如何控制商业银行成本

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如何控制商业银行成本

[摘 要]：成本控制属于管理会计的范畴，具有狭义和广义之分。狭义的成本控制主要是指对生产阶段产品成本的控制；广义的成本控制则强调对企业生产经营的各个方面各个环节以及各个阶段的所有成本的控制，包括了一切降低成本的努力，是成本管理的同义词。因此，从这一意义上来说，商业银业的成本控制应该是对成本进行的全方位、全过程、全员的管理与控制。

[关键词]：成本控制，成本管理，控制方法
 一、前言
 面向市场、走向市场是新世纪、新形势下我国银行业改革的必由之路。长期以来，在特有的运行机制下，我国银行业逐渐形成了重信贷指标、轻内部管理，重数量增长、轻质量增长的经营特点。这种经营方式导致的后果之一，就是成本费用观念淡漠，忽视成本与效益的恰当配比。不仅经营人员忽视经营中的成本控制，即便是内部管理人员，也缺乏成本资料和必要的成本管理技术手段。在逐步面向市场的银行业改革进程中，伴随着上述积弊的消极影响的不断凸现，摆在银行面前的改革方向也同时明晰起来——即如何变粗放型增长为集约型增长，如何从分级式管理向集中式、扁平化管理转变，切实提高银行的经营效益和抗风险能力，这已经成为了我国商业银行现阶段急需解决的问题。
 从国外银行业经营管理的历史发展和现状看来，在其集团化的整体经营管理中，非常关注以下几点内容：注重分产品、分部门和分地区的盈利能力分析；以效益为中心，实现对产品、部门、客户乃至员工的成本收益分析；以盈利能力为中心，进行全行产品定价、计划预算管理、业绩考核；注重在翔实分析资料的基础上的金融产品创新；依托现代化的信息手段建立银行管理信息化平台。这些都成为国外银行业在经营产品领先、服务观念领先、经营成果领先的重要因素。
 
 二、商业银行成本的构成
商业银行的成本是指商业银行在从事业务经营活动过程中发生的与业务经营活动有关的各项支出。由于商业银行的业务种类较多，因而其成本的构成也比较复杂，这里我们仅以金融业标准损益表列示的成本内容按照成本的性态和对盈亏影响的重要性将商业银行的成本归纳为以下几个部分：    1.筹资成本。指商业银行向社会公众以负债的形式筹集.....

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