1.2.1 企业信息化的定义

  企业信息化是我国信息化建设的主要组成部分和信息发展的基础。通过企业信息化建设，使企业迅速摆脱落后工艺技术和陈旧的管理思想，实现跳跃式发展。机遇与挑战并存，抓住信息产业发展的时机，以新的技术和管理理念加快企业信息化建设，改造落后工艺和管理方式，提高企业市场竞争力，是中国企业信息化建设的重要任务。

  企业信息化就是指企业广泛利用现代信息技术，充分开发和利用企业内部或外部的，企业可能得到和利用的，并与企业生产经营活动有关的各种信息，以便及时把握机会，做出决策，增进运行效率，从而提高企业竞争力水平和经济效益的过程。

1.2.2企业信息化对企业的作用信息化技术的广泛应用提高了企业的技术手段和自动化程度，信息化建设提高了企业市场竞争能力和创新能力，同时给企业的自我完善提出了新的要求。现代企业面对国内外市场的激烈竞争，为了适应客观环境的变化，必须借助现代信息技术和资源，通过信息网络和计算机技术提高企业综合运作能力，进一步促进企业资源的合理组合及利用，使其在现有资源条件下达到最佳利用效果，从而大大提高企业的生产经营效率和管理效率。实现企业的技术创新、管理创新和制度创新。信息化改变了企业经营、生产及服务方式。通过引进先进管理理念和模式，改革企业工作流程，降低生产成本，提高生产效益和经营水平，提高服务精度和质量，能促使企业业务办事程序和管理程序更加合理，从而有助于增强企业的快速反应能力。信息化也改变了人们的生活方式和思维方式。网络把企业与政府、企业与用户紧紧地联系起来，企业的经营与网络结合得更加紧密给企业提供一个的强大、快捷的信息交流平台，有助于我们紧紧跟踪一些先进经验和成果，从而有助企业的发展，提高员工的创新能力，也能提高企业经营管理信息的准确性和及时性，有助于企业决策的进一步科学化。

1.3 国内外企业信息化研究动态早在20年前，世界500强企业就纷纷启动信息化工程，无论是研发、生产、运营还是销售、售后各环节，无不依赖高度发达的信息化手段。零售巨头沃尔玛的成功经验之一，就是建立了世界上最先进的电脑管理系统、卫星定位系统和电视调度系统等先进的管理系统，利用专用卫星进行定位及联络，沃尔玛在全球5000家连锁店的盘点1个小时就能彻底结束。高度发达的信息化手段使得其能做到最大规模采购和销售，具有无与伦比的成本优势。在市场竞争日趋全球化的情况下，人们认识到，强健有力要比规模庞大更具未来价值，信息化水平日益成为大企业新的“财富指标”。在我国，目前企业信息化水平还处在非常初级的阶段，信息化的应用还不普及。企业由于受到管理观念、经营条件和员工素质的限制，大多数企业存在信息化建设专业技术人员不足、购买能力有限、技术产品辨识水平较低、使用环境较差等困难，即使在一些较为重视信息化工作的企业中，计算机还只是更多地停留在充当打字机或电子账本的低水平，不仅没有实现内部的网络互联，而且在业务过程中也很少直接借助计算机的帮助，真正实现计算机辅助设计(CAD)。国家信息化测评中心发布的“中国企业信息化500强”报告显示，信息化对于销售收入占GDP三分之一的中国企业发挥了明显的带动作用，成为中国企业尤其是大中型企业发展的新的驱动力。越是市场化程度高的大企业，信息化水平越高，对信息化的带动作用越明显，通过信息化创新企业模式成为企业的必然选择。

1.4企业信息化水平评价的意义21世纪人类正走进以信息技术为核心的知识经济时代，信息作为一种重要的资源和财富，正影响着社会的运转。随着全球经济一体化的迅猛发展以及电子商务的发展，掌握先进的信息技术已成为企业获取竞争优势的最终选择。在我国追赶型的经济形态中,信息化建设是企业把握机遇、迎接挑战、降低成本、提高效率的必由之路。企业利用现代信息技术，通过对信息资源的深入开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和竞争力的过程。盘古网络公司作为一个广告服务经营型企业，信息化在公司的经营过程中必定会起着不可替代的作用。通过研究盘古网络公司信息化的问题，本文给出了相应的我国企业信息化建设过程中的问题及对策，对存在的问题提出的对策将有助于企业在信息化过程中少走弯路，对信息化有一个清醒的认识，让企业在全球化的背景下更具有竞争力。

1.5研究方法和创新点

1.5.1研究方法本论文主要通过运用定量方法是研究如何利用数据信息进行分析，进而为决策提供科学依据的方法，对公司的信息化水平进行全面、整体的评价。在评价的过程中，采用了现代综合评价方法方法，从而对企业在信息化过程中所遇到的问题进行评价，分析并作出相应的对策的基本活动贯穿起来。

1.5.2 创新点随着我国社会经济发展与科学技术进步，人们对各类问题的考察视野已从分析拓广到了综合，而综合评价技术正是实现这一转变的有效方法。综合评价方法的科学化、现代化对促进社会发展和技术进步有着积极的意义。通过运用综合的评价方法，能够科学地找出企业在信息化建设过程中不足，并对这些缺陷作出相应的对策，完善企业在信息化背景下的竞争力。建立公平的指标评价体系，客观地反映企业信息化情况下的竞争能力。

2 中小型企业信息化水平评价指标体系的构建

2.1企业信息化水平评价指标体系介绍

2.1.1国外信息化水平评价指标体系⑴美国波拉特指标体系美国波拉特指标体系是由波拉特在1977年提出。他首次从国民经济各部门中识别出信息行业，并开拓性地以定量方式反映出信息行业或信息劳动力在整个经济部门中的比重及其变化。其核心是将全社会信息活动分为“一级信息部门”和“二级信息部门”的信息活动并加以量化，用来评价其对GNP的贡献。系统化的信息经济测算方法使波拉特指标体系具有较强的可操作性。但这种方法却具有不可忽略的缺点：①对信息活动及行业划分尚缺乏统一的科学标准，不具有唯一性，而且其测算只针对于经济信息化程度。②波拉特方法的运算非常繁复，对统计资料的要求也较高。这种方法只适用于对于整个国家和社会的信息化等宏观方面的评价，而不适用于某一

行业或者某一企业等微观方面的评价。

 

⑵日本信息化指数体系

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