目 录

摘要

1.财务管理的背景与意义1

1.1财务管理的背景2

1.2财务管理的意义3

2.四川省中小企业财务管理的现状4

2.1四川省中小企业财务管理的内容5

2.2四川省中小企业财务管理的现状特征6

3.四川省中小企业财务管理中存在的问题7

3.1财务管理制度不健全8

3.2人才缺乏，财务人员业务水平较低9

3.3处于被动和受轻视的地位10

4.四川省中小企业财务管理的解决对策11

4.1建立健全企业财务管理制度12

4.2加强财会队伍建设，提升财务管理人员水平13

4.3设置专门的财务机构，重视财务管理14

5.结语15

致谢16

参考文献17

内 容 摘 要

改革开放以来，随着我国经济的不断前进发展，中小企业赶着时代的浪潮应运而生，并成为我国国民经济的重要组成部分。近些年来，四川省也逐渐意识到中小企业在对整体经济发展和社会稳定方面起着不可或缺的推动作用。

据统计，2011年全省规模以上中小企业总户数达1.8万户，中小企业生产总值占社会全部生产总值的一半以上，提供的就业机会占全省社会就业机会的四分之三，其中，一半以上的新增就业人口是由中小企业所吸收的，中小企业已逐渐成为了四川省经济发展的生力军。

但是由于大部分的中小企业经营者不具备相关财务管理专业知识，且并不重视财务管理在企业中的作用，导致中小企业财务管理处于被动和受轻视的地位。本文对四川省中小企业经营者、财务管理制度、财务管理队伍、财务管理目标内容等问题作出分析，提出合理的意见建议，致力于提升四川省中小企业对财务管理作用的意识，提高中小企业核心竞争力，促进四川省中小企业更好、更快发展。

【关键词】：中小企业，财务管理，不重视，核心竞争力

四川省中小企业财务管理存在的问题及对策

1.财务管理的背景与意义

1.1财务管理的背景

自从改革开放以来，伴随着市场经济的不断迅速发展，我国绝大部分的企业为中小型企业，中小企业已逐渐成为了我国国民经济的重要组成部分。特别是在金融危机、经济下行的严峻考验下，中小企业既保证了国民经济在更长时间内又好又快发展，又在降低社会失业率和提高就业率等方面发挥着重要的作用。中小企业已经成为支撑我国经济增长、促进市场繁荣和保障社会稳定的重要力量。 

但是在经济全球化趋势的影响下，我国企业面临着更加激烈的市场竞争，其结果就是导致我国的中小企业发展处境举步维艰。然而大多数中小企业经营者任然忽略了财务管理在企业核心竞争力中的价值，致使财务管理工作跟不上企业前进的步伐，导致中小企业的生存和发展面临着极大的困境。如何能够及时有效的找出并解决中小企业财务管理工作中存在的问题，增强中小企业的核心竞争力，成为了中小企业突破自我、创新发展的首要任务。

1.2财务管理的意义

中小企业一般是相对于大企业而言资产规模与经营规模都要小的企业，它们在解决工业化时期农业劳动力的转移，缓解就业压力、保持社会稳定、促进产业组织中的分工和专业化协作，为大企业提供配套服务、促进产业结构调整和升级、技术进步和技术创新、推进高新技术产业化等方面发挥着重要作用。但是，随着经济改革的不断深入和完善，在发展中也暴露出不少问题，财务管理不到位就是其中一个突出的问题，应当引起企业和管理当局的高度重视。

中小企业要想实现稳定长远健康的发展，核心竞争力是关键，要想提高核心竞争力，必须要完善和改进财务管理体系，强化会计管理职能，完善财务管理制度机制，建立合理的财务管理流程。重视财务管理在企业中的作用和地位，决定了一个企业的生产和发展空间的大小。

2.四川省中小企业财务管理的现状

2.1四川省中小企业财务管理的内容

资金的收入与支出贯穿企业生产经营的整个过程，成为企业经济活动的一个独立方面，这就是企业的财务活动；同时，企业在组织财务活动过程中会涉及各方面的经济关系，这些经济关系也就是财务关系。中小企业的财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性价值管理。

