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论企业文化的建设

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毕业论文范文题目：论企业文化的建设，论文范文关键词：论企业文化的建设
论企业文化的建设毕业论文范文介绍开始：
论企业文化的建设
[摘要]企业文化是企业经营建设活动中的思想核心与理论基点。企业活动从事什么，禁止什么，什么时候做，什么时候不做，走这个方向而不走那个方向，都是有个想法的，有大想法，有小想法，一时之念长期之思，而企业一贯性活动必定是在一个长期形成的较深层的想法支配下进行的，不可能是盲目从事，即使是盲目行事也有一种文化理念支配，不要正确的文化理念就是盲目从事的文化，而长期形成深层的那个想法就是企业文化。
[关键词] 企业文化形象定位
什么是企业文化？
企业文化是企业活动从事什么，禁止什么，什么时候做，什么时候不做，走这个方向而不走那个方向，都是有个想法的，有大想法，有小想法，一时之念长期之思，而企业一贯性活动必定是在一个长期形成的较深层的想法支配下进行的，不可能是盲目从事，即使是盲目行事也有一种文化理念支配，不要正确的文化理念就是盲目从事的文化，长期形成而深层的那个想法。企业文化的表现形式具多种多样，主要包括有：企业哲学、企业精神、企业目标、企业道德、企业形象、企业价值观、企业行为规范等。
企业文化在企业经营管理中的主要功能包括：
导向功能，鲜明的企业文化内涵指明了企业的发展方向，把企业职工引导到企业所确定的企业所制订的目标上来。企业提倡什么，崇尚什么，职工的注意力必然转向什么，企业文化越强有力，就用不着巨细无遗的详尽的规章制度。
提升功能。先进的文化理念可提高企业形象的美感度、信誉度，增加企业品牌的附加值。
凝聚功能，被企业员工认同的企业文化，如同一面大旗，使员工自觉簇拥在其周围，并吸引后者跟入，为企业的团结进取提供良好的动力。同时对企业合作伙伴和消费者产生吸引力。
激励功能，崇高的企业文化能为企业形成一股巨大的推动力，让企业职工看到企业的前景，树立企业高大的形象，让企业外部的合作者产生合作的动力，对消费者起激发信心的作用。
稳定功能，正确的文化理念存在着一种同化的力量作用，对一些消极的“亚理念”起着消弱、改造的功能，从而使企业经营理念得到有效的展现，令企业处于更有序经营状态，平稳有力的运转。
企业文化建设中企业形象的定位
企业形象是消费者和社会公众对企业，企业行为，企业的各种活动成果所给予的整体评价与一般认定。在实际操作中，企业形象设计是CI总体性工作，它是CI三大系统一致性目标和共同结晶，而企业形象定位是关于企业形象设计的前提性工作，在企业形象确定后马上就进入了企业形象定位价段。以正确的企业文化为标准，为企业总体形象在社会中谋取一个最佳位置，然后将这种企业社会形象视觉化，并通过企业行为加以具体表现塑造。所谓企业形象定位，即根据社会发展趋势，把握竞争对手实情，依照消费者需求，确定本企业独特而富于竞争力的形象，并契入社会一个最佳位置。企业形象即社会对企业印象的总和，企业形象的分类很多，我们根据企业实情和实用出发，将欲推向社会形象从纵向角度来进行划分：
1、原形象。即企业最本质现象，或者说企业欲给大众最根本的印象是什么，就是从企业正确的本性出发，将企业真实性质传达给社会，即要告诉社会，本企业是服务社会，服务大众的亲善性企业。
2、基本形象。即社会企业最基本或一般性印象，当大众都知道企业是为自已服务的，就会产生好感和依赖感。这种好感和依赖感是一种综合性，概括性的感受，即企业给社会基本形象，基本形象是派出的原形象，原形象是基本形象的高度浓缩，二者关系密切，有时可合为一体，有时可互换。
3、辅助形象。即对企业各个方面的具体印象。一个企业由许多要素组成的，一个企业形象亦是由许多方面组成的。如技术形象、销售形象和视觉形象等。技术形象又包含产品质量技术实力，人才素质等，销售形象包括价格、售点、服务、市场调查等。视觉形象有标志，名称、代表色、广告口号、广告音乐等。消费者从这些具体的细节中来感受，认识企业，久而久之形成总体企业形象。辅助形象对基本形象和原形象的分解细说，基本形象、原形象是对辅助形象的概括和总和，从这三个层次来把握，企业的社会形象是怎样的，根据市场调查分析也就可制定相应的形象定位。
企业文化建设的功能
1．使企业具备强竞争力。
企业文化建设同样也是企业凝聚力的提升，使企业在复杂的市场环境中更好的发展。企业有自己的文化体系和人有高素质道理是一样的，有实力才可以去和国际巨头和大企业竞争，有规则才可以成方圆。而所有竞争力的基础来自共同的奋斗目标——这是企业文化基本的元素。
2．使人才的力量得以充分发挥。
人是有思想的，而人的思想决定人的行为，企业文化正是通过影响人的思想最终影响人的行为来发挥作用的。如果没有正确的导向，人才和庸才在一个环境里没有分别，这样的企业是悲哀的企业，企业的竞争归根结底使人才的竞争。企业文化是无形的，但要靠有形的环境和载体去折射、放大和传播。建立健全企业文化，让能者上，平者让，庸者下，企业的力量呈现最大化，成功就是理所当然的。
3．实现利润的最大化。
可以说这是企业的终极目标，也是企业文化的必然的结果。当企业目标确立，依靠科学的决策，有效沟通，人尽其才。个人的发展和企业发展同步，企业良好的氛围与环境，造就出不凡的业绩，最终是企业利润的增长和企业的发展壮大。

以上为本篇毕业论文范文论企业文化的建设的介绍部分。

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