中小企业成本控制中存在的问题及对策研究——以亚达集团为例

摘要

我国是制造大国，是我国重要的支柱产业。改革开放以来，我国企业的生产和出口量形势乐观，为我国出口创汇做出了巨大贡献。近年来，随着经济形势的转变，无论是国际环境还是国内环境，我国出口都面临着巨大的压力。为了使纺织企业在市场上占据高位，企业需要不断地创新，不断地开辟新产品，同时也要千方百计地控制成本，以低成本高效益、高质量来提升企业品质。

成本控制作为制造企业财务管理的关键环节，在制造企业发展壮大中具有举足轻重的作用。本文从区域性的角度出发，对中小制造企业在成本控制中存在的问题进行研究，并以亚达集团为例，在阐明中小企业发展现状、成本构成和特点的基础上，分析总结中小制造企业成本控制存在的问题，并提出加强中小企业的成本控制管理措施，从而使中小企业健康稳定发展。

引言

目前，多数企业成本管理系统基本是服务于存货计价及收益，确定目的，重视事后算账，缺乏经营控制，忽略了成本管理的事前预测和管理决策，这样容易出现账面成本不健全，报表流于形式等现象，可能会给企业带来现实的或潜在的损失。另外，上级对下级的考核偏重于对产值和上交款完成情况的考核。在这种情况下，成本节超与效益高低对管理者并无多大压力，下级部门也就自然更多地关注于产值和上交款的完成，往往会人为地调整成本．乱摊成本．不计或少计成本，使得成本不能真实反映企业耗费水平，形成企业行为短期化。大多数中小企业使用的成本管理方法是品种法和分步法，只有少数企业采用分批法计算成本，表明我国中小企业的生产组织还比较粗放，对消费个性的重视不够，相应带来成本核算方法选择上的简单化。使企业未能获得全面的发展竞争战略，会逐渐削弱中小企业的竞争能力，难以适应市场经济的发展。

因此，有效的成本控制是十分必要的，可以增强企业资本积累意识，提高企业现代化管理水平，有效降低生产成本，激发企业发展潜力，提高企业的市场竞争力。

鉴于制造业在我国经济发展中的作用，加之目前中小制造企业所面临的困难，如何促进中小制造企业的可持续、专业化、市场化发展，便成了一个值得探究的课题。

收费论文
汉语言文学论文
物理学论文
自动化专业论文
测控技术专业论文
历史学专业论文
机械模具专业论文
金融专业论文
电子通信专业论文
材料科学专业论文
英语专业论文
会计专业论文
行政管理专业论文
财务管理专业论文
电子商务国贸专业
法律专业论文
教育技术学专业论文
物流专业论文
人力资源专业论文
生物工程专业论文
市场营销专业论文
土木工程专业论文
化学工程专业论文
文化产业管理论文
工商管理专业论文
护理专业论文
数学教育专业论文
数学与应用数学专业
心理学专业论文
信息管理专业论文
工程管理专业论文
工业工程专业论文
制药工程专业论文
电子机电信息论文
现代教育技术专业
新闻专业论文
艺术设计专业论文
采矿专业论文
环境工程专业论文
西班牙语专业论文
热能与动力设计论文
工程力学专业论文
酒店管理专业论文
安全管理专业论文
交通工程专业论文
体育教育专业论文
教育管理专业论文
日语专业论文
德语专业论文
理工科专业论文
轻化工程专业论文
社会工作专业论文
乡镇企业管理
给水排水专业
服装设计专业论文
电视制片管理专业
旅游管理专业论文
物业管理专业论文
信息管理专业论文
包装工程专业论文
印刷工程专业论文
动画专业论文
环境艺术专业论文
信息计算科学专业
物流专业论文范文
人力资源论文范文
营销专业论文范文
工商管理论文范文
汉语言文学论文范文
法律专业论文范文
教育管理论文范文
小学教育论文范文
学前教育论文范文
财务会计论文范文

电子商务论文范文