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浅析企业管理的创新研究


本文ID:ZJWD248869 论文字数:23294

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毕业论文范文题目:浅析企业管理的创新研究,论文范文关键词:浅析企业管理的创新研究
浅析企业管理的创新研究毕业论文范文介绍开始:
论文字数:23294

目       录
企业管理及管理创新……………………………………………………………5

中外管理理论实践概述………………………………………………………5
中国管理理论实践回顾……………………………………………………………………………………5
①、传统文化蕴含管理思想……………………………………………………………………………………5
②、近代民族工业管理经验……………………………………………………………………………………5
③、当代管理理论与实践…………………………………………………………………………………………5
(1).新复古思潮……………………………………………………………………………………………………5
案例A:中国式管理学C模式………………………………………………………………………………5
案例B:方太儒家管理模式…………………………………………………………………………………6
(2).管理实践历程…………………………………………………………………………………………………6
案例:万科投资与经营权分离……………………………………………………………………………6
(3).管理创新发展…………………………………………………………………………………………………6
案例A:海尔集团管理模式…………………………………………………………………………………7
案例B:小米手机管理模式…………………………………………………………………………………7
2、西方管理方法发展轨迹………………………………………………………………………………………7
①、科学管理……………………………………………………………………………………………………………8
②、一般管理……………………………………………………………………………………………………………8
③、全面质量管理……………………………………………………………………………………………………8
④、JIT管理………………………………………………………………………………………………………………8
⑤、目标管理……………………………………………………………………………………………………………9
⑥、决策管理……………………………………………………………………………………………………………9
⑦、8s管理法……………………………………………………………………………………………………………9
⑧、麦肯锡7S模型…………………………………………………………………………………………………9
⑨、企业再造…………………………………………………………………………………………………………10
⑩、6Σ管理……………………………………………………………………………………………………………10
3、现代管理方法演进要素分析……………………………………………………………………………10
①、科技推动…………………………………………………………………………………………………………10
②、制度变迁…………………………………………………………………………………………………………10
③、文化影响…………………………………………………………………………………………………………10
④、管理创新者………………………………………………………………………………………………………10
管理创新概要………………………………………………………………11
(三)管理创新内涵…………………………………………………………………11
1、管理理念创新…………………………………………………………………………………………………11
 2、战略管理创新…………………………………………………………………………………………………11
 3、组织机构创新…………………………………………………………………………………………………11
 4、人力资源创新…………………………………………………………………………………………………12
 5、企业文化创新…………………………………………………………………………………………………12 
6、流程制度创新 ………………………………………………………………………………………………12
(四)管理创新的特性与规律性…………………………………………………12
1、创造性……………………………………………………………………………………………………………12 
2、长期性……………………………………………………………………………………………………………12
 3、风险性……………………………………………………………………………………………………………13
 4、效益性……………………………………………………………………………………………………………13
 5、融合性……………………………………………………………………………………………………………13
(五)基本条件和影响因素………………………………………………………13
1、市场需求为主导……………………………………………………………………………………………13
①、创新目标明确………………………………………………………………………………………………13
②、统筹兼顾原则………………………………………………………………………………………………13
2、人才强企为核心……………………………………………………………………………………………13
3、注重信息反馈………………………………………………………………………………………………13
4、管理创新氛围…………………………………………………………………………………………………14
 5、心理利益因素…………………………………………………………………………………………………14
 ①、心理因素………………………………………………………………………………………………………14
②、利益因素………………………………………………………………………………………………………14
③、文化因素………………………………………………………………………………………………………14

