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大学科学发展观整改落实方案

作者: 浏览:5次
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教学教案文案题目:大学科学发展观整改落实方案,教学教案文案关键词:大学科学发展观整改落实方案
大学科学发展观整改落实方案教学教案文案介绍开始:

化工学院学习实践科学发展观整改落实方案
(征求意见稿)

按照学校学习实践科学发展观活动的统一部署,我院党政领导班子牢牢把握“学习教育活动的关键是要取得实效”这一原则,突出重点,狠抓落实,坚持边整边改,以整改行动彰显学习实践活动的成效。学院领导班子对学习实践活动开展以来征求到的意见和建议进行了认真梳理和分析研究,多次召开党政联席会议以及教研室(实验室)主任、支部书记、师生代表座谈会,就学院发展建设中存在的问题进行了深入探讨,逐步明确了解决问题的思路和措施。为确保整改工作落到实处,使学习实践活动取得实效,努力实现“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求和“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”的目标要求,针对查摆出来的不足和问题,特制定本整改落实方案。
一、整改落实工作的指导思想
高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻落实科学发展观,以“三个代表”重要思想为指导,围绕“解放思想,强化特色,提高质量,科学发展,服务社会”的活动主题,紧密联系学院发展实际,针对查找出的突出问题,认真制定整改措施,精心组织落实,确保学习实践活动取得实效,积极推动学院的改革与发展,加快学院内涵建设步伐,为实现学校第八次党代会提出的奋斗目标和学院的“十一五”规划做出积极贡献。
二、整改落实工作的基本原则
1、坚持责任落实,分步实施。为了确保整改方案落到实处、取得实效,各项整改任务实行分工负责限时落实制,由分管领导负责实施。根据问题的轻重缓急和难易程度,合理安排完成时间,既要增强紧迫感,又要考虑工作的系统性,分步实施,逐步解决。
2、坚持标本兼治,着眼长远。要认真落实整改措施,对当前存在的突出问题进行集中整改的同时,进一步建立健全各项工作制度,研究和探索各类长效机制,科学谋划学校长远发展。
3、坚持统筹兼顾,重点突破。要结合学院实际,把制约与影响学院改革发展和师生员工切身利益的问题作为整改工作的重点。要把整改工作与学院内涵建设和常规工作有机结合起来,做到统筹兼顾,合理安排,相互促进。
4、坚持实事求是,注重实效。大力弘扬求真务实的精神,紧密结合学院工作实际,既要考虑解决问题的必要性,又要充分考虑实际情况和解决问题的可行性,力求通过扎实有效的整改工作,让师生员工切实感受到学院在学习实践活动中发生的新变化。
三、整改落实的项目内容、措施责任及完成时限
1、以人才培养为中心,全面提升人才培养质量和办学声誉
1、采取有利措施,加强教学改革和质量工程建设
继续加强课程和教材建设,切实把我院现有省级和校级精品课程建设好。年内编写出版教材2-3部,进一步完善网络课程建设;力争申报国家级精品课程;
进一步做好各级教学成果申报和教材立项工作,力争获得省级教学成果奖1-2项;校级教材立项2-3门;继续加强教学研究与改革,力争发表教研论文10篇以上;进一步加强教学团队和人才培养模式创新实验区培育建设,为申报省级以上教学团队和人才培养模式创新实验区奠定基础。
负责人:
落实部门:各教研室、教学办
整改时限:长期,部分工作12月底前。
2、以人事分配制度改革为契机,加强考核督导,提高教师教学工作的积极性和主动性
结合学校人事分配制度改革,学院制定《教学工作量考核办法》,克服只关注教学工作的数量,不关注质量的误区,将质量考核也纳入其中。在课堂教学、实验教学、带领学生下厂实习、指导毕业论文(设计)未按教学计划要求或学院规定、要求,出现延误或差错,将核减一定的工作量。
负责人:
落实部门:各教研室、教学办
整改时限:已经完成《教学工作量考核办法》的制定,并开始试行。
3、以国家级实验教学示范中心建设为契机,进一步完善和加强实验教学管理,提高实验教学质量
结合人事分配制度改革和国家级实验教学示范中心建设,进一步完善实验教学管理制度。明确实验室人员和实验课任课人员的责任,理顺二者的关系。中高级以上实验室人员应承担一定量的教学工作;实验室人员和实验课任课人员拟实行相互监督机制。
从院领导和学院督导组方面,重点加大对实验教学的监督检查力度。
