字数:3430,页数:06

国有资产管理处2011年度工作报告
   
 2011年度，国有资产管理处根据校党委、校行政的工作安排和要求，在主管校长的直接领导下，围绕学校中心工作，坚持为教学、科研和教职工服务的指导思想，本着合理利用资源、优化配置资源的原则，按照学校赋予的职责和任务，采取有效管理手段，克服困难、加强管理，领导班子团结一致，全处人员努力工作，基本完成了工作任务。
 一、完善规章制度、优化公房配置，实施了公房调整搬迁
 1.加强房产资源的合理配置，深化公用房屋管理改革。制定出台了《陕西师范大学公用房规划调整方案》和《陕西师范大学公用房配置与管理办法（试行）》。建立了比较清晰的校内公用房产资源配置模型及使用效益考核体系。
 2.根据《陕西师范大学公用房规划调整方案》和《陕西师范大学公用房配置与管理办法（试行）》，进行了致知楼和文澜楼公用房屋的规划分配，配置了化学学院、材料学院、物理学院、政经学院、商学院等单位的公用房屋，资源科学配置初显成效。
 3.统筹协调化学、材料、物理、政经、商学5个学院完成了整体搬迁；组织协调了2009级学生搬迁、研究生新建公寓入住、紫薇小区博士生回迁校内和校医院迁入新址；完成了学生宿舍和教室的统筹安排。确保了新生按期入住，教室满足使用 ，院系搬迁到位，学校秩序正常。  
 4.完成了 “百人计划”、“千人计划”、“国家重点学科”“重点研究机构”等高端特殊人才和项目实验用房的配置工作。
 二、完善住宅管理，调整分配腾空住房，配合二期建房工作
 1．分期分批调整分配了腾空住房，使近300名教职工及时改善了住房条件。执行学校队伍建设领导小组决定， 组织进行了15名特殊人才选房和过渡房安置，为高端人才安心工作免除后顾之忧。