盛宝工贸公司财务管理存在的问题及完善对策

财务管理是现代企业管理的核心，我国企业财务管理存在很多困难和问题，难以适应经济全球化和企业本身发展的要求。面对新的形势和要求，企业必须转变观念，运用新的财务管理手段和方法，加大财务管理力度，提高财务管理水平和经济效益。我们结合企业财务管理现状，分析了企业财务管理的特点，这对探索企业财务管理发展的新思路，提高企业财务管理水平并促进其健康发展将具有重要的现实意义。本文以浙江盛宝工贸公司为例，对其财务管理进行研究分析，探索该企业在财务管理方面的欠缺与不足，在此研究基础上，发现企业存在一定的由财务管理失调引起的问题，因此需要建立适合本公司产业现状特点和未来发展需要的财务管理，才能保证公司与财务系统各个部门协同互动、高效运行，最终才能使公司在激烈的市场竞争中处于不败地位。

关键词：盛宝工贸公司；财务管理；优化分析

目  录

摘要1

引言3

一、企业财务管理的相关概念3

（一）财务管理的定义3

（二）企业财务管理的特点3

（三）财务管理的重要性4

二、浙江盛宝工贸公司财务管理存在的问题分析5

（一）浙江盛宝工贸公司简介5

（二）浙江盛宝工贸公司财务管理存在的问题5

1.财务组织结构及人员配置不合理5

2.财务预算不规范6

3.资产疏于管理，财务控制薄弱6

4.财务信息分析系统不健全7

5.财务人员整体素质不高7

四、浙江盛宝工贸公司财务管理的优化建议9

（一）实施财务管理体系组织机构的优化9

（二）加强规范的预算管理9

1.增强预算的事前管理功能9

2.选择预算重点9

（三）建立有效的管理制度9

1.强化资金管理制度10

2.完善内部财务制度10

（四）提升财务信息管理10

1.完善财务信息10

2.建立内部管理信息体系10

（五）开展财务人员的专业素质和职业道德培训11

结束语12

参考文献13

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