关于企业绩效管理与激励制度的探讨

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XCLW2312 关于企业绩效管理与激励制度的探讨 (字数：5725)

关于企业绩效管理与激励制度的探讨——以金盾长安物业公司为例1

一、引言2

二、企业绩效管理的理论简介2

（一）企业绩效管理的定义2

（二）企业绩效管理的原则2

1.权责一致原则2

2. 量化考核原则2

3. 兼顾公平原则3

4. 有效沟通原则3

5. 全员参与原则3

6. 注重实效原则3

（三）绩效管理与激励制度之间的联系3

三、金盾公司绩效管理的现状和问题4

（一）金盾公司绩效管理的现状4

（二）金盾公司绩效管理存在的问题4

1.对绩效管理重要性认识不足4

2.沟通不畅5

3.绩效指标设置不科学5

4.绩效考核的目的不明确5

5.绩效考核结果与奖惩脱节6

四、金盾公司绩效管理改进对策6

（一）树立科学绩效管理观念，指导科学的绩效管理6

（二）营造良好的平等沟通氛围6

（三）建立岗位绩效评估的标准7

1.绩效管理要以工作分析为基础7

2.协调绩效目标7

3.绩效的考评指标7

4.绩效与奖励挂钩7

5.制定绩效的评估标准7

（四）建立科学的绩效考核目标7

（五）绩效结果应用8

五、总结8

参考文献8

充值118元下载全文→充值 以上为本篇毕业论文范文关于企业绩效管理与激励制度的探讨的介绍部分。

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