[摘要] 企业是技术创新的主体。中小企业实施技术创新战略，认识技术创新的含义，分析技术创新的有利条件和制约因素，明确中小企业技术创新的类型和过程，对于提高产品质量，开发生产新产品，提供新服务，占据市场并实现市场价值，促进企业发展具有重要作用。
　　[关键词] 中小企业 技术创新 技术创新战略
　　
　　企业是技术创新的主体。技术创新是企业科技进步的源泉，是现代产业发展的动力，是发展高科技、实现产业化的重要前提。中小企业要在激烈竞争的市场中生存和发展，就必须积极实施技术创新战略，提高产品质量，开发生产新产品，提供新服务，占据市场并实现市场价值。
　　一、技术创新的含义
　　1999年8月20日，中共中央、国务院在《关于加强技术创新，发展高科技，实现产业化的决定》中，对技术创新给出了科学的规定：“技术创新，是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经济管理模式，提高产品质量，开发生产新的产品，提供新的服务，占据市场并实现市场价值。”这个规定完全适用于中小企业技术创新。
　　二、中小企业技术创新的有利条件和制约因素
　　1.中小企业技术创新的有利条件
　　(1)动力机制。中小企业管理结构简单，经营者创新意识强；企业组织灵活，管理层精干，企业家的意图能得到充分体现；科技人员的贡献与利益直接挂钩，激励机制较强；企业为争取生存空间而致力于产品创新，重视新产品的个性，不遗余力地进行技术创新，以新观念、新设计、新材料、新工艺、新产品来拓宽市场；企业的自我激励机制，使其内部成本大为降低，有利于克服自身规模和财力方面的弱势，主动创新。
　　(2)创新能力。中小企业专业化程度较高，具有满足特定的细分市场需求的技术创新能力；经营规模小，研究开发人员和生产销售人员能较好沟通，对市场和技术的发展变化能够作出迅速有效的反应；能够根据形势的变化及时调整经营方向，抓住技术开发的最佳时机；研究开发更具针对性，能够调动其所有资源进行技术创新。
　　(3)环境因素。中小企业具有宽松自由的技术创新内部环境，其灵活简便的作风有利于技术创新；容易采用新技术、新工艺。
　　2.中小企业技术创新的制约因素
　　(1)生产技术和装备落后。中小企业由于受到资金缺乏、人员素质低等的影响，企业生产技术和装备比较落后。
　　(2)经营管理水平低。中小企业经营者往往缺乏经营管理经验，缺乏对市场的准确把握能力，生产经营中的盲目性比较严重。
　　(3)技术人才缺乏。中小企业对人才的吸引力弱，职工文化素质偏低，技术人才缺乏。
　　(4)整体实力弱。中小企业产品合格率低，产销率低，产品容易积压，经济效益较低，整体实力弱。
　　三、中小企业技术创新的类型
　　从技术形成与发展方面分析，中小企业在科技由外生化（购买、委托开发等）向内生化（自主开发）演变过程中，技术生成大致有以下几种类型:
　　1.简单加工型。这种技术是已被众人所掌握和接受、比较简单的通用技术，要求不高，在熟练掌握之后，对工艺和设备只需加以简单改进，产品的技术含量不高。
　　2.技术托管型。中小企业依靠外来的技术人员和技术力量，解决生产经营中遇到的技术难题，维持企业正常发展。
　　3.市场购买型。中小企业向外购买机器设备或引进技术人才或购买专用技术。对购进的设备或技术，企业内部有能力消化吸收的，则使外来技术内生化；不能消化吸收的，就只能聘请外来技术人员加以指导或操作。
　　4.委托开发型。中小企业根据自身发展需要，委托外部科研机构开发技术。这种技术相应的产品科技含量较高，技术与贸易结合紧密，但组织结构松散。
　　5.合作开发型。中小企业采取内外技术力量结合的方式，合作研制和开发新技术或新产品。这种类型有利于充分利用外部技术，提高企业内部技术力量，技术内生化容易，能够迅速运用到生产中转变为现实生产力。
　　四、中小企业技术创新过程
　　中小企业的技术创新活动是目标决策战略、技术获得战略、技术应用战略的有效整合。
　　1.目标决策战略。目标决策对企业技术创新活动起决定性作用，关系着技术创新的全局。企业技术创新的目标决策过程包括确定企业技术创新的目标、技术获取的方式、技术创新的领域、技术创新成果的应用等重大问题。现代科学技术迅猛发展，正确的目标决策战略正日益成为企业技术创新活动成功的关键。
　　2.技术获取战略。获取先进的技术是企业进行技术创新的前提和基础。企业获取技术主要有三种方式:一是企业依靠自身力量进行技术创新活动，创造出先进的技术、管理方法等创新成果；二是企业与科研部门、高等院校等部门合作开发；三是企业通过信息的收集、传导，引进其他企业的先进成果并加以消化和利用。技术引进中要注重引进适用技术，重视消化、吸收、创新，重视智力引进。企业获取技术依赖于先进的信息手段，企业对于供求状况、技术发展和新产品开发等情报是否灵通，直接关系着企业的命运。
　　3．技术应用战略。技术应用是企业技术创新活动中的关键阶段。在这一阶段，企业创新技术应用于创新领域并最终生成创新成果。企业应当尽量选择资本品而不是消费品领域进行技术创新,提高使用这种资本品部门的整体技术水平,实现企业长远经营目标。
　　中小企业在技术创新中，要把市场需求、社会需求和国家安全需求作为研究开发的基本出发点，以改革为动力，发挥自身作为技术创新主体的作用，加强技术研究开发和科技成果的转化与应用，切实把提高经济效益转到依靠技术进步和产业升级的轨道上来，实现企业又好又快发展。

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