财务活动

中小企业的财务活动包括筹资、投资、资金运营和资金分配等一系列行为。

1.筹资活动：中小企业为了满足投资和资金运营的需要，需集所需资金的行为，筹资活动是财务管理的首要环节。遵从规模适度、结构合理、成本节约、时机得当和依法筹措等原则。

2.投资活动：根据项目的资金需要投出资金。主要目的是扩大生产能力、提高产品性能、降低成本或减少流动资产占用。

3.资金运营活动：在日常生产经营活动中所发生的一系列资金收付行为。中小企业在生产经营活动需要采购原材料或商品，从事生产和销售活动，同时还要支付员工工资和其他经营性费用；当中小企业把商品或产品销售出去后，便可以获取收入，收回资金。

4.资金分配活动：中小企业的各种收入和收益在各利益相关主体之间进行分割和分派的行为，通过资金分配活动，可以实现各经济关系主体间的利益均衡。

（二）财务关系

1.企业与员工的财务关系：企业员工是企业日常经营活动的主要参与者，员工作为人力资本的所有者，企业支付给员工的工资及各项福利体现了员工个人与企业集体在劳动成果上的分配关系。

2.企业与政府的财务关系：企业与政府的财务关系主要体现为企业与税务机关的关系，企业有义务向国家税务机关照章纳税，税务机关依据法律赋予的权利对企业征税。

3.企业内部的财务关系：企业内部各单位、各部门在生产经营活动中相互提供产品、劳务或服务，并且在企业内部相互结算。

2.2四川省中小企业财务管理的现状特征

随着我国市场经济不断转型和市场改革的进一步深入，我国中小企业面临的外部竞争压力日益增大，如何在激烈的市场竞争中，实现中小企业可持续健康发展成为了我国政策研究的重点。中小企业是社会主义市场经济制度中最具活力的市场主体，在活跃社会市场，增加就业，带动周边经济发展方面具有十分重要的作用。但是，由于内外部原因，我国中小企业财务管理现状令人堪忧。主要表现为：一是，中小企业财务管理不严格。中小企业在发展初期，企业家族式现象非常严重。企业发展初期，业务是企业重中之重，而财务则一般为企业领导直接核算或者与领导有家族关系的密切人员手中，这些人大多只具有会计初级概念和技能，无法满足企业发展对财务管理的需要。而且，企业融资方向大多集中于朋友借贷等信用方式和银行贷款方式，融资平台狭小。二是，中小企业财务管理功能缺失。企业财务不应是单纯企业记录企业账目数据的作用，而是应该根据企业财务状况，发挥财务管理的功能。但是，大部分中小企业账目不清晰，功能单一，根本无法为企业决策人提供公司发展的参考依据。三是，中小企业融资宏观渠道和平台尚未完善。我国社会主义市场制度尚不健全，在审核中小企业财务管理资质方面管理不严，而且国家在利用财政政策，货币政策扶植中小企业的融资平台建设需要进一步完善，企业融资渠道少，平台少。 

3.四川省中小企业财务管理中存在的问题

3.1财务管理制度不健全

中小企业相当一部分是私营性质，企业的所有者同时又是企业的经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。这些企业大多数仍是老板家长式管理，财务是由老板单线控制，对建立内部财务管理制度的重要性认识不够，一般很少设立完善的规章制度，有些中小企业虽然也有公司管理规定和相应的财务制度，但是在具体操作中却因难以严格把关而导致制度和规定名存实亡。于是导致了财务管理混乱、会计基础工作薄弱、会计信息失真、缺乏风险控制系统等情况的发生。

3.2人才缺乏，财务人员业务水平较低

中小企业由于规模小，会计机构往往不健全，有的空岗缺员，无法开展财务管理工作，有的在岗财会人员素质低，能力差，理财知识欠缺、理财理念滞后，对于财务管理的理论方法不去理解和研究，无法做好其本职工作。管理人才短缺是制约企业财务管理水平和质量的重要因素。

