国有企业企业文化建设研究

摘要

企业文化在企业发展的过程中起着重要的作用。好的企业文化，能使企业从容面对经济全球化和知识经济发展的挑战，有利于提高企业领导者和职工的文化意识，解放思想，更新观念，适应市场经济要求；有利于优化企业管理结构，提高企业管理水平；有利于改善企业的思想政治工作，促进两个文明同步发展；有利于强化企业职工的主体地位，增强主人翁意识，提高企业凝聚力；有利于培育人才，开发人才，造就一支高素质的企业职工队伍和有作为的企业家。国有企业是我国经济的主体，目前国有企业的文化建设虽然遍地开花，但是能发挥企业文化真正作用的企业却很少。为什么构建的企业文化不能发挥预期的作用,企业文化构建中存在那些问题，产生这些问题的原因是什么，解决这些问题的对策有哪些等也就成了必须回答和解决的论题。本人通过研究国内外有关企业文化的相关文献，在总结前人的相关研究成果基础上，结合所了解的国有企业文化建设的现状提出了本文的主要内容。

关键字：国有企业，企业文化，问题，原因，对策

The building of  state-owned enterprise’s corporate culture

Abstracts:

...

Keywords: State-owned enterprises , Corporate Culture ,Problem and Strategy

目录

摘要1

1国有企业文化建设的重要意义3

1.1企业文化的内涵及功能3

1.1.1企业文化内涵3

1.2企业文化的功能6

1.2.1凝聚功能6

1.2.2激励功能7

1.2.3约束功能7

1.2.4导向功能7

1.2.5辐射功能8

1.2加强国有企业文化建设的重要意义9

1.2.1加强国有企业文化建设是面临经济全球化挑战的需要9

1.2.2加强国有企业文化建设是知识经济发展的需要10

2国有企业文化建设的现状分析14

2.1国有企业文化的发展历程14

2.2国有企业文化建设已取得显著成绩18

2.2.1企业文化在大型国企中已经普遍开花18

2.2.2企业文化建设在大型国企发展中的战略地位逐步确立19

2.2.3普遍建立了企业文化传播的载体19

2.2.4大型企业建立并完善了企业形象识别系统20

3国有企业文化建设中存在的问题22

3.1企业文化表象化，重形式轻内涵22

3.2与思想政治工作混为一谈23

3.3企业文化与管理相脱离24

3.4将企业文化视为传统文化在管理中的直接运用24

3.5企业文化缺乏创新和独特性26

3.6企业文化缺乏系统性、长期性27

4国有企业文化建设中存在问题的原因分析28

4.1客观原因28

4.1.1处于工业化初级阶段28

4.1.2外部环境变化多28

4.1.3企业领导更替较频繁29

4.2主观原因29

4.2.1企业文化定位模糊，重短期利益，轻长远发展29

4.2.2对企业文化认识不到位，缺乏明确的目的性30

4.2.3领导者缺乏长远的战略眼光31

4.2.4对员工参与的认识和发挥不足32

4.3加强国有企业文化建设的对策32

4.3.1加强企业文化研究，突出企业文化的作用32

4.3.2强化宣传沟通，普及先进企业文化理念33

4.3.1加强制度建设，用科学手段将企业文化落到实处35

4.3.2紧扣企业发展战略，构建独具企业特色的企业文化36

4.3.3建立起企业文化的有效约束、激励和巩固发展机制37

4.3.4发挥领导者的关键作用38

4.3.5发挥员工的基础性作用39

4.3.6坚持与时俱进，以创新精神促进企业文化建设40

参考文献