如何通过公司治理结构的改善提升企业竞争力

如何通过公司治理结构的改善提升企业竞争力1

一、引言1

二、公司治理结构分析2

(一)公司治理结构的定义2

(二)现代企业法人治理结构的主要特点2

三、建立有效公司治理结构的意义2

(一)公司治理的有效性关系国企改革的成败2

(二)公司治理水平影响经济增长2

(三)公司治理是企业竞争力最重要的基础软件2

四、改善公司治理结构2

(一)改善公司治理应注意几个问题3

4.1.1所有权到位，是形成有效公司治理最重要的条件3

4.1.2董事会是公司治理的核心机构。3

4.1.3公司的目标必须集中于投资回报3

4.1.4提高公司透明度，强化信息披露3

(二)通过有效的公司治理来提升企业的竞争力3

4.2.1建立有效的公司治理3

4.2.2明确公司治理与企业竞争力之间存在着正向关系4

4.2.3建立和实施多层次激励机制。4

五、结论与启示4

如何通过公司治理结构的改善提升企业竞争力

[摘要] 公司治理又名公司管治、企业管治和企业管理，是一套程序、惯例、政策、法律及机构，影响着如何带领、管理及控制公司。公司治理方法也包括公司内部利益相关人士及公司治理的众多目标之间的关系。主要利益相关人士包括股东、管理人员和理事。其它利益相关人士包括僱员、供应商、顾客、银行和其它贷款人、政府政策管理者、环境和整个社区。 公司治理是一个多面的主题。公司治理中一个十分重要的部分是面对责任、受讬责任、对股东和其他人的资料披露，审计及控制机制。这样公司治理负责人应该依从各方面的手则。另一个重要的焦点就是经济效率，包括公司内部（譬如最佳的实践指南）和公司外部（譬如全国制度体系）。在这个“经济观点”，公司治理制度应该为优选结果以及查出和防止欺骗而设计。一些争辩认为企业应该不仅为股东的利益而有所行动，更要为所有有关人士而行动。

[关键词]公司治理 董事会 经济效益

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