关于中国蓝星集团国际化发展战略的思考

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关于中国蓝星集团国际化发展战略的思考

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毕业论文范文题目：关于中国蓝星集团国际化发展战略的思考，论文范文关键词：关于中国蓝星集团国际化发展战略的思考
关于中国蓝星集团国际化发展战略的思考毕业论文范文介绍开始：
【论文摘要】：中国蓝星（集团）总公司是中央管理的国有重点骨干企业。集团总部设在北京，总资产100多亿元，下属12个专业化公司，集团管理近100家企业和科研机构。控股“蓝星清洗”、“星新材料”、“西南化机”三家上市公司。虽然蓝星集团在国内生产经营和资本运作方面都取得了显著成效（本文此处忽略..），但集团在国际化经营方面存在许多的困难和问题，目前已严重影响和制约着集团的生存和发展。根据企业国际化经营理论和国际跨国公司发展的经验，特别是中国生产型企业集团国际化发展的历程和成功经验，蓝星集团国际化发展思路应采用渐进性原则，国际化发展步骤宜采（略..）取“先实现内向国际化，再实现外向国际化”的方式；国际化经营方式采取“先易后难，逐步升级”的策略，市场疆域的扩大采取“由近及远，先熟悉后陌生”的路线。根据渐进性发展思路和四种海外市场进入模式，在蓝星集团国际化经营初期，应首先采用战略联盟模式和贸易（本文此处忽略..）进入模式，据此将集团的产品打入国际市场；其次采用通过建设或生产合同进入海外市场模式，将集团的技术及其劳务出口；最后，在集团产品和技术取得一定进展后，再考虑投资型市场进入模式，实现集团国际化经营业务的全面发展。蓝星集团实施国际化发展战略，应重点抓（此处忽略..）好以下四个方面的工作：一是坚持以人为本，适应国际化经营对人力资源的要求；二是积极建立学习型组织，为国际化经营提供组织保障；三是集中集团现有资源，保证国际化发展战略的顺利实施；四是充分利用国家各种鼓励政策，加快国际化发展的步伐。

以上为本篇毕业论文范文关于中国蓝星集团国际化发展战略的思考的介绍部分。

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