一方面会对施工质量形成保障。其次要建立健全合同管理制度。最后，要有针对性的对施工和管理人员进行培训和教育，以期增强工作人员的综合素质，建立奖惩机制，做到有奖有罚、奖罚分明，完善绩效考核机制，激发员工的工作积极性和热情，严禁工作人员无证上岗现象的发生与出现，高层领导要不惜花费一定的时间与精力对工作人员展开培训。

3.对施工进度控制加强施工管理。

作为土木工程施工中重要管理对象之一的进度管理直接影响到施工质量，必须得到高度的重视。只有对施工进度加强管理，才能使得施工单位在规定的期限内完成施工并交付工程，否则就会因为延误施工而违背合同条款，遭到一定的处罚，对企业的外在形象产生不利的影响。所以，施工之前施工单位需要制定一套符合施工实际情况、企业自身实际情况的施工进度计划，并在施工的时候严格按照施工进度计划开展，禁止施工人员自作主张、主观臆断。

4.健全施工监理制度，对工程质量形成保障。

一方面，丰富工程监理人员在监理方面的专业知识，并创造更多的机会进行实践，虚心借鉴西方发达国家在监理工作方面的成功经验，取其精华去其糟粕，提高监理人员入行的门槛，遵循持证上岗的原则；另一方面，给予监理人员以更宽泛的权力，让他们在工作中更能施展开拳脚。

四、土木工程的发展方向

1.加强新材料的研发及使用。

前面已经提及，施工材料是整个工程项目的基础，只有材料的质量得到保证，整体工程的施工质量才能得到保证。随着科学技术的不断进步，施工材料的种类和性能都实现了翻天覆地的变化，施工单位要跟上时代的发展步伐，致力于新材料的开发与引进，提高施工质量。

2.创新管理技术，转变运营方式。

抛弃传统老套的管理方式，运用高新技术和先进的互联网自动化技术开展管理，依靠先进的管理技术和科学的运营方式增强施工单位的核心竞争力。

五、结语

建筑行业在如火如荼的发展着，为了谋求更多的利润，为数众多的私营建筑单位应运而生，直接加剧了市场上土木工程施工企业之间的竞争，施工管理工作的开展面临着巨大的压力，而对于土木工程施工单位而言，要想获得长远健康和持续性的发展，首要任务就是提高土木工程的管理水平，要大力引进先进的工程管理人才，建立健全土木工程管理机制，对人员开展定期的培训，增强管理人员的素质，优化建筑市场的秩序，以期为土木工程施工单位创造更多的经济效益与社会效益，并造福于国家和人民。

作者：安帅 单位：石家庄新科市政园林绿化工程有限公司

第三篇：土木工程施工管理问题分析

1.土木工程施工管理中存在的突出问题

1.1缺乏必要的安全意识

“安全施工”应当贯穿于施工工程的始终，任何一个企业或者施工单位在开展工作之前都应该将员工的生命安全放在第一位，要不惜一切代价做好各种防护措施。首先在平时的工作过程中要对施工人员进行必要的安全教育，让其认识到安全施工的重要性；其次一定要文明施工，不能为了赶工程进度，就不分昼夜的进行工作，夜间人们容易产生疲惫情绪，加上光线较差，很容易发生安全事故；最后一定要做好安全措施，确保所有施工项目的开展都是在安全的情况下进行。但是在实际的调查走访中，我们却吃惊的发现很多施工单位的建筑工人连起码的安全帽都不带，相应的管理人员也只是忙于应付各种上级检查。对于一些比较危险的施工项目也缺乏必要的安全措施保护，也没有相应的警示标语。另外一些土木工程建筑施工单位为了获得最大经济效益，竟然夜间也进行工作。因此，近年来，建筑施工单位发生安全事故已经层出不穷，只有等到事故发生的时候，已经造成不必要的人员伤亡的时候，相关的安全管理才开始被重视，可见当下我国土木工程施工管理中安全管理措施十分滞后。

1.2相关法律问题不够规范

首先在我国土木工程施工管理中存在着招标不规范的现象，在招标的过程中“串标”行为数见不鲜，弄虚作假之风盛行，这对整个后期的工程质量和水平造成了十分恶劣的影响。其次土木工程施工管理中相关的合同管理缺乏科学性和规范性，很多土木工程建筑施工单位出现了“非法转包”现象。所有施工项目的进行都应该按照合同上的规定办事，否则合同就失去了意义，但是在具体的施工之前，我们却发现施工单位只是草草签订合同，一旦拿到最后的施工权力，就出现了不诚信的行为，施工单位并没有信守和执行投标时所作出的承诺。很多工程施工单位在经济利益的驱使之下开始非法转包。

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