负责人:
落实部门:各实验室、教学办
整改时限:已经制定实验室工作人员考核办法,并开始试行。
4、加强青年教师和新引进教师的培训与监督力度,帮助提高教学水平
继续加强青年教师和新引进教师课堂教学和实验教学监督检查力度,进一步完善督导意见的反馈制度。继续加强青年教师和新引进教师的培训力度,提高其教学水平。年内举行青年教师培训活动1次,教学名师观摩课活动1次。
负责人:
落实部门:各教研室、教学办
整改时限:12月底前
2、以学科建设为主线,全面提高科学研究和社会服务的质量与水平
1、积极争取化学工程与技术一级学科博士点实现“零的突破”
学位点是学科建设的标志。学院要努力做好新一轮学位点的申报工作,进一步增强化学工程、制药工程、轻化工程等学科的特色和优势;同时,要大力扶持生物技术、生物工程等薄弱学科的发展。
负责人:
落实部门:各教研室、院办
整改时限:9月底前完成申报材料。
2、继续申报山东省级重点实验室
学院要以国家进一步扩大内需促进经济增长的十项措施为契机,结合山东省化工行业的科技发展趋势,积极搭建科研平台,调整申报方向和思路,重新整合材料和力量,继续申报山东省级重点实验室,跨学科组建一些研究中心和创新团队,促进多学科优势的形成,开展高水平的学术研究。
负责人:
落实部门:各教研室、实验室、院办
整改时限:7月底形成新的申报材料。
3、力争科研立项和科研获奖方面有重大突破
科研立项数量和经费总额超过2008年,争取国家级大项目,推进国家级科技奖励的培育、包装和申报工作,争取科研获奖有重大突破,为山东省经济社会发展、化工行业的技术水平提升和企业的科技创新作出应有的贡献,切实提高学院参与社会服务的综合能力。
负责人:
落实部门:各教研室
整改时限:12月底,部分工作长期。
4、集思广益,群策群力,调动各方面积极性,探索集资建设科研大楼的方法和思路
为确实解决学院科研用房严重不足的问题,继续向学校领导和有关部门反映在资金和政策上给予支持,与社会有关企业联系以求得帮助,动员教职工挖掘潜力,多方集资建设科研大楼,破解学院发展瓶颈。
负责人:
落实部门:院办
整改时限:12月底。
5、坚持开放办学,加强国际国内交流与合作
充分利用国内外一切可利用的资源,创新国际交流与合作的工作机制,全方位、多层次地开展对外合作交流,横向扩大对外合作的范围与对象,开展与英国ESSEX大学合作办学项目申报,提高教育教学的国际化程度和办学效益。
负责人:党总支书记
落实部门:院办
整改时限:12月底完成上报省教育厅的材料准备。
6、做好工程硕士招生及新学位点申报工作;做好化学工程、生物工程工程硕士招生宣传工作,扩大招生规模,增加校外办学点,提高办学效益。规范工程硕士班教学及管理工作,提高工程硕士培养质量。
申请制药工程工程硕士授予权。
负责人:
落实部门:院办
整改时限:7月底完成招生宣传工作及新学位点申报工作。
3.以队伍建设为重点,不断提高师资水平
1、优化师资结构
以学科建设规划和专业规划为导向,按照分类分层原则,进一步优化师资队伍学历、职称、年龄和学缘结构。
2、加强大师级人才的引进
加强学位点建设和专业发展急需师资特别是高层次大师级人才、有海外学习和工作背景学者的引进工作,人才引进从以教学需求为主逐步转变为以学科团队为主需要引进培养,从“等上门”,转变为“上门请”、“请上门”的工作方法转变。
3、完善评价、考核机制
在重视人才引进的同时更加重视人才培养和使用,真正做到人尽其能。结合学校新一轮人事岗位聘任与考核工作,进一步完善人才的评价、考核机制,充分调动教师的积极性与创造性。
4、加强青年教师培养
积极创造教师参与国内外高层次学术研讨会的条件,加强与国内外高校、研究机构的学术联系,积极聘请省内外知名学者做学术报告,稳定对外联络渠道,不断提升合作层次。
继续实施青年教师导师制,从政策、机遇、保障三方面着手,创造让青年教师脱颖而出的机制,促使青年骨干教师尽快地成长成熟,担负起学院发展的使命和责任。
负责人:
落实部门:各教研室、实验室、院办
整改时限:长期工作。
4.以机制体制创新为动力,全面提高学院管理水平
1、健全管理规章制度
结合新一轮校内管理体制改革,学校管理重心下移,建立分级管理模式,继续建立和完善学院内部各项管理制度,对现有制度进行清理,以科学发展观要求进行废立,使各项工作有章可循,有规可依。
负责人:党总支书记
落实部门:各教研室、实验室、院办
整改时限:12月底。
实行目标管理责任制,进一步激活教研室、实验室和各类人员的积极性。
2、细化并落实各类人员考核办法
不断总结经验,完善新一轮岗位聘任与考核工作的有关文件,细化教学、实验、科研和管理人员分类考核办法,充分调动各类人员的积极性和创造性。
