浅谈精益生产及改善

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浅谈精益生产及改善
 

不论哪个企业它的目标都是在持续不断的提供该客户满意产品的同时追求最大化的利润。在当前很多企业面临多品种小批量的情况下，如可有效的满足客户同时低成本的生产困境—精益生产方式。
 精益生产方式就是以顾客需求为拉动，以消除浪费和快速反应为核心，使企业以最少的投入获取最佳的运行效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简.通过减少和消除产品开发设计，生产、管理和服务中一切不产生价值的浪费，缩短对客户的反应周期，快速实现价值增值和企业内部增值，增加企业资金回报率。

—、改进生产流程
 

1、消除质量检测环节和返工现象。品质是做出来的，而不是检测出来的.如果产品质量从产品的设计方案开始一直到整个产品从流水线制造出来，其中每个环节的质量都能控制到百分之百的保证。那么质量检测和返工的现象自然而然就成了多余之举，因此必须把“出错保护”的思想贯穿到整个生产过程也就是说从产品设计开始质量问题就已经考虑进去了，保证每一种产品只能严格地按照正确的方式加工和安装，从而避免生产流程中可能发生的错误。

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