模块化时代的管理

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模块化时代的管理
Carliss Y. Baldwin 和 Kim B. Clark 著

 在十九世纪内，铁路根本的改变了商业的竞争状况。由快速地提供和廉价的运输,他们强迫先前受地方保护的公司与外地的对手竞争。 铁路公司也计划、管理、练习、处理他们自己的业务，这深深地影响了第二次工业革命在世纪初的传播。
   今天计算机工业是在一个相似的领先位置中。 计算机公司不只是介绍和转换广泛的市场、廉价的和快速的数据处理,而且他们已经具有引导和处理发动最好的使用新工业结构的方式的能力。 他们显著进步的核心是来自整体上对复杂的产品或程序进行系统的模块化，并进行独立的设计。 由于模块的设计广大的采用，计算机工业有可能增加它的改革步伐。 的确,模块化超过处理和沟通的任何其他技术, 现在在计算机工业中的经理有责任面对的加快的变化。而且以模块化策略为基础是处理变化最好的方法。
 许多工业渴望在他们的制造程序中有模块化的内容。 但是现在愈来愈多的人们慢慢的把模块化扩充到设计阶段。虽然这可能比计算机工业的模块化更困难,但是许多其它工业的经理开始学习关于计算机工业中类似版本的新方式。
解决办法变得复杂
 那流行的商业杂志已经重视计算机技术的威严力量。储藏能力和处理速度有飞速提高而费用却保持一样或有跌落。 这些进步使复杂的产品有了巨大的成长空间。现代的计算机以精确的和精细的方式快速地将令人困惑的元素进行排列，使它们有序的工作。
    模块化有使公司能够逐渐地处理这合成物的技术。由分解一种产品到次要系统之内，使组件，设计者，生产者和使用者得到巨大的柔性。 不同的公司对不同的组件负责，并且是有信心使一种可靠的产品在他们的集体努力出现。
    第一个模块化的计算机系统/360,是IBM 在 1964 年宣布的,这是有效地举例说明方式。来自 IBM 的早先模型的设计和其他的主机制造业者是分离的；每个有了它的自己操作系统,处理器，外围设备和申请软件。 每一次软件设计师开发一个新的计算机系统或改良的技术,都必须怎样继续维持早先的那些系统 , 它必须明确地为那个系统开发软件和成份，使使用者转将他们所有的已存在的计划转换到新机器中，而且他们进行在软件转变是损失的重要数据拙笨地修补。 结果，许多客户是不情愿的租约或购买新的仪器。
 开发系统/360 的人指出了那个问题正面的。他们有了构建一个机器计算机家庭的构思,这个家族包含各种大小的机器计算机，它们全部会使用相同的指令放置和可以分享外围设备。 为了达成这个相容性,他们应用了设计的模块化的原则:就是,系统/360'把处理器和外围设备的设计分为看得见的和隐藏的设计者规则。IBM 建立一个中央的处理器控制办公室, 确定了而且运行看得见的全部设计，决定机器的不同组件会如何一起工作的规则。 几十个设计队散布全世界。必须完全地黏附在这些规则之下。 但是每队在它的组件中有对设计的隐藏元素的完全控制（那些没有其他的组件上的效果元素）

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