长江电力股份有限公司发展战略选择与实施

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长江电力股份有限公司发展战略选择与实施

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毕业论文范文题目：长江电力股份有限公司发展战略选择与实施，论文范文关键词：长江电力股份有限公司发展战略选择与实施
长江电力股份有限公司发展战略选择与实施毕业论文范文介绍开始：
【论文摘要】：中国长江电力股份有限公司成立和上市以来,初步确立了在电力市场和资本市场的重要地位。实现了资产质量、盈利水平、人员素质等方面的全面提高,焕发了作为公众公司的活力,在电力、资本市场树立了良好形象。随着国内水电资源开发不断加快,为公司创造了巨大的发展空间和潜力;电力（文章此处忽略..）市场改革逐步深化,给公司运营带来了机遇和挑战。面对未来的机遇和挑战,制定科学合理的发展战略,已成为公司迫切需要解决的问题。企业发展战略是企业管理的重要组成部分,也是企业可持续发展竞争优势的一种重要途径。企业发展战略实施能够帮助企业获得社会回报,使企业不断发展和（略..）壮大。现代市场竞争要求企业必须有自己的战略发展思路,建立一套有实际价值的战略体系框架,使企业在激烈市场竞争中保持竞争优势,从而获得稳定快速发展。论文对战略管理的相关理论进行了介绍,重点对战略管理的概念、特征、层次和过程,企业战略的一般类型,PEST分析和五种力（此处忽略..）量模型以及EFE、IFE和SWOT矩阵等进行了阐述;以长江电力股份有限公司为研究对象,对其内外部环境进行了分析和评价,外部情况包括宏观环境与行业环境分析和外部环境评价(EFE矩阵),内部情况包括组织结构、控股股东情况、主营业务情况、融资能力、生产成本、技术管理、文（略..）化建设和人力资源现状以及相应的内部环境评价(IFE矩阵);根据公司内外部环境分析评价的结果,建立了相应的SWOT矩阵,按照利用外部机会和内部优势、克服内部劣势和外部威胁的原则,提出了公司的战略发展目标和战略选择,给出了发展战略的具体实施方案和保障措施。

以上为本篇毕业论文范文长江电力股份有限公司发展战略选择与实施的介绍部分。

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