新能源企业筹资管理存在的问题与对策

论文编号:KJ1006  论文字数:10968,页数:16

内   容    摘    要

 新能源企业为我国的经济发展做出了重大奉献，是我国经济社会可持续发展不可或缺的重要生力军，在国民经济发展中占据着重要的地位。然而，我国新能源企业与发达国家相比还存在较大的差距，主要在筹资管理方面存在着许多的问题，筹资管理现状很令人担忧。
 筹资管理是企业根据生产经营、调整资金结构以及对外投资的需要，采取适当的方式、通过一定的渠道向企业内部、企业外部相关单位和个人筹措并集中生产经营所需要的资金的财务活动的行为。筹集资金是企业资金进行周转运动的起点，也是决定企业生产经营发展规模和资金运动规模的重要环节。筹资管理作为企业生产经营整个过程的一项重要环节，起着很重要的衔接作用。确定企业筹资的目的是为了满足企业创建、发展、日常经营活动顺利进行对资金的需要。当前，虽然新能源企业日益在发展，但是现阶段我国的新能源企业仍位于起步阶段，在筹资管理过程中还是存在着很多问题，新能源企业普遍资金周转困难、新能源企业筹资管理人才匮乏、新能源企业资金结构不合理、新能源企业筹资风险大。这些问题限制了新能源企业的长远发展，给新能源企业的筹资管理带来了一定的风险和影响，这不仅不利于新能源企业自身的发展，也将严重影响到我国国民经济的发展。
 本文首先从我国新能源企业筹资管理方面存在的主要问题出发，详细的分析了影响新能源企业筹资管理的因素，为新能源企业如何进行正确、完善的筹资管理提出了合理化的建议与对策，使新能源企业能够更
加清楚、详细地明白筹资管理的重要性。有了对筹资管理问题的分析和解决才会为新能源企业的快速发展提供有效方式，使企业避免发生经营风险，健康发展。
 在市场经济条件下，由于市场行情瞬息万变，如果企业决策正确、管理有效，就可以实现其经营目标。发展新能源企业已经成为世界经济的一股新浪潮，中国经济正处在新的发展起点上，我们要为新能源企业创造更加良好的发展环境和广阔的市场舞台，让新能源企业在国民经济中发挥更加重要的作用！
关键词：（关键词文字）新能源企业;筹资管理;影响因素;对策

      
                             
目 录
一、新能源企业筹资管理的概述 1
（一）新能源的含义 1
（二）筹资管理的含义 1
（三）新能源企业筹资管理的意义 2
1．筹资管理是新能源企业生产经营活动的前提 2
2．筹资管理是新能源企业顺利再生产的保证 2
3．筹资管理是新能源企业财务管理中的重要内容 2
二、新能源企业筹资管理存在的主要问题 3
（一） 新能源企业普遍资金周转困难 3
（二）新能源企业筹资管理人才匮乏 3
（三）新能源企业资金结构不合理 4
（四）新能源企业筹资风险大 4
三、新能源企业筹资存在问题的成因 5
（一） 企业融资实力不足，缺乏筹资规划 5
（二） 银行信贷管理体制的制约 5
（三）政府扶持力度不够 5
（四）筹资方式和筹资渠道单一 6
（五）人才观念落后 6
（六）负债过度、期限不当使筹资结构不如人意 6

（七）经营风险大，盈利能力不确定性高 7
四、解决新能源企业筹资管理存在问题的对策 7
（一）增强融资实力，制定筹资规划 7
1．提高素质和管理水平，增强融资实力 8
2．制定并完善筹资规划 8
（二） 银行转变观念 8
（三）政府要加强支持力度和政策引导 8
（四）合理确定筹资方式和筹资渠道 9
1．企业初创时期的筹资策略 9
2．企业发展期的筹资策略 9
（五）重视财务管理人员的培养、多形式激励方式 9
1．重视财务管理人员的培养 9
2．多形式激励方式 10
（六）优化资金结构 10
1．适当负债经营 10
2．提高企业竞争力，增强内源筹资能力 10
3．合理安排筹资期限 11
（七） 树立风险意识，提高盈利能力 11
参考文献 12

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