薛宝钗人物浅析

 宝钗选秀失利之我见

 “我来自东，零雨其濛。”在我看来，薛宝钗称得上红楼里难以识别的人物之最。她上京待选，却是有因无果。进入荣府，却又深藏不露、迟迟不登台亮相。难怪她被许多红学家冠之为“以待选之名，行夺婿之实”。
 宝钗第一次被提及实在第四回：“乳名宝钗，生得肌骨莹润，举止娴雅。当日有他父亲在日，酷爱此女，令其读书识字，较之乃兄竟高过十倍。自父亲死后，见哥哥不能依贴母怀，他便不以书字为事，只留心针黹家计等事，好为母亲分忧解劳。近因今上崇诗尚礼，征采才能，降不世出之隆恩，除聘选妃嫔外，凡仕宦名家之女，皆亲名达部，以备选为公主郡主入学陪侍，充为才人赞善之职。”然而，像宝钗这样“肌骨莹润，举止娴雅”“品格端方，容貌美丽”的封建社会完美女性典范，如何会在选秀中被“撂牌子”？
 在历代红学大家的众说纷纭中，我个人认为薛宝钗的出身门第不够高贵是致使她没有被“留牌子”重要原因之一。薛宝钗的父亲是拥有旗籍的，所以有旗籍的薛宝钗有参加选秀的资格。然而，虽是皇商，薛父最多也只可能拥有六品至五品的官阶品位。游牧民族出身的满清却是十分重视在军事和政治上的联姻。因而，秀女的出身门第是非常被看重的。同治皇帝选秀时，慈禧看中富察氏为皇后，但是慈安去看中阿鲁忒氏。因为阿鲁忒氏是蒙古第一位状元崇绮的女儿，出身高于富察氏。于是，阿鲁忒氏成功地被立为皇后。善于玩弄权术的慈禧在身份门第前也只得败下阵来。参看满清的选秀结果不难看出，汉军旗的秀女很少入选，还要大费周折的抬籍。即使进了宫，地位相对也不高。对于薛宝钗来说，作为汉军旗女儿，父亲早逝且官位不高，仅凭“珍珠如铁金如土”的家资是远远不够的。正如慈禧选秀时，虽然家财不多，凭着叶赫那拉氏的门第就成了兰贵人。所以，在我看来，门第不够高贵在薛宝钗选秀失利，起了举足轻重的作用。
 也许有人会说，薛宝钗的亲表姐贾元春是皇帝的宠妃。凭着这层关系就不能在表妹选秀时帮一把吗？清朝的选秀共有两种，一种是为皇室选婚的八旗女儿选秀；另一种是为后宫选充当杂役的宫女的包衣三旗女儿选秀。在满清的宫廷，宫女被皇帝临幸升格为嫔妃的，已属于凤毛麟角。宫女升格贵为皇后，几乎是不可能的事情。因为，太后在满清的后宫里有着绝对的权利。立谁为皇后、谁为妃，基本上也就是太后的意思。做皇帝的也只能基本上顺从。正如在历史上，顺治与董鄂妃的爱情尽管是如此的刻骨铭心，但顺治也无力将董鄂妃扶为皇后。况且贾元春只是皇帝身边众多嫔妃中的一个，即使再得宠也没有决定、甚至过问选秀的资格。她所能做的也只能是赏赐凤尾罗、芙蓉箪来抚慰表妹的失意。 
 
