如何打造一流企业

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如何打造一流企业

[摘 要] 企业的竞争是人才的竞争，说到底是执行力的竞争，而这就在于一个企业领导人的修为！凡是一流的企业，最高领导人都是在不断学习，不断创新，不断超越！
[关键词] 竞争  创新  对策  学习   交流

   在市场经济发展日趋深化的今天，品牌对企业生存和发展至关重要，可以说，品牌建设是决定企业竞争成败的关键与核心问题之一。受美国次贷危机的影响，越来越多的企业开始重新审视品牌的价值，企业建设品牌、培养品牌、锤炼品牌正当其时.
 改革开放以来，我国中小企业发展迅猛，是我国经济实现有效增长的主要推动力量。据统计，目前全国登记注册的中小企业已超过4000万家，占全国全部工商注册登记企业总数的99%，其工业产值和实现利税分别占全国企业的60%和50%左右。在流通领域中，中小企业占全国零售网点的90%以上，提供了大约75%的城镇就业机会，在2008年14285.5亿美元的出口总额中，中小企业占有约60%的份额。此外，中小企业在满足人们多样化和个性化需求、实现社会化专业协作，进行科技创新，培养企业家，促进国民经济发展和保持社会稳定方面具有重要的作用。        由于不同类型的企业（大型、中型、小型、微型） 在经营管理上存在诸多方面的差异，如何科学合理地划分企业规模、界定企业大小，是国家对企业实施科学有效的分类管理和指导的前提。    一、一流企业的界定及其重要性
通过对我国中小企业界定的历史考察，可以发现2003 年之前的6次界定、修改或补充标准有以下四个特点：界定标准变动快。表现在建国后到2003年总共有过6次变动。适用范围窄。一方面，几次规定的企业规模界定标准一般只适用于工业，而不适用于商业、交通运输业、建筑业和其他服务业，只是在《国营企业第二步利改税试行办法》中才增加了对公交、零售、物资回收等国营小企业的界定；另一方面，划型企业也一般指国有和集体企业，而不包括非公有制企业。企业规模档次越分越细。一方面，不仅增加了特大型企业，而且对大中型企业进行了细分，分“大一”、“大二”和“中一”、“中二”；另一方面，对行业也逐渐细分。界定标准取值不断提高。如棉纺厂20世纪60年代规定6万锭以下为中小型企业，到20世纪80年代改为10万锭以下为中小型企业........

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