浅谈会计在现代企业管理中的角色和作用

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浅谈会计在现代企业管理中的角色和作用

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毕业论文范文题目：浅谈会计在现代企业管理中的角色和作用，论文范文关键词：浅谈会计在现代企业管理中的角色和作用
浅谈会计在现代企业管理中的角色和作用毕业论文范文介绍开始：
浅谈会计在现代企业管理中的角色和作用
会计是对一个单位的经济活动进行确认、计量和报告，做出预测，参与决策，实行监督，旨在实现最佳经济效益的一种管理活动。它的职能主要是反映和控制经济活动过程，保证会计信息的合法、真实、准确和完整，为管理经济提供必要的财务资料，并参与决策，谋求最佳的经济效益。
“办经济离不开会计，经济越发展，会计越重要。”会计作为经济管理的重要组成部分，与企业的生产经营活动密切相关。随着社会主义市场的建立和发展，企业经济关系的多元化和复杂化，人们对会计管理的运用日益广泛，会计的职能也不断的丰富和发展，它在现代企业管理中扮演着越来越重要的角色。
一、“法官”角色
会计在现代企业管理中，必须以“法官”角色对其合法性、合理性进行审核和控制。这就要求会计人员要加强自身的职业道德教育，认真学习和掌握《会计法》等有关财经法规，做到既要廉明清正，又要知法、守法、依法办事，对一切违反财经纪律的行为，无论来自何方，都要坚持原则，秉公处理。
二、“邮差”角色
决策是现代化企业管理的中心问题，一个企业的成败很大程度上取决于决策的正确与否。正确的决策会指导正确的行为，给企业带来良好的经济效果，否则，会给企业带来灾难性的后果，正确的决策依赖于充分、真实、可靠的经济信息。会计作为对企业生产经营活动和财务收支情况进行连续地、系统地、完整地核算和监督的职能部门，是企业内部主要经济信息源。通过会计提供的财务资料可以确切地了解企业的经营状态和财务状况，从而对企业生产经营管理做出正确的决策。这就要求会计在现代企业管理中，充当“邮差”的角色，尽可能地采用现代化的手段和多种多样的方法收集来自各方面的经济信息，并加以归类、整理和分析，为决策者“传送”真实而可靠的信息资料，以便做出正确的决策，避免或减少决策失误。
三、“军事”角色
竞争是市场经济的客观规律，在市场经济条件下，企业面对市场，要在市场竞争中求生存，求发展，除了决策者的正确决策外，还要依赖于企业各方面密切配合。会计的主要职责是对企业的一切经济活动和财务收支情况进行记录、计算、分析和考核，并在账簿中加以反映，它对企业的资金运动了如指掌，而这方面是企业经营者所无法做到的。所以，会计在企业管理中必须主动地与企业经营者配合，充当企业经营者的“军师”角色，为企业经营者出谋献策。要在对企业的会计核算资料进行分析和评价，并据以预测企业的资金运动的趋势的基础上，及时为企业经营者提出可行性的建议，使企业经营管理的方案最优化，从而促使企业在市场竞争中立于不败之地。
四、“公关”角色
随着市场经济的建立和发展，企业利益主体的多元化，是会计工作处于内外错综复杂的关系中，会计部门是企业的财务中心，是各种利益关系的汇合点，会计既要与企业内部的各职能部门、经营者、投资者、债权人及其他利益关系者发生关系，又要与外部业务往来单位，如工商、财税、银行、客户等部门进行交往，这就要求会计人员在会计工作中要树立公关意识，在企业管理过程中充当“公关”角色，正确妥当地处理好个人与经营者、职工等的关系，使会计活动有利于企业内部各部门之间的友好合作，另一方面要与外部业务往来单位进行沟通、交流与协调，树立起良好的会计工作形象，与外界保持密切的联系，以赢得外界的支持和信任，从而扩大企业的社会影响。
总之，会计工作在企业中扮演“法官”、“邮差”、“军师”、“公关”四种角色是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。随着企业改革的日益深入和现代企业制度的逐步完善，会计工作在企业管理中的作用已日益显现，管理会计必将为大多数人所认可，在企业管理中发挥越来越重要的作用，为我国社会经济发展做出更大的贡献。要发挥会计在企业管理中的应有作用应着重做好以下几方面工作。
