民营企业人力资源管理存在的问题及策略研究

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民营企业人力资源管理存在的问题及策略研究毕业论文范文介绍开始：
XCLW84144 民营企业人力资源管理存在的问题及策略研究

内容摘要

民营企业的发展道路并不是一帆风顺，但是总量的平稳发展却是当今的趋势。但是民营企业发展却面临着一个重要的问题，就是人才短缺导致的竞争力不足。民营企业在很大程度上无法形成长远的人力资源规划，此规划没有形成战略，也就无法完善相关的人力资源管理制度，人力资源管理的有关环节如员工招聘、薪酬管理制度、绩效考评和培训等都存在一定的问题，制约了人力资源的储备和开发。这种不合理的问题，直接影响到员工对公司的认可程度，造成抵触工作或者产生更换工作的意识，不利于企业的长期稳定发展。如何全面彻底地解决目前公司人力资源管理中存在的问题，如：员工招聘缺乏规范性、薪酬管理科学性尚待提升、培训管理缺乏针对性、人员晋升缺乏公正性、人员考核缺乏规范性、人员激励机制不健全，这些问题均制约了民营企业的进一步发展，而人力资源管理的优化，对于提高公司的核心竞争力，对企业的进一步发展具有重要意义。

[关键词]：民营企业、人力资源管理、问题、对策

1.民营企业人力资源管理概述6

1.1民营企业的概念6

1.2民营企业的特点6

1.3人力资源管理的概念7

2.我国民营企业人力资源管理现状8

2.1人力资源管理理念的现状8

2.2人力资源管理方法的现状8

3.我国民营企业人力资源管理面临的问题9

3.1员工招聘缺乏规范性9

3.2薪酬管理科学性尚待提升10

3.3培训管理缺乏针对性11