3.3处于被动和受轻视的地位

很多中小企业受传统财务管理观念的影响，认为财务就是算好账、管好钱，财务管理理念仅仅停留在会计核算、成本控制的基本概念上。 存在重核算、轻管理的思想，企业财务、会计机构长期合二为一，常常借口人员精简，把财务人员视为辅助人员，可有可无，优秀专业人才留不住，造成财务核算水平较差，很难对企业的经营过程作出正确反映，难于进行正确的财务分析，导致企业决策层难于作出准确的决策，使财务管理职能难以得到正常发挥。

4.四川省中小企业财务管理的解决对策

4.1建立健全企业财务管理制度

俗话说：“无规矩，不成方圆。”规矩也就是规章制度，是我们应该遵守的、用来规范企业行为的规则、条文，它保证了良好的秩序，是各项事业成功的重要保证。因此根据现代企业经营管理的实际需求，根据自身情况有针对性的、有计划的建立健全一套适合本企业发展的财务管理制度，既是适应社会主义市场经济体制的客观要求，同时也是加强企业管理的内在要求。中小企业要在市场竞争中求生存、求发展，就必须按照市场经济的要求规范财务行为， 采取切实有效的措施，堵塞漏洞，严格监管，从而提高企业的竞争能力，以实现企业经济增长方式的转变。

4.2加强财会队伍建设，提升财务管理人员水平

加强财务管理，人才是关键。实现财务管理的整体目标，取决于一支思想好，作风硬、业务精的财会队伍。近几年来随着我国经济发展迅速，中小企业的管理水平也在不断提高，财务管理作为企业管理的主要组成部分，对财会人员提出了更高的要求。中小企业面临的是激烈的市场竞争，需要的是高素质的财会人员，它需要财会人员具有个性、善于合作、有创新性、具有一定的协调能力，需要具有会计、财务管理、税法、计算机等多种专业能力的复合型人才。要提高财务人员的素质和能力，必须加强日常的培训教育工作，要从本单位财务工作的实际出发，有针对性地搞好培训。利用各种形式为广大财会人员提供快捷、方便和高效的学习条件。只有通过各种办法和渠道来提高财会人员的整体素质，才能使中小企业的整体管理水平达到新的高度。

4.3设置专门的财务机构，重视财务管理

财务管理是中小企业一切管理活动的基础，是中小企业管理的中心环节。随着我国社会主义市场经济的不断发展，中小企业生产经营过程的社会化程度和现代化水平的不断提高，财务活动越来越复杂，财务管理也由单一到复杂、由低级到高级，在中小企业管理中的地位与作用也逐渐显示出来并被人们所认识接受。中小企业的理财能力、资金运筹能力，直接决定了其经营效果的好坏。因此，在中小企业内部，财务机构的科学设置和合格财务管理人员的合理聘用，对财务管理职能的充分发挥，具有十分重要的意义。

5.结语

中小企业是实施大众创业、万众创新的重要载体，在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用，对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。为了中小企业能够更好、更快发展，财务管理必须得到真正足够的重视，看清财务管理的发展方向，深知财务管理的作用与意义，才能使中小企业蓬勃发展，不断壮大、不断成长、不断展开新的篇章。

致谢

时光荏苒，岁月嫣然。不知不觉中，我的成教学习已接近尾声。在这两年多的时间里，我也是一路学习，一路收获。即将和这段学习生涯道别，心中思绪万千，有激动、有回忆、有惆怅，但更多的是感谢。

感谢给予我帮助的各位老师、同学，让我能顺利的完成这份最后的答卷，永远都不会忘记这段难忘的经历、难忘的记忆、难忘的你们。

参 考 文 献

[1]向显湖：《财务管理》（第二版）西南财经大学出版社，2010版

[2]成栋，姚贤涛：《中小企业管理事物与实例》中信出版社，2001版

[3]陆立军，盛世豪：《科技型中小企业：环境与对策》中国经济出版社，2002版

[4]崔俊庆：《中小企业财务管理问题对策分析》载《中国石油和化工标准与质量》2011年02期

[5]赵艳华：《浅谈国有中小企业改制后的财务管理问题及改进措施》载《中小企业管理与科技》（下旬刊）2011年08期

[6]罗荀根：《中小企业财务管理中存在的问题和解决措施》载《商业文化》（下半月）2011年07期

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