我国中小企业营销策略中存在问题以及对策研究-开题报告

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我国中小企业营销策略中存在问题以及对策研究-开题报告

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我国中小企业营销策略中存在问题以及对策研究-开题报告

一、文献综述

中小企业是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业改革开放以来，经过三十余年的发展，我国的中小企业在市场经济大潮中，不断发展充实。作为商品经济的产物，我国中小企业能很好地适应市场的不断变化，有着顽强的生命力，已经成为了国民经济的“半壁江山”。

日本发展中小企业管理的经验及对我国的启示我国中小企业管理落后虽然有其自身的原因, 但国内的政策法规也在一定程度上制约了中小企业的发展。所以改善中小企业管理不仅需要企业内部做出努力, 政府也要为中小企业的发展提供一个良好的宏观经济环境。

下面结合日本发展中小企业的一些经验, 指出对我国发展中小企业的

启示。

日本设立了专门的中小企业管理部门, 制定和实施支持中小企业发展的政策措施资金支持是政府支持中小企业发展的最重要举措之一。日本有三个政策性的银行, 即国民金融公库、中小企业金

融公库、商工组合中央金库, 向中小企业发放各种政策贷款, 贷款利率比商业银行低3～4 个百分点。在税收方面, 对中小企业购买新技术设备, 规定减收固定资产税10%。

日本把中小企业看作技术创新的重要主体, 从资金等方面对中小企业的技术创新活动给予支持日本建立了“创造性技术研究开发制度”, 帮助中小企业提高技术开发力量, 增强企业整体技术水准; 增加对创造性中小企业的技术开发费用的补助; 增设“新技术育成补助框架”, 在资金方面支持中小企业对基础和应用阶段的技术进行开发。

日本注重多种形式帮助中小企业员工培训, 有完善的培训服务机制各都道府县都有为中小企业培训职工的专门技术学校和中小企业大学, 用多种方式为中小企业培训人才。帮助中小企业构筑起广泛的信息发布和接收系统, 将各国研究机构的研究成果、新技术以及各种经营信息通过网络提供给中小企业, 实现信息资源共享。

日本中小企业已经按照专业化协作的原则, 同大企业结成了既有分工又密切联系的社会大生产体系日本制造工业的中小企业中, 约有60%是直接组织在大企业的经营体系内的, 如松下电器公司协作的中小企业, 就有1200 多家, 该公司所需零部件的78%是由这些协作厂提供的。大企业与中小企业分工协作的结果, 提高了生产率和产品质量,开发了新产品。

我国中小企业存在的普遍性问题

1.公司成立较晚, 没有知名度。刚成立时, 承揽工程大部分靠总经理的人际关系, 但今天的市场竞争中, 必须通过正规途径的竞标才能拿到工程项目。

2.公司缺乏管理和技术人员, 公司在刚起步阶段, 完全靠总经理亲自指挥, 带有很大的个人色彩, 公司管理更多的是靠经验进行决策,决策不科学。技术人员短缺, 知识陈旧。

3.资金短缺, 融资困难, 得不到社会融资和外部资金的支持。

4.公司没有固定的业务项目, 要通过竞争、竞标来取得工程项目。

5.公司的组织不够健全。

对我国中小企业发展战略的建议以下将从品牌战略、质量战略、技术

战略、营销战略、融资战略等五个方面对我国中小企业发展所应采取的战略，提出

一些相关的合理化建议。

1.品牌战略。品牌就像钢铁一样，要经过千锤百炼，每一次的敲击锻造都是铸

成品牌的关键。

2. 质量战略。所谓质量，简单地说，就是产品或服务的属性的总和或总称。质量

的高低，牌子的软硬，皆以产品的市场质量为标准。这也是获得品牌的决定性要

素。

3. 营销战略。营销问题是我国中小企业发展亟待重视和解决的问题之一。我国

中小企业的营销人员素质有待进一步提高；另外，中小企业由于资金有限，无法建

立完善的营销网络。

4. 技术战略。科学技术是第一生产力，谁拥有最先进的科学技术，谁就能把

握竞争的主动权。

5. 融资战略。我国中小企业在资金筹集上渠道单一，融资能力弱，严重困扰了

中小企业的发展。

二、论文主要内容

一、中小企业发展战略的理论基础

（一）规模经济，适度规模理论

（二）技术创新理论

（三）发展经济理论

（四）组织发展阶段理论

二、中小企业目前发展状况及环境分析

（一）中小企业发展现状

（二）发展中存在的问题与矛盾

三、中小企业发展的策略研究

（一）从管理的角度

（二）从技术的角度

（三）从资金的角度

（四）从合作的角度

（五）从可持续发展角度

三、研究方案

（一）、绪论

1、通过查看书籍等资料了解时事新闻研究背景

2、研究我国中小企业发展战略目的及意义

（二）、我国中小企业发展战略中存在的问题

1、企业高层管理者的经营思想落后

2、企业的工作人员素质低

3、市场营销目标低，眼光浅，战略缺乏科学性

4、开发能力弱，技术创新能力低

（三）、针对我国中小企业发展存在的问题的对策

1、强化营销意识，提升营销团队水平

2、重视市场调研，分析产品，科学的定制营销战略

3、建立技术创新团队，构建自己的客服中心

四、工作进度安排

2015-10-14开题报告

2015-10-28 初稿

2015-11-18 初定稿

2015-11-25 定稿

【参考文献】

[ 1] 曹昱.小型企业: 美国新经济的助推器[M].上海财经大学出版社,2003,81.

[ 2]王乃静,马刚.知识经济时代———我国中小企业的发展战略与模式选择[M].山

东教育出版社,2002,121.

[ 3] 邱华炳.中小企业融资通[M].中国经济出版社,2001,91.

[ 4] 李荣融.开创中小企业改革与发展的新局面.中国投资,2001,1.

[ 5] 国家计委宏观研究院课题组. 中国中小企业发展战略研究. 宏观经济研究,

2000.7.

[ 6] 吴敬琏.发展中小企业是中国的大战略.改革,1999,2.

[ 7] 董辅乃.民营经济要健康快速发展.乡镇企业、民营企业,2000,7.

[ 8] 陈连江.德国中小企业生存环境及对我国中小企业的启示.国外研究与借鉴.

[ 9] 杨湘洪.《现代企业管理》.东南大学出版社, 2004.

[ 10] 小川英次:《中小企业现代经营术》, 改革出版社.

以上为本篇毕业论文范文我国中小企业营销策略中存在问题以及对策研究-开题报告的介绍部分。

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