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如何提升企业核心竞争力
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毕业论文范文题目:
如何提升企业核心竞争力
,论文范文关键词:
如何提升企业核心竞争力
如何提升企业核心竞争力毕业论文范文介绍开始:
如何提升企业核心竞争力
【摘要】随着社会经济的不断发展,企业作为推动经济发展的重要核心,企业之间的竞争也越来越激烈。在当今这个竞争激烈的时代中,企业的核心竞争力直接影响着企业的稳定发展。为此,对企业而言,如何提升企业核心竞争力尤为关键。本文就对这一问题进行简要分析,首先阐述了企业核心竞争力概念及提升企业核心竞争力的重要意义,而后提出了提升企业核心竞争力的具体措施。
【关键词】企业;核心竞争力;提升措施
引言
在全球经济不断发展的推动下,管理者要想在众多企业中脱颖而出,就需要提升自身核心竞争力,奠定企业发展根基,提升企业产品质量,从而在市场竞争日益激烈趋势下稳定发展。尤其是在当今网络技术迅速发展的时代中,瞬息万变的市场环境给企业发展带来了很大冲击,要求企业制定战略规划,培育企业核心技术,创新核心技术,实施专而精的策略,引进先进人才,增强企业核心竞争力,优化企业管理,加强企业文化建设,从而使企业在市场中有所作为。
一、企业核心竞争力概念
企业核心竞争力是长时间形成的,蕴含于企业内部的,支撑企业过去、现在和未来发展的优势,如企业营销竞争力、理财竞争力和产品竞争力等,都是企业某一方面的竞争力[ 刘佩华.借力柔性管理模式 加速提升企业核心竞争力[J].中国商论,2019(15):99-100.]。而企业核心竞争力对企业全局的发展有着直接的影响作用,是关系企业生死存亡的大事,形象的说,企业好比一颗大树,而核心产品是树干,业务单位是树枝和树叶,花朵和果实就是顾客所需的最终产品。核心竞争力其实就是隐藏于核心产品里面的知识和技能的集合。所以说,只有不断提升企业的核心竞争力,才能保证企业在日益激烈的市场竞争中立于不败之地。
二、提升企业核心竞争力的重要意义
第一,企业的核心竞争力是企业占领市场的重要基础,有了市场才能有发展,丢了市场就会面临衰落。因此,对企业来说,要想做强做大,就必须提升核心竞争力,为占领市场奠定基础,这样才能促进企业向成功方向稳定发展,才能提升企业的核心竞争力。
第二,核心竞争力是企业长期稳定发展的动力源泉。企业要想可持续发展下去,就需要不断开发新的产品,扩大市场竞争能力,这样才能提升企业核心竞争力,才能推动企业成功发展。核心竞争力是企业的无形资产,很难被竞争者复制和模仿,这是企业特有的竞争优势;而且,核心竞争力是企业长期以来形成的,非常容易被用户认可和接受,这是保证企业产品在市场中有效份额的关键,是推动企业稳定发展的重要基础。
第三,核心竞争力是企业长期竞争优势和盈利的法宝。随着市场经济的不断完善,供不应求的时代已经很少出现,产品也逐渐从卖方市场转向了卖方市场,加上科学技术的快速发展,企业在人力、规模、资金方面的优势不再凸显[ 陈旭.培养企业核心竞争力的途径分析[J].中外企业家,2019(22):146.]。所以,企业要想在这样社会背景中有一席之地,就需要长期保持不被超越的能力,提升自身生产、经营以及解决问题方面的能力,从而提升企业核心竞争力。具体而言,企业的产品质量不仅是企业生产经营的具体体现,也是企业竞争的主要核心,为此,企业应创新生产技术,生产出更加优质的产品,并扩大市场份额,让企业获得更多的企业利润,从而促进企业稳定健康的发展下去。
三、提升企业核心竞争力的措施
(一)制定战略规划,培育企业核心技术
对企业而言,要培养与提升企业核心竞争力,就需要制定一个长远的发展战略规划,以为企业获得生理提供保证。核心竞争力是企业长远发展的重要基础,也是企业战略性发展的依据,企业在发展过程中,必须面对市场环境瞬息万变的变会员,对有可能威胁企业发展的事件进行分析,并能够及时做出正确的选择和反应,能够对产品、发展趋势进行分析,从而掌握企业的战略发展方向,以更好的适应市场变化。因此,只有制定战略规划,才能稳定有序的发展,才能培育企业核心竞争力。
(二)创新核心技术,实施专而精的策略
