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皖能集团战略人力资源管理研究

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毕业论文范文题目：皖能集团战略人力资源管理研究，论文范文关键词：皖能集团战略人力资源管理研究
皖能集团战略人力资源管理研究毕业论文范文介绍开始：
【论文摘要】：随着知识经济时代的到来,企业间的竞争由产品竞争到资本竞争逐渐发展到智力资本的竞争。企业只有取得优于竞争对手的人力资源,并充分发挥他们优势,才能在竞争中取胜,并保持其持续竞争力。“十一五”时期是皖能集团发展的关键时期,集团将实施多元化的发展战略,对人力资源的管理与开发提出了更高的要求。（此处忽略..）作为一家大型国有企业,如何尽快由传统的人事管理向战略人力资源管理转变,从而为集团战略的实施提供强有力的人力资源保障,是摆在皖能集团面前的一个严峻课题。本文是在参加了严鸿和研究员、杨皖苏副研究员主持的皖能集团委托项目《皖能集团2007—2010年发展规划》及其子项目《皖能集团2007—2010年人力资源发展规划》的基（略..）础上完成的。通过对安徽省发改委及相关政府机构、皖能集团、皖能股份公司,以及集团其他主要下属子公司和相关方面专家的调研,本文对皖能集团发展面临的环境及“十一五”发展战略进行了分析,剖析了皖能集团人力资源管理方面存在的主要问题,在此基础上,提出了皖能集团实现战略人力资源管理的若干对策建议（本文此处忽略..）:做好人力资源战略规划;确立人力资源部门战略合作者的角色定位;实施人力资源管理的三维模式;完善岗位职责分析;制定规范的招聘制度;加快实施劳动用工制度改革;建立高效的培训机制;规划员工的职业生涯;建立公平的薪酬制度:建立科学的考核制度;营造富有竞争力的企业文化;适当调整集团的组织结构等（本文此处忽略..）。本文在综合分析了皖能集团发展战略、人力资源现状以及人力资源管理存在的问题的基础上,提出了自己对皖能集团如何实现战略人力资源管理的见解,对推进皖能集团人力资源管理水平的提高,明确人力资源管理的发展方向和发展策略,具有一定的实际意义和参考价值。

以上为本篇毕业论文范文皖能集团战略人力资源管理研究的介绍部分。

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