一、要改变观念，使会计能全方位为企业经营决策服务。会计信息是企业决策的基础，会计的分析与观察是企业决策的重要保障，会计工作的结果又是企业决策正确与否的检验标准，会计已成为企业领导决策不可或缺的重要支撑。因此，企业各级领导和企业管理人员要关注会计工作的重要性，不仅要正确认识会计，重视会计工作，牢固树立会计参与企业决策的全新观念，提高会计工作在企业管理中的地位，在人、财、物上给予企业会计工作以必要的支持；而且要学会或善于运用会计数据来进行分析和决策。其次，会计人员要转变思想，对会计工作的认识要有个飞跃，调整会计工作服务方向，由过去的报表型会计转变为企业经营决策服务的管理信息型会计，确保会计数据的质量，使会计信息成为企业具有高度权威性的决策依据。
二、创新会计指标体系，强化对内服务职能。企业要发展，会计部门必须转变传统角色，即要从原来只是单纯进行数据的记录、整理和报送，转变到为企业提供战略决策的高度，要成为企业改革的积极推进者和主导力量。因此，要求企业的会计人员不仅要真实、准确、及时反映企业生产经营状况，而且还要把影响企业生存和发展的各种有利及不利因素，通过各种指标呈现出来，使企业决策者或领导者一目了然，为制定工作目标、做出正确决策提供资料。同时，要研究建立一套结合企业自身的生产经营需要，反映企业经济效益和发展趋势的会计指标。如企业的经济利润、投资回报率、资本盈利能力、技改技措投资消耗量、库存物资利用率等。并且应随着制度以及市场的变化及时作相应的调整，以使会计的内容能够跟得上经济的发展、社会的进步和市场的变革。
三、加强会计队伍建设，保持会计队伍的稳定。提高会计人员素质，首先必须稳定会计队伍，严格执行会计持证上岗制度；其次采取各种形式培训和继续教育在岗会计人员，加强企业会计人员的业务学习，培养和提高会计人员的操作技能和分析能力，建设好一支业务精、知识面广、素质高的复合型会计人才队伍；再次，要加强会计人员的思想作风和会计职业道德建设，发扬坚持原则、注重科学、严谨求实、保守秘密的优良传统和作风，大力弘扬会计工作的正气。　
四、建立会计分析制度，提高会计分析水平，充分发挥会计的预测和预警作用做好会计分析工作，是发挥会计工作信息、咨询、监督、服务职能的关键。首先，会计人员可根据日常的会计资料进行动态分析，揭示企业一定时期生产经营过程的发展变化规律，从中发现问题，并提出相应的对策，起到预测和预警的作用。其次，要搜集市场及同行业的信息，正确认识企业在本行业中所处的位置，使企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。再次，会计人员要配合企业领导决策做好专项调查工作，并且提高会计分析深度，树立超前服务意识，使会计真正成为领导经营决策中的耳目和帮手。
五、提高会计工作的信息化水平。企业要建立内部会计信息网络，使会计部门成为企业的信息库，使会计信息在企业内部根据需要达到信息共享，使会计的信息作用得以充分发挥。随着市场经济的深入发展，信息加工速度要求越来越快，信息质量要求越来越高，计算机技术的引入，使得企业会计工作建立在精确、快速、高效的现代化信息处理技术之上，这不仅能高质快速地完成上级部门布置的会计报表任务，而且能让企业会计人员把更多的时间和精力用于为本企业的生产经营出谋划策方面。只有这样，才能更好地发挥会计在企业管理中的作用。
六、强化法制意识。为了避免有的领导为了政绩或小团体的利益弄虚作假，迫使会计人员编造虚假数据现象的发生，应将《会计法》的学习内容纳入到领导干部培训的内容中，使领导干部和各级会计人员在工作中都能树立牢固的法制意识，维护会计工作和会计数据的严肃性和真实性，从而使会计工作在企业的生产经营管理中发挥应有的作用。
会计工作是对企业实行科学管理，监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。随着企业改革的日益深入和现代企业制度的逐步完善，会计工作在企业管理中的作用已日益显现，企业会计工作的任务，已从单纯的信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能发展。因此，应对新的国际经济竞争，加强会计在企业管理中的地位，充分发挥其职能作用刻不容缓。

以上为本篇毕业论文范文浅谈会计在现代企业管理中的角色和作用的介绍部分。

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