二．宝钗在大观园改革时的管理理念之我见

 薛宝钗不仅满腹经纶、论才学与黛玉不分伯仲，在为人处世方面她圆滑乖巧、随分从时。在关系复杂的贾府中，她是人缘最佳的闺秀。脂批道：“探春看得透，拿得定，说得出，办得来，是有才干者，故赠以‘敏’字。宝钗认得真，用得当，负得专，待得厚，是善知人者，故赠以‘识’字。‘敏’与‘识’合，何事不济？”这段评价道出了宝钗在大观园的改革中发挥的作用。她的“识”在改革的各个方面为探春提供建议。细细揣摩宝钗对探春提出的关于改革的建议，不难发现，她的“识”为改革的顺利前行起着功不可没的作用。
 《论语·尧曰篇》有记载:子张曰：“何谓惠而不费？”子曰：“因民之所利而利之，斯不亦惠而不费乎？择可劳而劳之，又谁怨？欲人而得仁，又焉贪？”
 公平与效率的平衡，一直是改革发展的难题。重公平，难免对效率有阻碍；重效率，难免有时会有失公平。如何全面协调的和谐发展，是历代的改革者共同面对的课题。面对这道难题，薛宝钗的答案是“惠而不费”。
 在提出实行承包责任制后，探春认为：“若年终算账归钱时，自然归到账房，仍是上头又添一层管主，还是他们手心里，又剥一层皮... ...如今这园子是我的新创，竟别入他们的手，每年归账，竟归到里头来才好。”宝钗则认为：“里头也不用归帐，这个多了那个少了，倒多了事。不如问他们谁领这一分的，他就揽一宗事去。不过是园里的人的动用... ... 我替你们算出来了，有限的几宗事：不过是头油，胭粉，香，纸，每一位姑娘几个丫头，都是有定例的，再者，各处笤帚，撮簸，掸子并大小禽鸟，鹿，兔吃的粮食．不过这几样，都是他们包了去，不用帐房去领钱... ... 一年四百，二年八百两，取租的房子也能看得了几间，薄地也可添几亩。虽然还有敷余的，但他们既辛苦闹一年，也要叫他们剩些，粘补粘补自家。虽是兴利节用为纲，然亦不可太啬。纵再省上二三百银子，失了大体统也不象。所以如此一行，外头帐房里一年少出四五百银子，也不觉得很艰啬了，他们里头却也得些小补。”
 归账到账房和归账到园子，从管理的角度上，有重复算账的麻烦，也存在着二次剥削的可能。宝钗的这一提议优化了大观园的财务流程，保护了承包者的利益，所以受到了广泛的支持。承包者的主动性和积极性被激发出来，大观园的花木和设施均有人负责管理。大观园在取得经济效益的同时也取得了环境效益。
 宝钗然后提出大观园的承包者只是少数人，而得不到好处的大多数人心里是不平衡的。如果不照顾到这些人的利益，这次改革很有可能因受阻和夭折。所以她建议：“如今这园里几十个老妈妈们，若只给了这个，那剩的也必抱怨不公。我才说的，他们只供给这个几样，也未免太宽裕了。一年竟除了这个之外，他每人不论有余无余，只叫他拿出若干贯钱来，大家凑齐，单散与园中这些妈妈们。他们虽不料理这些，却日夜也是在园中照看当差之人，关门闭户，起早睡晚，大雨大雪，姑娘们出入，抬轿子，撑船，拉冰床。一应粗糙活计，都是他们的差使一年在园里辛苦到头，这园内既有出息，也是分内该沾带些的。还有一句至小的话，越发说破了：你们只管了自己宽裕，不分与他们些，他们虽不敢明怨，心里却都不服，只用假公济私的多摘你们几个果子，多掐几枝花儿，你们有冤还没处诉。他们也沾带了些利息，你们有照顾不到，他们就替你照顾了。”
 改革中的利益分配是宝钗关注的重点。通过利益的再分配，宝钗很好地用处理了公平与效益的关系，完美的诠释了“惠而不费”的真正精华所在。那些非承包者因为能“每年终又无故得分钱”，均十分欢喜。大观园承包责任制的和谐、顺利发展也因此得到保障。
 宝钗在改革时使用的管理方式，很大程度与弗雷德里克·W·泰勒管理模式形成对比。泰勒管理模式是建立在规章制度的基础上，用各种奖惩对员工进行管理。不同于这种“强硬管理”，宝钗的管理方式是以人为中心的管理方式。它通过非强制性的手段，把组织目标与个人目标相结合，甚至变成个人目标。这种管理方式可以激发员工的积极性和创造性，使他们自觉地为实现个人目标和组织目标奋斗。这种管理模式从某种方面上说是民主管理，和Y理论有很多的相似之处。
 宝钗在动员时道：“你们只要日夜辛苦些，别躲懒纵放人吃酒赌钱就是了。不然，我也不该管这事，你们一般听见，姨娘亲口嘱托我三五回，说大奶奶如今又不得闲儿，别的姑娘又小，托我照看照看。我若不依，分明是叫姨娘操心。你们奶奶又多病多痛，家务也忙。我原是个闲人，便是个街坊邻居，也要帮着些，何况是亲姨娘托我。我免不得去小就大，讲不起众人嫌我。倘或我只顾了小分沽名钓誉，那时酒醉赌博生出事来，我怎么见姨娘？你们那时后悔也迟了，就连你们素日的老脸也都丢了。这些姑娘小姐们，这么一所大花园，都是你们照看，皆因看得你们是三四代的老妈妈，最是循规遵矩的，原该大家齐心，顾些体统。你们反纵放别人任意吃酒赌博，姨娘听见了，教训一场犹可，倘若被那几个管家娘子听见了，他们也不用回姨娘，竟教导你们一番。你们这年老的反受了年小的教训，虽是他们是管家。管的着你们，何如自己存些体统，他们如何得来作践。所以我如今替你们想出这个额外的进益来，也为大家齐心把这园里周全的谨谨慎慎，使那些有权执事的看见这般严肃谨慎，且不用他们操心，他们心里岂不敬伏。也不枉替你们筹画进益，既能夺他们之权，生你们之利，岂不能行无为之治，分他们之忧。”
 宝钗的这些话把自己说成身不由己的参与管理。这样，降低了主仆之间的茅盾，激发了被管理者的同情心。用疏导和劝慰的方式使得被管理者的工作积极性被调动起来，而且潜意识自觉地把组织利益与个人利益相结合。如此的管理方式，不仅有利于改革的顺利实施，而且使自己更获得了被管理者的尊重。

参考文献
曹雪芹、高鹗：《红楼梦》，人民文学出版社，1991年，第一版。
斯蒂芬·P.罗宾斯，玛丽·库尔特，《管理学》，清华大学出版社，2007年，第八版。
戴尔·卡耐基，《人性的弱点》，中国发展出版社，2008年，第三版。
刘丽君，《胭脂虎---<红楼梦>女性管理之道及启示》，新华出版社，2007年，第一版。，
张爱玲，《红楼梦魇》，北京十月文艺出版社，2009年，第二版。

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