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浅淡PDCA循环在纺织品企业质量管理中的运用
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毕业论文范文题目:
浅淡PDCA循环在纺织品企业质量管理中的运用
,论文范文关键词:
浅淡PDCA循环在纺织品企业质量管理中的运用
浅淡PDCA循环在纺织品企业质量管理中的运用毕业论文范文介绍开始:
A.文献综述
(一)国内研究
二十世纪50年代,管理大师戴明提出了PDCA循环,戴明认为质量管理同生产活,科学研究以及我们的日常生活,工作和学习等所有过程的活动一样,应该分为4个阶段。这四个阶段分别是计划(Plan)、实施(Do)、检查(Check)和处理(Action)。“PDCA循环”的四个阶段不是孤立的,而是紧密连在一起的,它像一个车轮,不断地转运,而且每转运一次就提高一步。PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转的。综合当前国内有关于研究文献来看,“PDCA循环”是全面质量管理的思想基础和方法依据,在质量管理的实践中管理者普遍愿意选用此方法为企业找出当前的问题和原因,并辅助于其他质量手法找到主要原因或影响因素。
在出版社《生产运营管理》中朱桂平教授在第九章里详细地介绍了质量管理原理,质量管理从20世纪初的单纯质量检验,渐而受到美国统计学家休哈特将统计方法应用于质量控中,从而形成了统计质量控制。第二次世界大战后,科技和生产力的发展使得人们对产品质量的要求不断提高,仅仅依靠统计质量控制显然难以满足顾客日益增长的要求,20世纪50年代,美国的管理学者们提出了全面质量管理的概念,并且逐渐发展为关注顾客需求的各方面。在全面质量管理的思想推动下,戴明博士再次提出PDCA循环管理方法,它是提高产品质量,改善企业经营管理。文中特别指出了质量管理八项原则:原则1:以顾客为关注焦点、原则2:领导作用、原则3:全员参与、原则4:过程方法:原则5:系统管理、原则6:持续改进、原则7:基于事实的决策方法、原则8:互利的供方关系。
(二)国外研究
二次世界大战后日本在其建设过程中引进了美国管理大师戴明管理思想,在日期间,戴明博士用通俗易懂的语言将统计质量管理的基础完整地传授给了日本工业界的主管们。其中就包括了PDCA循环,在不长的时间内,日本企业的主管通过PDCA循环带来的高效,迅速改善和提高了行业的整体质量。
由湖南文艺出版《PDCA高效工作术》,日本作者富田和成认为PDCA作为一整套“催人奋进“的结构体系,推动公司经营以”高效“运转,促使公司,部门乃至个人迅速地得到巨大的利益。人们从收获当中增强信心,激发起更高的热情,反过来又促使PDCA循环更加迅速地运转。这一良性循环,乃是高效PDCA工作术的精华所在。所谓PDCA循环,绝非P、D、C、A机械地周而复始。现实当中,一旦制订出计划,接下来便是众多个细小任务相继履行的”实施循环“的不停运转。
在中国人民大学出版2016年《质量管理与卓越绩效(第9版)》,詹姆斯·埃文斯和威廉·林赛强调了利用顾客反馈来改进公司的产品和过程的重要性,通过考察顾客满意度指标的趋势并将满意度数据与内部过程联系起来,企业可以辨识出需要改进的领域及其进展情况。根据作者的这一观点,让我们清晰地认识到质量管理应以顾客需求为关注焦点。从产品的设计、开发、生产、检验、包装等全过程以满足顾客需求为出发点。
B.论文大纲
前言:简明扼要地阐述论文的目的和意义
一、国内外相关研究现状
(一)国内研究现状
(二)国外研究现状
二、纺织品企业发展概况
三、纺织品企业质量管理基本现状。
四、PDCA循环在纺织品企业计划阶段质量管理中的应用。
(一)分析纺织企业的现状并找出问题。
(二)分析影响问题的因素。
(三)找出主要因素。
(四)制定相应的改善措施计划。
五、PDCA循环在纺织品企业执行阶段质量管理中的应用。
(一)流程检查
(二)首件确认流程
(三)生产记录检查
六、PDCA循环在纺织品企业检查阶段质量管理中的应用。
(一)质量巡查
(二)产品测试
(三)顾客满意度调查
七、PDCA循环在纺织品企业处理阶段质量管理中的应用。
(一)生产质量统计记录
(二)质量会议
(三)管理评审
八、结束语。
对比PDCA循环前后的结果,解析质量环在质量管理中的实用意义。
参考文献
[1]毛国荣.纺织企业产品质量管理探讨[B].轻工标准与质量. 2017.
[2]光藤義郎.全面质量管理在组织中的推进[J].中国质量,2014(10):57-59.
[3]詹姆斯·RJ·埃文斯,威廉·M·林赛,焦叔斌.质量管理与质量控制(三十)[J].中国质量.2013(8):38-41.
[4]柯昌盛.印染企业的全面质量管理研究[J].染整技术.2017.
[5] 刘金凤.热转移印花工艺进展及相关研究[J].科技与企业,2014(20):143-144.
[6] 施勤,刘峥嵘.印染加工过程中常见的质量问题及分析[J].纺织科技进展,2012(01):57-58.
[7]马凤才.质量管理-2版[M].北京:机械工业出版社,2013.
[8]杨兴文,郑秋菊.质量管理工具箱[M].北京:中国电力出版社,2012.
[9]朱桂平.生产运营管理[M].杭州:出版社,2014.
[10]杨钢.质与量的战争[M].北京:北京联合出版社,2016.
以上为本篇毕业论文范文
浅淡PDCA循环在纺织品企业质量管理中的运用
的介绍部分。
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