人力资源管理基本原理学习心得

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毕业论文范文题目：人力资源管理基本原理学习心得，论文范文关键词：人力资源管理基本原理学习心得
人力资源管理基本原理学习心得毕业论文范文介绍开始：

战略人力资源管理学习心得

通过对人力资源管理的学习，感受自身受益匪浅，让我更加了解人力资源的内涵，深入了解知识经济条件下，作为北京权品品牌管理公司的一员即将面临严峻的挑战，对自己未来也产生更多的思考。对我们国家人力资源的法律规则也有了一定的了解。不可否认，这些对我工作中有很大的帮助，我对人力资源管理有了更系统的了解，不再觉得一切都是模模糊糊的。通过学习人力资源管理，使我了解到，在工作生活中，员工与岗位的合适是把适合的员工放到适合的岗位上，充分利用和开发员工的潜能和聪明才智，始终保持人才竞争的优势。社会一切事物和现象都是处于变动，企业员工要有升有降，有进有出，不断进行调整，合理安排流动，才能充分发挥每个员工的潜能、优势和长处，使企业和员工个人都受益。

作为一名中层管理者，我认为做好这个职务，首先需要明确这个职务的使命是什么，也就是你的职责。

1、要有沟通能力。为了更好的了解组织员工互动，倾听员工心声，管理者需要具备良好的沟通能力，惟有如此，才不至于让员工离心离德，或者不敢提出建设性的提议与需求，而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣，得知自己的沟通是否成功。

2、要有协调能力。管理者应该要有敏锐地觉察员工的情绪，并且建立疏通、宣泄的管道，切勿等到对立加深、矛盾扩大后，才急于着手处理与排解。此外，管理者对于情节严重的冲突，或者可能会扩大对立面的矛盾事件，更要果决地加以排解。即使在状况不明、是非不清的时候，也应即时采取降温、冷却的手段，并且在了解情况后，立刻以妥善、有效的策略化解冲突。只要把握消除矛盾的先发权和主动权，任何形式的对立都能迎刃而解。

3、要有规划与统整能力。管理者的规划能力，并非着眼于短期的策略规划，而是长期计划的制定。换言之，卓越的管理者必须深谋远虑、有远见，不能目光短浅，只看得见现在而看不到未来，而且要适时让员工了解公司的远景，才不会让员工迷失方向。特别是进行决策规划时，更要能妥善运用统整能力，有效地用部署的智慧与既有的资源，避免人力浪费。

4、要有决策与执行能力。在民主时代，虽然有许多事情以集体决策为宜，但是管理者仍经常须独立决策，包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等，这都往往考验着管理者的决断能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务。要有统驭能力。有句话是这样说的：“一个领袖不会去建立一个企业，但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法，当一个管理者的先决条件，就是要有能力建立团队，才能进一步建构企业。但无论管理者的角色再怎么复杂多变，赢的员工的信任都是首要的条件。

员工是一个企业赖以生存和发展的基石，一个企业的问题一般都可归

以上为本篇毕业论文范文人力资源管理基本原理学习心得的介绍部分。

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