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国有与中小企业员工“跳槽”现象分析与探讨

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毕业论文范文题目：国有与中小企业员工“跳槽”现象分析与探讨，论文范文关键词：国有与中小企业员工“跳槽”现象分析与探讨
国有与中小企业员工“跳槽”现象分析与探讨毕业论文范文介绍开始：
XCLW101416 国有与中小企业员工“跳槽”现象分析与探讨

内容摘要

自我国80年代开展市场经济以来企业员工发生跳槽比率一直在加大越变快。为什么企业员工跳槽如此频繁？原因是什么？对企业有什么影响？现代社会对于如何有效解决人才流失成为企业必须解决的课题。本文通过案例分析，总结出员工跳槽的主要原因，企业困惑的主要原因，以及解决方案。从而来帮助员工找到真正的就职方向，也帮助企业能很好的留住人才，找到双方原因，问题就可以迎刃而解。本文同时提出几个企业解决人才流失的对策。

[关键词]：企业，跳槽，现象，原因，对策

第一章导论1

（一）目前我国中小企业员工跳槽现状1

（二）员工跳槽对中小企业的影响2

1、无形中增加企业生产成本2

2、无形中削弱了企业原有的市场竞争力2

（三）外部环境因素2

（四）内部原因2

1、企业的人力管理观念不够科学3

2、企业对组织机构的设置不够合理3

3、企业对员工的聘用体制不够健全3

4、企业对员工的培训重视不够3

（五）员工方面的原因4

第二章企业员工跳槽的类型5

（一）被迫辞职型5

（二）被动拉拢型5

（三）随意无常型5

（四）赌气逃避型6

（五）生活所迫型6

（六）另谋高就型6

（七）战略转移型7

第三章员工跳槽的利弊分析8

（一）从个人角度分析8

（二）企业损失分析8

（三）企业的业务人员8

（四）企业的高层管理人员9

（五）企业的技术人员9

（六）个人损失分析9

（七）职业道德的丧失9

（八）可能会卷入法律的纠纷9

（九）机会成本增加9

（十）人力资源市场中的跳槽现象9

第四章企业应对人才流失的对策11

（一）重视招聘环节11

（二）与员工分享企业发展前景11

（三）协助员工设计职业生涯11

（四）明确权责，完善企业用人机制11

（五）完善激励和晋升机制，减少跳槽12

（六）强化企业文化的认同12

（七）健全接班人计划12

（八）进行合同管理13

（九）加强员工的职业道德建设，提高员工的组织承诺13

第五章国有企业人才流失的原因14

（一）国有企业管理者对人力资源管理不够重视14

（二）国有企业薪酬制度不合理，工资福利缺乏吸引力14

1、内部不公平现象严重14

2、外部不公平现象的存在15

3、平均主义严重15

（三）人才发展空间不足，人才的能力得不到发挥15

（四）国有企业体制落后，缺乏人才吸引力15

（五）影响国有企业人才流失的原因16

1、职业生涯规划不合理16

2、企业整体氛围差，缺乏良好的工作氛围、工作环境17

3、企业发展前景17

4、国有企业管理者的人才观念没有更新18

5、经营者的短期行为18

第六章国有企业人才流失所造成的后果20

（一）国有企业人才的流失造成的影响往往都是负面的20

1、造成企业无形资产大量流失20

2、对一些技术开发创新的企业往往随着技术人员的流失，使技术开发创新的工作中断20

3、造成企业经营成本上升20

4、扰乱了职工的思想21

5、影响及危害之四是企业在公众和社会上的声誉将大打折扣21

第七章国有企业留住人才的策略22

第八章人才流失对策27

（一）建立完善的薪酬制度和绩效体系27

（二）把好人才招聘关，做到人尽其用28

（三）加大感情投入，做到感情留人28

1、寻求符合自身兴趣、气质和性格的职业的心理29

2、寻求尊重的心理29

3、成就动机的驱使29

（四）拉开收入分配档次合理分配制度30

（五）这种现象至今还没有真正有效全面改观30

（六）创造良好工作环境愉悦员工身心30

（七）真正做到人尽其才实现自我价值31

（八）频繁跳槽的总结与规划31

第九章理论意义32

第十章实际意义33

结论34

文献

充值118元下载全文→充值 以上为本篇毕业论文范文国有与中小企业员工“跳槽”现象分析与探讨的介绍部分。

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