学校发展战略规划过程某方面的问题分析
[摘 要] 乔尔·罗斯说过，没有战略管理就好像没有舵的航船一样只会在原地转圈，又好像个流浪汉一样无家可归。由此可见学校发展战略规划对学校发展的重要性不容小觑， 本文围绕学校发展战略规划这一主题展开，分析了什么是学校发展战略规划；为什么要制定学校发展战略规划；制定学校发展战略规划的前提条件；如何制定学校发展战略规划以及对学校发展战略中存在的问题等一系列问题。

[关键词] 学校发展  战略规划  问题  前提条件

什么是学校发展战略规划？
 关于“学校发展战略规划”， 是指学校以未来为基点、为寻求或维持自身竞争优势而做出的有关全局的筹划或谋略；是制定、实施和评价使学校能够达到其前瞻性目标而采取的决策艺术或科学。
 ……
 四个方面的内容：……
 
 二、为什么要制定学校发展战略规划？
 第一，使学校由模糊办学过渡到明白办学。……
 第二，使学校由无序发展过渡到有序发展。……
 第三，使学校由他控办学过渡到自主办学。……
 第四，使学校由模式化办学过渡到个性化办学，要走出千校一面的状况，实现学校特色化发展。
 (1)创建特色学校是时代的呼唤。……
 (2)创建特色学校是教育竞争的客观要求。……
 (3)创建特色学校有利于满足社会对优质教育的需求。……
 (4)创建特色学校是推进素质教育、促进学生全面发展和个性健康成长的必然要求。……
 
 
 三、学校发展战略规划六个前提条件
 并不是所有学校都热衷于制定完备的学校发展规划；也并不是所有学校制定了规划都会认真实施；更不是所有学校即使实施了规划后能做出客观的自我评估。那么，具备了哪些条件，学校才会热衷于规划，并认真实施，更自我评估？
第一、外部的强制和干预减少到更小。……
 第二、增强校长的责任感。
 ……
 第三、做规划的知识和能力。
 ……
 第四、做规划的环境和资源保障。
 ……
 第五、积极有效的学校发展手段。
 ……
 第六、规划要利用本校教师自我发展能力。
 ……
 
 四、如何制定学校发展战略规划？
 （一）好的学校发展规划应有如下特点:
 (1)发展规划必须是"校本化"的。……
 (2)“学校共同体”的作用。……
 (3)注重规划过程。确立校本发展规划从本质上讲是一种过程的认识。……
 (4)规划应是整体的系统的。……
 (5)发展规划是一种“发展”的规划，“发展”是目的,规划所发挥作用的大小很大程度上取决于对未来的预测。……
 (6)学校发展规划应有操作性。…
 （二）因此，在指定学校发展战略规划上，我们要做到：
 （1）重视深度信息采集。……
 （2）重视全员参与。……
 （3）重视开展中长期学校发展设计。……
 （4）重视子规划集群的协调。……
 （5）重视参照学校的办学经验研究。……
 （三）学校发展战略规划应注意的几个问题
 （1）发展战略规划不是几个人的创造或构想。……
 （2）不求完美、只求更好。……
 （3）不求逻辑严密，但求实效。……
 （4）制定应处理学校与上级教育行政部门之间的关系。……
 （5）制定还要处理好学校与相关利益群体之间的关系。……
 
 总之，学校发展规划是一项非常重要的工作，其目标清晰长远，工作指导性强，有利于推动学校向特色学校，品牌学校快速发展。
 …
 
 
 
 参考文献
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