技术是企业稳定发展的重要保障,只有不断创新技术,实施专而精的策略,让自身的产品在市场中占领稳定的市场,才能提升企业优势,进而提高经营效率,降低成本,让竞争对手望而却步,这样才能提升自身的核心竞争力。此外,企业在技术创新过程中要注意以市场为导向,注重相互合作,通过获得市场的手段,吸引更多技术人才,克服企业在技术方面的不足,并能将外来的知识技术沉淀在企业内部,从而形成企业自身的品牌特色,培育企业核心竞争力。另外,实施专而精的策略,是提升企业核心竞争力的基本选择,企业要发挥其“小而精”的特长,专注于小方面的优势,来提高企业的优势,从而提升企业在市场中的竞争力,最终提升企业的核心竞争力。企业只有打破传统发展的思维,避免和大的企业进行直接的对抗,善于从市场空缺中抓住机会,从而以先发制人的优势来成为市场中的先入者,以此慢慢提升自身的专业水平,创新技术,做到与众不同,形成企业的特色,从而使企业的核心竞争力得到提升。
另外,创新企业技术,也是提高企业自主创新能力的关键,这就要求企业领导具有敏锐的市场洞察力,有强烈的创新精神,以便能更早地预见市场和技术的变化为,为提高企业核心竞争力奠定基础。而且企业要主动与高校、科研机构来加速技术进步,以加强对资源的利用,降低企业创新成本,从而不断提升企业自主创新能力。
(三)引进先进人才,增强企业核心竞争力
企业的竞争就是人才的竞争,人才是企业核心竞争力的重要根本。要想增强企业核心竞争力,就需要制定科学的人才战略,创新用人制度,提高人才的工作待遇,并引进先进人才,用合理的方式吸引更多优秀人才,以提高企业的竞争优势,提升企业核心竞争力[ 张瑞敏. 企业要不断更新核心竞争力[N]. 中华合作时报,2019-07-09(A07).]。具体来说,企业可通过建立人才的培养和选拔制度,用一套科学合理的用人制度来营造一个良好的环境,从而形成有利于人才成长与发展的制度,充分发挥人才的能动性,提升企业的核心竞争力。另外,建立核心能力研发的激励制度,对企业的内部核心人员进行适当的奖励,充分调动人才的工作积极性,并对企业其他人才进行培训和提拔,全方面提升企业人才综合素质,增强企业核心竞争力。
(四)优化企业管理,加强企业文化建设
企业文化是企业长期以来通过不断的生产经营形成的价值观念、经营思想、管理方式和行为规范等,企业文化作为企业的一种重要资源,具有明确的价值取向、共同的理想信念,对提高企业整体素质,提升企业管理水平发挥着重要作用[ 刘津海.以企业文化为核心 提升企业竞争力[J].办公室业务,2019(13):32.]。因此,加强企业文化建设,提高企业管理水平,可有效提高企业核心竞争力。因此,企业必须按照现代企业制度要求,对企业制度进行改革,使其更加规范、合理,从而为企业核心竞争力的提升提供保证。同时还要为员工营造积极向上的企业文化,形成独特的经营理念、精神风貌,激发员工对企业的归属感和主动精神,使企业员工团结一致,提升员工的积极性,让员工形成自觉学习的习惯,提升员工的学能力和创新能力,不断吸收新知识技能,提高工作能力,从而提升企业核心竞争力[ 王海云.小议中小企业的核心竞争力[J].现代工业经济和信息化,2019,9(05):11-12+25.]。
总结
总而言之,在经济竞争日趋激烈的21实际,社会经济和企业发展必然面领着各种各样的挑战和压力,要想提升企业的核心竞争力,不能只做单一的工作,而需要创新完善一个系统的工作,并从根本上对资源进行整合,根据自身情况摸索出适合的发展方式,吸引更多人才,引进先进的管理技术,从而培养企业的核心竞争力,使企业发展壮大。
参考文献
[1]刘佩华.借力柔性管理模式 加速提升企业核心竞争力[J].中国商论,2019(15):99-100.
[2]陈旭.培养企业核心竞争力的途径分析[J].中外企业家,2019(22):146.
[3]张瑞敏. 企业要不断更新核心竞争力[N]. 中华合作时报,2019-07-09(A07).
[4]刘津海.以企业文化为核心 提升企业竞争力[J].办公室业务,2019(13):32.
[5]王海云.小议中小企业的核心竞争力[J].现代工业经济和信息化,2019,9(05):11-12+25.
以上为本篇毕业论文范文
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