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基于不同文化的企事迹效管理比较与鉴戒

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毕业论文范文题目:基于不同文化的企事迹效管理比较与鉴戒,论文范文关键词:基于不同文化的企事迹效管理比较与鉴戒
基于不同文化的企事迹效管理比较与鉴戒毕业论文范文介绍开始:
【论文摘要】:在竞争日趋激烈的当今社会,绩效管理成为企业界的永恒主题,只有高绩效企业才干获得生存跟发展的权力,而低绩效企业将被市场无情淘汰。绩效管理是企业管理的核心内容。近年来,中国企业对西方绩效管理思维及技巧的引进始终以加速度的“大跃进”方法进行。然而,在西方运行良好的绩效管理理念与工具在中国推行后果却不尽人意。让咱们从新思考咱们的管理,可能发明所有企业管理的景象及问题都将演绎于文化,文化决定咱们的上风与福气,文化是终极竞争力。目前我国呈现了一批实力富强的企业集团,例如,联想、海尔、TCL、华为等正在踊跃的走出国门,摸索国际化过程。因为文化差别的存在,企业内部多元文化交换的抵触跟抵触始终产生,如何管理跨文化背景下的员工,是一个新的挑衅。跟着中外管理思维跟方法融合过程的加速,很多企业也正在踊跃引进国外进步管理模式跟企业文化,同时与本企业的具体情况结合起来,从而塑造出具备本身特点的优良管理模式。鉴戒国外优良的管理模式,正确处理不同文化状况下的管理抵触。当真懂得文化的异同,对企业的国际化过程将存在特别重要的作用跟意思。研究如何基于不同的文化背景,从实际跟操作层面晋升企事迹效管理的品位跟品质,打造企业的核心竞争力,有助于我国本土企业公道鉴戒国外的进步教训,尽力进步本身管理程度,加强与跨国公司竞争的实力,从而能更自信、更成功地走向世界。本研究盼望基于文化的视角,通过分析绩效管理,(文章此处忽略..)对我国企业学习与鉴戒西方绩效管理模式提供参考。本文研究的是企业中的绩效管理模式,分析不同文化下企业的绩效管理。为了考虑不同文化的影响,抉择国际化经营的公司为研究对象。对国际化公司的概念,认为实现跨国经营的公司就是从寰球的角度制订策略,可能从寰球的角度考虑盈利模式跟贸易模式。拟在以下方面获得进展:第一,应用文化对绩效管理进行比较研究旨在寻求不同文化对绩效管理模式的影响。第二,应用各种分析方法通过具体分析,将零碎的文化分析跟有关绩效管理的研究结合起来,揭示出绩效管理跟文化之间的关联。第三,体系分析跨国公司内部外派人员与当地人员之间的绩效管理体系设计,为当前我国企业国际化经营分析树破实际上的支撑。第四,研究绩效管理中文化跟人的作用以及与业务目标的关联,并对企业管理中如何真正做到“以人为本”,体现出人的意思跟价值进行探讨。本文在研究方法抉择上,采取了以下方法:一是比较研究法,侧重于发明不同文化的异同点,并据此断定在必定的文化背景下应当相应采取什么样的绩效管理模式。重视欧美、日本等国企事迹效管理模式的对比研究,鉴戒相通之处,参考差别之处,并根据国内企事迹效管理的现状跟特点进行深刻研究,以期有所冲破;二是案例分析法,在研究跨文化背景下企事迹效管理的过程中将结合在华跨国公司与中外合资企业在绩效管理上的具体做法进行分析,并就其成功跟失败之处罚析。案例的材料来源重要是媒体的宣(略..)传、报道;通过文献检索得到的信息等。三是历史分析与轨制分析相结合的方法:在研究过程中充分应用历史研究的方法并结合一些轨制分析的方法,梳理文化背景跟分析绩效管理在不同国度的应用。四是定性与定量分析相结合,通过定性跟定量两种分析方法对企事迹效管理模式进行较为具体的研究。本文共分为五个部分:第一章导论。首先从企业跨国经营发展,绩效管理对企业的重要作用,寰球化竞争的挑衅三个方面提出了本文的研究背景跟研究问题,分析国内外研究状况,拟定本文的研究对象与范畴,介绍了本文的研究思路跟方法、研究意思与预期目标。