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余杭区农业社会化服务组织的发展策略分析
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余杭区农业社会化服务组织的发展策略分析
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余杭区农业社会化服务组织的发展策略分析
余杭区农业社会化服务组织的发展策略分析毕业论文范文介绍开始:
余杭区农业社会化服务组织的发展策略分析定稿
目 录
一、余杭区农业社会化服务组织的发展现状
(一)、农业社会化服务机构健全。
(二)、农业社会化服务组织发展较快。
(三)农业社会化服务领域不断延伸。
二、余杭区发展策略现状中新型农业社会化服务体系建设的重要意义
(一)、建设新型农业社会化服务体系是巩固农业基础地位的根本要求
(二)、建设新型农业社会化服务体系是稳定农村基本经营制度的内在要求
三、余杭区发展策略现状中农民专业合作社发展现状与特征
(一)、建设新型农业社会化服务体系是巩固农业基础地位的根本要求
(二)、建设新型农业社会化服务体系是稳定农村基本经营制度的内在要求
四、余杭区发展策略现状中农民专业合作社发展现状与特征
(一)、运作管理缺乏规范性
(二)、管理人员缺乏专业性
五、余杭区农业社会化服务体系中其他方面存在的问题
(一)、服务队伍庞大,人才断层与知识老化严重。
(二)、社会化服务质量不高。
六、加强余杭区农业社会化服务体系的建议意见
一、余杭区农业社会化服务组织的发展现状
近年来,余杭区新型农业社会化服务组织不断涌现,以市场为导向的各类社会化服务组织形式不断创新,这些社会化服务组织的发展促进了余杭区农业综合生产能力的提高,促进了农民收入水平的提高,在农业生产和农村经济社会发展中发挥着巨大的作用。
(一)、农业社会化服务机构健全。
目前,余杭区农技、畜牧、农机、水产等机构,承担着对余杭区的农村种养殖业的技术推广、生产和生活资料的服务和管理工作,有比较健全的一体化系统。
(二)、农业社会化服务组织发展较快。
余杭区农业社会化服务组织发展中包括余杭区农技中心和20个街道(镇乡)农技中心。培育了一大批科技带头人和示范户,带动了农民依靠科技致富增收。满足了当地农民的生产生活需求的需要。
(三)、农业社会化服务领域不断延伸。
农业社会化服务领域由产中服务向产前和产后服务两头不断延伸。更培育出
了余杭区独有的“塘栖枇杷节”、“羊锅节”特色文化。
二、余杭区发展策略现状中新型农业社会化服务体系建设的重要意义
建设余杭区新型农业社会化服务体系对于余杭区深化农村改革、转变农业发展方式、统筹城乡发展、加快形成城乡经 济社会一体化发展新格局具有十分重要的意义。
(一)、建设新型农业社会化服务体系是巩固农业基础地位的根本要求
余杭区新型农业社会化服务体系的建立和完善, 能够有效地把各种现代生产要素注入农业生产经营中,不断提高农业的物质技术装备水平,促进农业的适度规模经营,逐步提高 农业生产的专业化、商品化和社会化,从而为农业又好又快发展奠定基础。
(二)、建设新型农业社会化服务体系是稳定农村基本经营制度的内在要求
近年来,随着杭州市农村经济 的快速发展,这种“小生产”与“大市场”脱节的问题尤为突出,“集体统一服务”的功能明显滞后,“分”有余,而“统”不足。 而新型农业社会化服务 体系能够较好地解决一家一户办不了、办不好或
办起来的事, 强化了“统”的功能,真正实现有统有分、统分结合,有利于稳定家庭承包经营这一农村基本经营制度
三、余杭区发展策略现状中农民专业合作社发展现状与特征
农民专业合作社是农民自办服务组织,农民自办服务组织是最能反映农民自主进行农业社会化服务的组织,它是指建立在农户家庭经营基础上的、不改变参加者所有制、为本组织成员服务的联合经济组织。
