巨化集团企业品牌管理研究

当前市场的竞争其实就是企业之间核心竞争力高低的对比，因此企业提高核心竞争力对企业的生存和发展意义重大。品牌管理作为企业提高核心竞争力的核心环节，直接影响着企业核心竞争力的高低。但目前而言，企业由于市场经验匮乏、人才配备不足等因素的存在，导致品牌管理依旧存在着不少问题，制约着企业核心竞争力的提高。对此，国内外学者均进行了一些研讨，并提出了一些较具代表性的看法和建议，为分析企业品牌管理问题、原因及对策提供了丰富的理论引导，但依旧存在理论上的不足，有待继续研究和探讨。本文以企业新城科技有限公司品牌管理为研究对象，目的在于通过对巨化品牌管理问题及原因的研讨，提出有效地解决对策，以此优化巨化集团品牌管理模式，提高巨化集团的核心竞争力，从而促进巨化集团在激烈的市场竞争中不断发展壮大，并为其他企业优化品牌管理提供有用的理论借鉴。

巨化集团公司所处的系统、环境正在发生深刻变化，发展中遇到了三大瓶颈：即行业发展瓶颈、产业转型的瓶颈和整合创新的瓶颈。对于扑面而来的风险和挑战，需要巨化看清形势有所准备，对于扑面而来的机会和机遇，需要巨化顺势而为有所动作，巨化在新一轮战略导向下的整合创新，要坚持两手抓，一手抓法人治理，一手抓品牌管理。品牌管理即是整合创新的重要工具，也是巨化系统再造的具体实现路径。

本文以巨化集团有限公司为例，对其品牌管理现状进行了诊断。首先，介绍了品牌管理的概念、重要性以及国内外研究现状；接着，以巨化集团有限公司为研究案例，诊断了巨化集团品牌管理现状以及其品牌管理中存在的问题，并对问题产生的原因进行了分析；最后针对性地提出了品牌管理对策，即应该加强品牌市场定位、优化品牌营销策略、树立明确的品牌形象、打造品牌优势强化品牌危机处理能力，以此来提高巨化集团品牌管理成效，促进巨化集团的进一步发展壮大。

【关键词】：品牌管理；诊断；巨化集团

目  录

引言

 (一) 研究背景及意义

1． 研究背景

2． 研究意义

 (二) 文献综述

1． 国外研究现状

2． 国内研究现状

3． 研究内容

一、品牌管理概述

（一）品牌管理的概念

（二）品牌管理的重要性

（三）品牌管理的国内外研究现状

二、巨化集团品牌管理现状及问题分析

（一）巨化集团简介

（二）巨化集团品牌管理现状

（三）巨化集团品牌管理存在的问题

1.对品牌市场定位不到位

2.品牌营销策略不合理

3.品牌形象树立不明确

4.品牌优势打造不明显

5.品牌危机处理能力不高

三、巨化集团品牌管理问题的原因分析

（一）内部环境因素

1.企业因素：企业资源因素

2.产业战略因素：产业竞争意识

3.人才因素：内部人员配备不充分

（二）外部环境因素

1.市场因素：经济体制、经济结构、经济发展水平、国家的经济政策等要素

2.政策因素：国家制度，方针政策，政治形势要素等

四、解决巨化集团品牌管理问题的有效对策和水平提升策略建议

（一）加强品牌市场定位

（二）优化品牌营销策略

（三）树立明确的品牌形象

（四）打造品牌优势

（五）强化品牌危机处理能力

五、结束语

六、参考文献

七、致谢

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