关于游戏研发企业技术人才激励制度问题研究

【摘要】：在最近十几年的发展中,企业之间的竞争已经由原来的资本竞争和管理竞争发展为人才的竞争。这个现象发生在各个行业，互联网行业尤为明显。因此,我们迫切需要通过建立和完善企业内部的人力资本激励机制来应对竞争,促进发展。在完善薪酬结构不合理、长期激励未受到足够重视、激励未系统化等问题基础上，对互联网行业细分领域进行研究并加以分析。因此,本文运用理论分析与实证分析相结合的方法在微观层面上对互联网企业人力资本激励机制设计展开研究。 本研究以人力资本理论、激励理论等相关理论为基础,依据人力资本所包含的知识和能力的层次性,将互联网企业中的人力资本划分为经营型、专业型和一般型人力资本,形成互联网企业人力资本激励机制设计的框架;通过对我国大部分企业人力资本激励手段、方法的现状剖析,探析其中存在的主要问题与原因,结合实际公司经营现状的经验启示,提出互联网企业人力资本激励机制的设计构想;希望能为互联网企业人力资本激励制度作一份贡献。

【关键字】：互联网企业，技术人才，激励机制

目录

摘要I

一、选题背景与研究意义1

(一)选题背景1

(二)研究意义2

(三)文献综述2

1激励制度研究背景2

2国外激励制度研究现状2

3国内激励制度研究现状3

(四)基本概念与研究综述3

1激励理论基本概念3

2研究思路与研究方法4

二、相关研究综述4

(一)基本范畴界定4

1人力资本概念4

2游戏研发企业范畴4

3技术研发人才范畴5

(二)关于激励理论的研究5

1激励理论5

2激励机制7

3技术人员的特征9

4技术人员的激励现状10

三、游戏研发企业技术人才激励制度设计11

(一)激励机制设计依据11

1激励考核指标必须与企业战略目标一致11

2激励机制指标应突出重点11

3激励考核指标应素质与业绩并重11

4激励考核指标重在“适”字11

四、戏研发企业技术人才激励机制—约束机制11

(一)完善公司管理框架12

(二)完善公司绩效考核激励机制12

(三)完善人力资本约束机制12

五、以杭州ZQ网络科技有限公司游戏研发事业部技术人才激励实例研究13

(一)ZQ网络科技有限公司基本概括13

1游戏研发事业部组织结构13

(二)ZQ网络科技有限公司业绩情况与人才激励制度分析13

1业绩情况分析13

2ZQ网络科技有限公司人才激励问题的引出14

3公司人才激励制度分析15

4评价16

(三)ZQ网络科技有限公司激励制度再设计16

1针对各岗位分别建立考核激励机制16

2重视技术研发人才的精神与物质激励相结合16

3塑造良性符合市场规律的企业文化17

六、结论与展望17

(一)结论17

(二)展望17

参考文献18