企业发展现状和管理创新的必然性…………………………………………14
外部经济环境的挑战………………………………………………………14
1、世界经济增长下行压力……………………………………………………………………………………14
2、知识经济创新效应影响……………………………………………………………………………………14
3、产品市场竞争空前加剧……………………………………………………………………………………14
(二)企业内部问题分析…………………………………………………………15
1、管理观念不先进………………………………………………………………………………………………15
①、现代管理意识薄弱…………………………………………………………………………………………15
②、缺乏整体谋划布局…………………………………………………………………………………………15
2、运营管理不突出…………………………………………………………………………………………………15
3、管理战略不规范…………………………………………………………………………………………………15
4、组织结构不合理…………………………………………………………………………………………………15
5、管理制度不健全………………………………………………………………………………………………15
①、管理制度和企业的发展不对称………………………………………………………………………16
②、缺乏有效的激励机制………………………………………………………………………………………16
③、管理职责不清晰………………………………………………………………………………………………16
④、家族式管理问题突出………………………………………………………………………………………16
企业文化不重视………………………………………………………………………………………………16
①、缺乏共同的价值感…………………………………………………………………………………………16
②、企业文化理念层次不清…………………………………………………………………………………16
③、不重视职工的主体作用…………………………………………………………………………………16
人力管理不到位………………………………………………………………………………………………16
忽略人力资源开发…………………………………………………………………………………………16
②、对待人才态度滞后…………………………………………………………………………………………16
③、人文管理缺陷…………………………………………………………………………………………………16
④、职业经理人市场发育不全………………………………………………………………………………16
8、信息管理不充分…………………………………………………………………………………………………16
9、自主创新不强劲…………………………………………………………………………………………………17
(三)实施管理创新的意义…………………………………………………………17
1、提高资源配置效率……………………………………………………………………………………………17
2、提升企业核心竞争力…………………………………………………………………………………………17
3、更好树立企业形象……………………………………………………………………………………………17

三、促进企业管理创新的对策举措………………………………………………17
(一)战略理念创新…………………………………………………………………17
1、战略管理创新……………………………………………………………………………………………………17
2、观念理念创新……………………………………………………………………………………………………18
3、引领消费升级……………………………………………………………………………………………………18
4、差异化战略………………………………………………………………………………………………………18
(二)经营模式创新…………………………………………………………………18
1、融入互联网………………………………………………………………………………………………………18
2、虚拟办公模式……………………………………………………………………………………………………18
3、轻资产模式………………………………………………………………………………………………………18
4、无形资产运营……………………………………………………………………………………………………19
①、利用无形资产筹资…………………………………………………………………………………………19
②、低成本扩张………………………………………………………………………………………………………19
树立“能本管理”…………………………………………………………………………………………19
1、提高员工整体素质……………………………………………………………………………………………19
2、推进全员参与创新……………………………………………………………………………………………19
3、加强员工职业发展规划……………………………………………………………………………………19
(四)完善组织结构…………………………………………………………………19
(五)健全管理体系…………………………………………………………………20
1、管理精细化………………………………………………………………………………………………………20
2、现场安全管理……………………………………………………………………………………………………20
3、财务管理创新……………………………………………………………………………………………………20
①、融资创新…………………………………………………………………………………………………………20
②、分配创新…………………………………………………………………………………………………………20
③、加强风险管理…………………………………………………………………………………………………20
④、健全财务制度…………………………………………………………………………………………………21
⑤、严控收支…………………………………………………………………………………………………………21
⑥、税务筹划…………………………………………………………………………………………………………21
(六)实施自主创新…………………………………………………………………21
(七)加强品牌管理…………………………………………………………………21
1、企业品牌形象……………………………………………………………………………………………………21
2、社会形象管理……………………………………………………………………………………………………21
3、品牌化战略………………………………………………………………………………………………………21
(八)引入信息化管理………………………………………………………………22
1、集成化管理目标…………………………………………………………………………………………………22
2、业务流程调整重组……………………………………………………………………………………………22
3、扁平化的流水线管理方式…………………………………………………………………………………22

结论……………………………………………………………………………22

参考文献……………………………………………………………………………23



浅析企业管理的创新研究

企业管理及管理创新


(一)中外管理理论实践概述
1、中国管理理论实践回顾
①、传统文化蕴含管理思想
先秦“天人合一”、“以人为本”等哲学思辨,诸子百家的“顺道、重人、求和、法治、守信、预谋”等思想精华。古代商业逻辑如:“义利并举”、“君子爱财,取之有道”、选人标准-用人唯贤、德才兼备,制度在先-无规矩不成方圆,经营理念-货真价实、诚信经营、童叟无欺、薄利多销,核算原则-精打细算,合伙原则-亲兄弟明算账,分别强调自然、道德、觉悟以及谋略的力量。
②、近代民族工业管理经验

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