(一)、合作社已成为现阶段农民联合生产经营的基本途径
农民专业合作社为农民提供了一条以行业、产业和区域为特点 的联合发展模式,据统计,全区农民专业合作社联结基地达 17 余万亩, 带动农户 5.09 万户,约占全区总数 3 成左右。
(二)、 合作社在农业产业发展中已逐步占据了重要地位
农民专业合作社经过十余年的发展,已在农业生产中担当了越来越重要的角色,逐渐成为了创建无公害基地,农业品牌等建设的主体, 成为了农业项目实施的主体,成为了农业会展、行业交流的主体,尤其在 “塘栖枇杷节”、“羊
锅节”等各类活动中,都有余杭农民专业合作社的身影,并获得了会展的金奖或优质奖。 合作社已成为了余杭区农业积极参与者和体现者,成为了余杭农业立足区域经济中的坚实的基础之一。
四、余杭区发展策略现状中农民专业合作社发展中存在的问题
随着农民专业合作社的快速发展,在推动余杭区农业产业发展做出贡献的同时,作为自发成立的农民合作组织,其管理和运营方面存在的问题和矛盾也日益突出。
(一)、运作管理缺乏规范性
农民专业合作社发展中存在的问题 随着农民专业合作社的快速发展,在推动余杭区农业产业发展做出 贡献的同时,作为自发成立的农民合作组织,其管理和运营方面存在的 问题和矛盾也日益突出。由于农民专业合作社骨干力量认知不同、创办合作社目的不同等因 素,使得合作社管理、运作水平差异较大。运作制度 不健全现象,部分合作社产权制度不明晰,合作社资产与骨干社员自由 资产没有明确界定;民主管理监督制度不落实,没有建立规范的财务制度,
不能真正按章程办事。
(二)、管理人员缺乏专业性
目前农民专业合作社的管理人员,自己在行业内有一块不小的事业,大多文化素质不高,没有受过系统系统的专业训练,理论知识和管 理能力不足,难以统筹协调合作社发展,难以引导帮助社员解决实际问 题,难以处理好自身事业与合作社事业的“共赢”关系,容易变成“家族 化”、“个人权威”经营,影响到社员的凝聚力、合作社的服务能力、行业的 创新力发展。
五、余杭区农业社会化服务体系中其他方面存在的问题
(一)、服务队伍庞大,人才断层与知识老化严重。
在镇乡农技中心非专业技术人员过多服务队伍庞大。知识断层导致了农技推广队伍知识断层及知识老化现象。
(二)、社会化服务质量不高。
余杭区的农业社会化服务体系存在公益性与经营性职能不分,公益性服务较少,有偿经营成为主业,服务功能弱化。加之农民主动接受服务的积极性不高,大多依赖传统经验和习惯,致使农业社会化服务效果不明显。民办的各类经济专业合作经济组织数量太少。
六、加强余杭区农业社会化服务体系的建议意见
余杭区社会化服务组织应转变观念,找准位置,积极主动加强自身机构和队伍建设。公益性服务人员实行竟争上岗,双向选择,建立服务人员绩效挂钩的考核制度,使收入与实际工作成绩挂钩,做到责、权、利相结合,并适时对从业人员施行继续教育和职业培训,实行辞聘、解聘制度,形成以岗定酬、奖优罚劣的分配激励机制,切实为农业服务。通过淘宝或网络售卖农产品的方式来尝试农产品销售的提高。相信不久的将来,余杭区会更好,杭州会更美丽。
附以下参考文献:
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[4] 季湘铭。发达地区农户参与农民专业合作社的意愿及满意度的影响因素分析[D].浙江大学,2010.
[5] 李春海,沈丽萍。农业社会化服务体系的主要模式、特点和启示[J].改革与战略,2011,27(12): 99-102.
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[10] 孙迪亮。论我国农民专业合作社的成长[J].曲阜师范大学,2004.
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