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北京智库商贸公司信息化建设存在的问题及其对策研究
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毕业论文范文题目:
北京智库商贸公司信息化建设存在的问题及其对策研究
,论文范文关键词:
北京智库商贸公司信息化建设存在的问题及其对策研究
北京智库商贸公司信息化建设存在的问题及其对策研究毕业论文范文介绍开始:
[摘 要]目前北京智库商贸公司在信息化建设上仍然存在三个主要问题,即重视程度不够,对信息化建设认识存在偏差、缺乏相应的信息化决策组织部门、信息人才缺失。这三个问题的存在,严重阻碍了北京智库商贸公司信息化建设的进一步发展,对公司的业绩发展也有一定的负面影响。对此,提出了加强信息化建设的思想认识、构建科学的信息化决策组织部门、加强信息化专业人才的培养这三个建议,同时也在建议当中提出了具体的一些措施。
[关键词]信息化 企业信息化管理
一、企业信息化相关概念
(一)企业信息化的概念
企业信息化是指企业业务流程的优化和重构为基础,在一定的深度和广度上利用应用系统技术,应用控制管理企业生产经营活动中的有效信息,实现企业对内外的信息共享,从而提高企业的市场竞争力和提高经济效益,这将涉及到对企业管理理念的创新,管理流程的优化,管理团队的重组和管理手段的创新[ 郭岩《浅谈企业的信息化建设的应用和对策》城市建设理论研究2016年11期出版]。
(二)企业信息化的内容
企业信息化实质上是将企业的业务流程和管理流程通过网络技术及信息应用技术来实现系统化,通过信息系统来获取相关的信息资源[ 张洪《企业信息化与现代企业经营管理创新》学术期刊2016年4期出版],提供给各层次的人们洞悉、查看各类业务中的相关信息,从而作出有利于生产要素组合优化的决策,合理配置企业资源,以使企业能快速适应飞速发展的市场经济竞争环境,获取最大的经济效益。
怎样更好地促进当前企业信息化建设,最首要的一点就是要搞清楚,企业信息化的范围是什么。清华大学经济管理学院候教授认为,企业信息化是一个很广泛的概念,总的来说就是广泛利用信息技术,使企业在生产、管理等方面实现信息化[ 李海梅《中小型企业信息化的问题及对策研究》学术期刊2011年11期出版]。企业信息化具体可分为三个层次[ 吴佐辅《煤炭企业信息化风险与对策研究》2017年出版]:
第一层是企业在生产当中广泛运用电子信息技术,实现成产自动化。如生产设计自动化(CAD)、自动化控制、智能仪表、的运用等等,凡是用到电子信息技术的都是企业信息化的一部分。
第二层是企业数据的自动化、信息化。用电子信息技术对生产、销售、财务等数据进行处理,这是基础的、大量的数据信息化过程。
第三层是更高层次的辅助管理、辅助决策系统,办公自动化(OA)、企业资源计划(ERP)、客户关系管理系统(CRM)、制造资源计划(MRPII)等都是用来辅助管理、复制决策的,这是更高层次的信息化。
(三)企业信息化对企业发展的影响
随着市场不断的开放,科技技术的飞跃发展,一个企业要想长期稳定的生存下去是离不开信息化管理的,如何加强企业信息化建设目前以是企业最为重要的决策之一,当然企业的信息化建设是离不开人才和体制管理创新的。
人才,尤其是复合型人才对信息化建设的成功起着关键作用,因此,如何培养和引进人才成为一个不容忽视的问题。企业要加快培养和引进人才的步伐,特别注重开发当前企业和项目急需的“领军人才”、高技能人才和市场营销人才。具体讲通过市场选聘引进、内部挖潜调整和建立储备队伍等措施予以实施。
就当前的企业而言,既要加强企业管理,同时也要提高企业现代化管理水平,这是企业生存与发展的关键之处。提高企业现代化管理水平的核心是要合理的推进企业信息化、运用现代信息技术、引进现代管理理念,对于当今时期,一些不适应市场经济要求的落后的经营方式、简单僵化的组织结构、低效的管理制度,是每个企业首当其冲要考虑的任务,需要进行全面而深刻的变革。如果不改革传统的管理机制、不改造更新陈旧的设备,只是简单地采用了计算机,上了互联网,不仅难以真正发挥信息化的作用,还可能会增加企业成本。因此,推进企业信息化建设,必须与企业体制创新、技术更新集合起来,整体考虑,系统地推进。一是与建立现代企业制度互为促进。建立“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度[ 罗勤《产权结构多元化的现实选择》江西社会科学2015年8月出版],其四个发面都需要现代信息技术提供有力的支持,而企业信息化建设,又是以现代企业制度为重要基础的。[ 吕晓辉《中小企业信息化的若干问题分析》工业技术经济2018年9期出版
