宝鸡市钛企业核心员工激励措施研究

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 宝鸡市钛企业核心员工激励措施研究
[摘 要] 核心员工对企业的持续健康发展而言，是一个难以替代的重要资源，但是从目前的实际情况来看，很多企业对内部核心员工的激励措施还比较欠缺。本文首先阐述了宝鸡市钛企业的概况以及核心员工的概念和主要特征，并针对宝鸡市钛企业核心员工激励过程进行了调查分析，认为在薪酬激励层面、企业精神激励层面、绩效考核层面以及核心员工个人发展机会层面都还存在一些问题，并以此为基础，对完善宝鸡市钛企业核心员工的激励措施提出了相关建议。

[关键词] 宝鸡市 核心员工 激励措施

 一、宝鸡市钛企业概况
 宝鸡位于陕西关中西部（古称陈仓），是中国境内亚欧大陆桥上第三个大十字枢纽，地处陕、甘、宁、川四省的结合部。2008年，宝鸡钛产业总产值120亿元，销售收入123亿元，目前，在宝鸡从事钛金属材料生产、加工、贸易以及科研的企业一共有300多家，其中钛材加工类规模以上企业达到50多家。国营企业在宝鸡的钛企业中一支独大，例如，在宝鸡现有的300多家钛企业中，除了宝钛集团拥有7个控股子公司、7个直接经营单位以及5个全资子公司之外，其余企业均为民营企业，从目前来看，宝鸡钛工业的从业人员总计2万多人，其中民营企业的从业人员只有3000多人[  宝鸡市高新区管委会：《关于宝鸡高新区装备制造业“龙头企业”发展情况的调研报告》，2007年]。在国有企业“一股独大”的态势下，国有企业对企业内核心员工的重视成都和激励措施也会随之淡化。
 结合目前企业对持续健康的发展需求，良好的激励措施不仅能够使核心员工能够更好地为国企服务，从而让国企在激烈的竞争中立于不败之地，因此，懂得核心知识技术、掌握核心资源、具有卓越管理水平和专业技术的国企核心员工已经成为国企发展过程中不可或缺的重要因素。由于前文所述，由于宝钛集团在宝鸡钛行业中“一股独大”，因此，下文以宝钛集团为代表，对宝鸡钛企业核心员工的激励措施做出相应研究。
 二、核心员工的概念和主要特征
 （一）核心员工的概念
根据学者们对核心员工内涵的界定，本文把核心员工的定义总结为：是指具有较强的专业技术，丰富的从业经验及杰出的才能，拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键资源、具有特殊经营才能、对企业的生产经营起到关键作用，对企业会产生深远影响的员工............

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