浅谈我国中小型民营企业的企业文化培育

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 浅谈我国中小型民营企业的企业文化培育
[摘 要]企业文化是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特文化管理模式，是实现企业经营管理战略的思想保障，形成和提升企业核心竞争力的根本力量。企业文化是一个企业的灵魂所在，是企业创办者社会和历史责任心的体现，是企业生存和发展的生命基础。中小民营企业要实现可持续发展，必须加强企业文化建设，整合和创新民营企业文化，让先进的、优秀的企业文化在民营企业的日常经营活动中发挥作用，对规范民营企业健康有序地发展，提高民营企业在国内乃至国际市场的竞争力有着至关重要的意义。本文在分析我国中小民营企业现状和特点的基础上，阐述了我国中小民营企业在发展过程需要以自身实际出发进，吸取我国优秀的传统文化建立自己的文化体系，进而加强企业文化的整体建设，为国家和民族的发展承担更多的企业责任。
[关键词]民营企业 企业文化 企业竞争力问题 社会责任

　　
　　在我国企业中，中小民营企业是一支不容忽视的力量。改革开放以来,我国中小民营企业从少到多发展起来,有力地支持了国民经济的持续快速发展,已经成为我国国民经济增长的重要支持力量。目前在全国工商行政管理部门注册登记的中小企业已达3570万家,占全部注册企业总数的99%,在全国的工业总产值和实现利税分别占60%和40%左右。有关统计资料显示:20世纪90年代以来的经济快速增长中,工业新增产值的70%以上是由中小企业创造, 同时，中小企业还为解决我国就业问题做出了巨大贡献。中小企业已经成为国民经济新的增长点和重要组成部分[4]。因此探讨中小企业企业文化建设,对于促进中小企业的管理体制与管理模式创新,促进我国中小民营企业的发展和品牌塑造 ,承担更多的历史和民族责任，无疑具有重要的理论和现实意义。
　　
　　
　　一、我国中小企业的现状与特点
　　
　　改革开放30年以来，我国中小民营企业的企业文化建设获得了长足的发展，取得了丰硕的成果，涌现了一大批具有优秀企业文化的知名企业，如海尔、蒙牛，联想等。尽管如此，由于我国各个企业历史发展和创办者的状况不一致，企业文化建设发展不平衡，大多数中小企业的创办者多以个人和家族为体系，所以存在着很浓厚的个人思想意识，在企业文化建设方面还存在许多问题 。

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