汶川银杏乡羌文化广场名目市场营销打算研究

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汶川银杏乡羌文化广场名目市场营销打算研究

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毕业论文范文题目：汶川银杏乡羌文化广场名目市场营销打算研究，论文范文关键词：汶川银杏乡羌文化广场名目市场营销打算研究
汶川银杏乡羌文化广场名目市场营销打算研究毕业论文范文介绍开始：
【论文摘要】：作为2008年地震极重灾区的典范乡镇,银杏乡因灾耕地灭失、丧失惨重。时隔一年,灾区灾后重建已全面开展。国度下拨银杏乡各类重建资金达1.5亿元,然而在灾后重建中却呈现了“有资金,难发展”的问题。一是地震后乡境内耕地灭失,乡民无奈靠单纯的种养业致富；二是除基本设施建设资金外,乡镇仍有2100万元的文化产业专项资金找不存在造血功能的名目,存在资金反复利用的问题；三是灾后重建为宏扬羌族文化提供了锲机,但却面临市场经营实体缺乏的难堪。为此,县乡级政府决定通过在汶川县银杏乡树破羌文化广场名目,通过羌文化广场名目标营销来推动银杏乡经济的发展,解决乡镇“有资金,难发展”问题。文化广场总体占地13222平方米,名目建设周期为半年,采取“整体打算,分片经营”模式,（略..）由政府管理部分整体打算文化广场内的功能分区、屋宇布局,完美基本设施配套,在此基本上,引进企业入驻广场,进行各旅行名目标经营。羌文化广场履行公司化经营、目标义务管理,每年上交利润。羌文化广场的整体定位于：一是采取差别性文化内涵式开发理念营销。二是清楚、准断定位主题。通过景点景观的设计来表示古羌寨的社会、经济等诸多风貌。三是与震中映秀镇构成旅行产业互补,补充其不打算承载羌民族标记的建造群的缺点。羌文化广场名目标营销策略凸起特点羌文化游与地震观光游。一是以须要导向为基本的旅行产品定价策略。二是以特点“地震游”旅行产品为内容的间接多级多层分销渠道策略。三是以广告与公共关联为主的旅行产品促销策略。四是营销策略翻新。羌文化广场（此处忽略..）名目标履行可为银杏乡带来宏大的社会跟经济效益,仅此一项,银杏乡2741人,人均增收1094元。羌文化广场名目营销一是受地理前提制约,文化广场名目范围受限,造成前期企业投入本钱大,收益小。二是分片名目运作中因为产品周期不同,造成资金回笼速度不一致,从而影响整体营销策略的推广。三是文化广场名目位于九环线与震中映秀相邻,因此客源存在必定的节令性跟时光性。因为是一个新名目,在分销渠道中,企业、分销商、零售商与大众之间信息传递市场推广中,大众对此名目标认知度进步还是营销的重点跟难点。针对以上问题,羌文化广场名目营销倡议在于贯彻可持续发展理念,不搞窒息式开发与营销,使细水长流,产生源源始终的经济效益。一是融入阿坝州旅行经济圈,充分发掘民族文化（文章此处忽略..）内涵。充分整合民族地区文化资源,推出目标地旅行线路。在产品内涵上,产品在展示情势上始终革故鼎新,利用震后文化旅行大融合机会,发掘、推出独具羌禹文化特点的娱乐、餐饮为一体的旅行名目。将文化广场零碎工艺品销售点逐步建设成为一条民族特点纪念品购物街；二是融入成都经济圈,延长名目外延。进一步融入地震文化核心。借助映秀镇地震游名片,在文化广场内打算建设高等的游人服务核心,开发地震旅行纪念品。翻新融入大熊猫走廊文化。倾力打造文化广场“大熊猫”品牌,吸引遗产科考的熊猫家园休闲目标地跟国际旅行精品区。融入大九寨旅行文化,倾力打造“羌绣之乡”品牌,打造羌绣闭会区,构成公司+农户的运作模式。融入成都一小时经济圈。着力发掘自驾游市场潜力（略..）,树破结合宣传促销工作机制,保持宣传形象与景区企业推介产品相结合,面向旅行业界推广跟面向大众促销相结合；三是加大对现有旅行人才的培训力度,在充分发掘现有人才潜力的基本上,英勇引进旅行管理人才,不拘一格,广纳贤才。同时,聘请监督员,微服探察,适时进行监管。四是大力发展网络营销,可考虑在营销工作中利用互联网,即进行互联网营销。以便有效地降落产品本钱,为顾客节俭本钱就是为企业博得竞争上风。总之,羌文化广场营销要从特点营销出发,贯穿小而精的营销理念与“打包策划,分片营销”的营销模式,通过营销渠道的多样化与经营理念的翻新来解决发展中存在的问题,真正实现经济与社会效益的分赢。

以上为本篇毕业论文范文汶川银杏乡羌文化广场名目市场营销打算研究的介绍部分。

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