论企业文化与企业可持续发展的关系1

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 企业的薪酬福利
 [摘 要]当今世界正处于传统的工业时代向知识经济时代飞跃的巨大转折过程中，知识经济不仅改变着世界经济结构，也改变着人们传统观念。人们对各个企业的待遇，不在仅仅局限在薪酬方面，而是越来越注重福利。因此，一方面：我们要明白什么是薪酬福利以及薪酬福利的重要性，另一方面：企业应如何制定新型的薪酬福利制度以利于企业更好的发展。
 薪酬福利的含义：
 薪酬是个组合概念，指“薪金”和“报酬”，是作为个人劳动所得的全部报酬。从狭义的角度来看，薪酬主要是指个人通过奖金或实物等形式获得的劳动回报，主要是指经济性的回报。对此，费什和斯科非尔德的描述具有代表性。费什和斯科非尔德较完整的对薪酬体系做了描述，除了工资、奖金之类的直接报酬外，还将福利、津贴保险等间接报酬纳入其中，符合了薪酬体系设计的基本内容。但是他们对薪酬体系的设计也有欠缺，表现在薪酬不能只从狭义上理解，广义上的薪酬还包括非经济报酬。非经济报酬，是指工作环境、发展机会、荣誉成就感等无法直接以现金来衡量的报酬，而且这种性质的报酬可能对管理者的激励更加有效。因此，美国的经济学家乔治.T.米尔科为奇和杰里.M.纽曼提出了如下薪酬概念的理解，也具有代表性。货币收入只是总报酬的一部分，除了直接和间接的收益形式外，还包括非货币性收益和其他报酬形式，比如安全、个人声誉、富有挑战性的工作机会、学习机会等等也占有相当重要的地位。
 总的来说，薪酬的概念是随着经济理论和管理实践的发展而不断发展的，随着经济的发展，人们物质文化生活水平的提高，薪酬的理解也不在局限于货币性和物质性的报酬。广义上的薪酬主要包括基本薪酬、奖励薪酬、附加薪酬和福利薪酬四个方面。
 （1）基本薪酬
 它以员工的劳动熟练程度、工作复杂程度、责任大小及劳动强度为准，按员工完成定额的任务的实际劳动消耗而计付的薪资。
 （2）激励薪酬.........

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