第二章文献综述。首先对基本概念进行了界定,包含文化的内涵与定义、文化维度、绩效与绩效管理内涵、绩效管理体系的品位。其次,对文化与管理之间关联进行了分析,研究了文化与绩效管理的内在关联。第三章是不同文化背景下绩效管理特点比较。本章采取国际上利用较多的霍夫思泰德的国度文化模型,对不同国度的文化特点开展分析,并分析不同文化背景下企事迹效管理的特点,从绩效打算制订、绩效考评、绩效反馈、绩效应用与改进四个方面逐个开展,具体阐述了美、日、欧洲国度文化背景下表示出的企事迹效管理特点,最后对比各自的特点,分析差别。第四章是在华跨国公司跨文化背景下的绩效管理模式探讨。首先介绍跨文化背景的构成,侧重分析在华跨国公司发展的现状与面临的挑衅;其次从实际上探讨在华跨国公司的绩效管理模式,分析了跨(文章此处忽略..)国公司管理中常见的人员分类管理方法;最后从实际上分析在华跨国公司的绩效管理,选取了一汽丰田与贝尔阿尔卡特两家企业作为代表,分析各自的绩效管理设计,并对中西方企事迹效管理模式进行总结与分析。第五章是中国企业的绩效管理模式及其对跨文化背景下企事迹效管理模式的学习。首先分析中国文化背景下企事迹效管理模式的特点;而后比较我国企事迹效管理与西方国度企事迹效管理现存的差别,通过对中西方的绩效管理差别与共性进行了分析,指出我国与西方国度企事迹效管理的差距,为我国企业鉴戒国外绩效管理提供领导思维与学习倡议。本文在总结众多学者的研究基本上,在以下多少个方面做了翻新性研究。第一,从文化差别的视角来研究不同企业的绩效管理。绩效管理作为企业管理体系中的重要一环,很多专家学者从轨制层面进行过有利的探讨,但从文化的视角进行的相干研究并未多少见。特别是近年来,跨国公司在中国发展得热火朝天,在实际上对其文化差别的关注并不是很充分。本文不把绩效管理单纯看作是企业管理中的一个环节,甚至于仅仅把企业管理的实际跟实际套用到绩效管理的分析中,而是从文化、企业文化、文化差别、人道的角度入手,将绩效管理置于一个更完全、更人道化的环境中加以懂得。因此从文化差别的视角来研究不同企业的绩效管理,可能更深品位、全方位地懂得公司的经营情况、管理模式,为我国企事迹效管理提供鉴戒。第二,研究绩效管理中文化跟人的作用以(本文此处忽略..)及与业务目标的关联,并对企业管理中如何真正做到“以人为本”,体现出人的意思跟价值进行探讨。本文重要是从文化差别的视角来研究不同国度企业的绩效管理,旨在对文化与绩效管理之间的基本接洽做出实际性的阐明。对文化跟文化差别的研究方法以及企事迹效管理的实际与实证研究成为一个重点跟难点。本文固然在研究方法跟研究思路上获得了必定的进展,然而限于时光的请求,才能的不足跟教训的限度,还存在很多不足,也为将来对这一范畴内容的持续深刻研究提供了可鉴戒的教训。一是文化分析方法的局限,本文对国度文化的分析采取了国度应用较多的霍夫思泰德的国度文化模型,限于分析的同一性,只是用一种角度分析了不同国度文化的特点,对国度文化的分析与概括正确性还有深究的空间;二是研究方法局限,考虑企业调研的本钱与难度,本文中对企事迹效管理模式分析更多的是用材料分析的方法;三是综合分析才能的局限,对不同文化下企事迹效管理的分析与演绎波及管理学、心理学、组织行动学、统计学、多学科常识,而且存在较强的实际性,研究者须要存在较深的实际功底,还须要深刻懂得公司绩效管理的实际。自己首次思考这样的问题,在实际学习与社会实际中尚有不足,在论文写作中会有很多困惑。跟着寰球经济一体化跟信息网络化的迅猛成长以及文化的彼此浸透,各国企业人力资源管理融合的趋势不可避免,因此在本文比较分析的基本上还有待于进一步地升华至融合的研究。


以上为本篇毕业论文范文基于不同文化的企事迹效管理比较与鉴戒的介绍部分。
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