参考文献:
1、郭岩《浅谈企业的信息化建设的应用和对策》城市建设理论研究2016年11期出版
2、张洪《企业信息化与现代企业经营管理创新》学术期刊2016年4期出版
3、李海梅《中小型企业信息化的问题及对策研究》学术期刊2011年11期出版
4、吴佐辅《煤炭企业信息化风险与对策研究》2017年出版
5、罗勤《产权结构多元化的现实选择》江西社会科学2015年8月出版
6、吕晓辉《中小企业信息化的若干问题分析》工业技术经济2018年9期出版
7、霍淑华《信息化与企业竞争优势》青春岁月2011年6期出版
8、李芳华《实现中小企业信息化的前提与原则》CAD/CAM与制造业信息化2004年11期出版
]我们必须把建立现代企业制度与企业信息化建设结合起来,在建立现代企业制度过程中推进企业信息化建设,互相促进,提供及时而又准确的资产和生产经营等各方面信息,更好地发挥现代企业制度的先进性。二是促进企业组织结构调整优化。要按照企业信息化的要求,调整优化企业组织结构,科学整合企业内部分工体系,精简管理层次,加强各职能部门之间的联系协作,明确职能职责,增进沟通联系;再造业务流程,提高运行效率,提高企业效益。
二、北京智库商贸公司信息化建设存在的问题
(一)重视程度不够,对信息化建设认识存在偏差
就客观而言,北京智库商贸公司信息化建设整体水平偏低,主要存在其对信息化建设的重视程度不够,特别是人力部门以及销售部门的问题最为突出,做为一个以贸易为主的公司,必须建立一个销售平台,建立一个有效的购销平台是实在必行的,没有有效的系统平台对业务的支撑,就无法保障信息及时有效的传递,不仅内部获取信息滞后,更无法满足客户的需求。出现问题也会导致部门各个环节之间的推诿其责,严重影响业务正常的流转。而对于办公自动化系统的引入也是制定人员绩效考核制度、财务报销制度的关键,单纯的线下考核和审批已经不能满足时代的发展,这样不仅浪费资源,而且大大降低工作效率,如何提高工作效率,提升企业自身的市场竞争力,就需要根据企业自身的情况特点建设好信息化。
(二)缺乏相应的信息化决策组织部门
缺乏响应的信息化决策组织部门是一个比较严峻的问题,这点是企业制定发展战略的决策,企业发展初期由于本身CEO并没有考虑到或者考虑好如何建设信息化,才导致日后亡羊补牢的局面,由于缺少信息化决策组织部门,以至于在如何建设信息化的时候并没有有效的机制来提供支撑。考虑从二级部门中独立划分出一个信息化部门来对企业信息化建设负责。
(三)信息人才缺失
缺失信息人才是公司很难于发展信息化发展的,对于信息人才的引进是肯定的。如果没有专业的信息人才,单靠现有的非技术人员很难建设好适用于自身的信息化,只有引进信息人才才能更快更准确的建设好信息化。
三、北京智库商贸公司信息化建设的建议
(一)提高信息化建设的思想认识
(二)构建科学的信息化决策组织部门
(三)加强信息化专业人才的培养
笔者认为本次就‘北京智库商贸公司信息化建设存在的问题及其对策研究’论文的攒写,本着友好建议为出现点,结合现状做依据,以点概面的阐述如今企业对于信息化建设的重要性。企业信息化建设是对于企业本身起到一个辅助生产和发展的工具,但是作者认为如何建好符合企业自身的信息化才是最为关键的,并不能说别人家有什么,我就该照搬照做,这样肯定是行不通的,所以对于企业的CEO来说,需要的是考虑自身企业发展情况,结合现今的市场环境来制定信息化建设策略,加强信息人才的引进及培养,更加地提高企业核心竞争力。本论文之所以选择这个题目,作者认为想这种企业状况,现如今还是比较多的,大多数都是认为有没有企业信息化都不重要,关键是订单和销售业绩,个人认为,能有这样的想法的决策者,自身的企业也很难再扩大成长。所以,作者也希望中小企业都能认识到如今社会发展信息化是很重要的,也是大势所趋的!
以上为本篇毕业论文范文
北京智库商贸公司信息化建设存在的问题及其对策研究
的介绍部分。
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