负责人:党总支书记
落实部门:各教研室、实验室、院办
整改时限:12月底。
3、调动教职工参与学院民主管理的积极性
支持学院工会积极开展活动,进一步完善二级教代会制度,召开第二届双代会,改选工会分会委员会,认真做好教代会提案的办理和答复工作;进一步扩大校务公开的范围和内容,调动教职工参与学院民主管理的积极性,增强教师的主人翁意识。
负责人:
落实部门:学院工会分会、院办
整改时限:4月18日已召开第二届双代会,改选工会分会委员会。
4、改进作风,建立长效的征求意见和改进工作的机制
学院领导班子成员要坚持深入教学科研第一线,继续实施学院领导联系教研室制度和听课制度。要定期召开教师、学生征求意见会,广泛、认真及时听取广大师生对学院发展建设及学院领导班子的意见,建立长效的征求意见和改进工作的机制,提高管理的科学性和有效性。
负责人:党总支书记
落实部门:院办
整改时限:长期工作。
5、要认真解决好群众反映强烈的热点、难点问题,为群众办实事、解难题
对群众提出的各类意见和建议要认真梳理、分类,以科学发展观的要求进行分析研究,合理的要积极加以解决,条件不成熟的要积极向上级汇报并创造条件予以解决,一时无法解决的要认真做好说服解释工作,有可能的要制定出解决问题的计划。总之,通过学习实践活动要真正为广大群众办几件实事,使广大师生员工得实惠。
负责人:总支书记
落实部门:院办
整改时限:长期工作
5.以文化建设为基础,增强学院发展的软实力
先进的学院文化能激发教职工的活力和朝气,促进全体师生振奋精神、愉悦身心,为学院的建设发展提供精神动力。根据学校和学院“十一五”时期发展规划、围绕学院建设在国内有一定知名度的教学研究型学院的发展目标,按照“开放、包容、创新、和谐”的建设要求,营造浓厚的学术文化和育人文化氛围,全面创建和谐学院。。
做好学院网站改版更新及新网站日常维护工作。
负责人:党总支书记
落实部门:院办、分团委、CAI中心
整改时限:12月底。
6.以党建创新为保障,加强思想政治工作,为学院科学发展提供政治保障
1、加强学院领导班子自身建设
紧紧围绕增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,加强班子成员理论学习,进一步深化对开展学习实践科学发展观重大意义的认识,切实增强责任感和使命感,要坚持抓大事、抓要事,在学院发展目标、办学特色等重大问题上,理清思路、明确方向;加强民主集中制建设,进一步提高学院领导班子的民主决策水平,坚持决策的民主程序和科学方法,防止和克服主观随意性,避免在重大决策中的失职失误;要爱岗敬业、勤政廉洁,以高度的政治责任感、充沛的精力和良好的精神状态投入学院的各项工作,不断提高学院领导班子的管理能力、管理水平和管理效率。
负责人:党总支书记
落实部门:党总支
整改时限:长期工作。
2、加强组织建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用
坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促中心,检验党建靠中心”的工作思路,围绕人才培养、科学研究等中心工作,建立完善教工党支部参与学科建设的工作机制,切实发挥党员教师的示范与带动作用,积极开展“强化质量意识,争做育人标兵”主题实践活动。在学生党员中积极组织开展“强化理想信念,立志成才报国”主题实践活动,完善学生党组织构架,丰富学生党建工作内容,提高学生党员的自身竞争力和对普通同学的辐射力。
负责人:党总支书记
落实部门:各党支部
整改时限:长期工作。
3、加强和改进思想政治工作
坚持“以关心人、凝聚人、团结人、服务人”的工作理念,以和谐发展为目标,做到抓理论学习,武装师生头脑;抓精神文明,弘扬师德风范,推动教师教书育人;抓载体建设,创新教育方式,增强凝聚力。积极支持工会分会和学生会等群众团体积极开展丰富多彩的有益活动,发挥他们联系群众的桥梁纽带作用,增强了解,化解矛盾,使思想政治工作成为凝聚人心工程,努力构建平安和谐学院。
负责人:党总支书记、副书记
落实部门:各党支部、院办、学工办、工会分会
整改时限:长期工作。
4、加强师德师风建设
教师学以立德、学以立身、学以立行,以良好的教风和师德风范,言传身教、为人师表。将师德师风建设工作同解决教师实际问题结合起来,从教师的工作和生活实际出发,理解体贴教师,把解决思想问题同解决实际问题结合起来,以实际工作来增强师德师风建设工作的感召力和影响力。
负责人:党总支书记
落实部门:各党支部、工会分会
整改时限:长期工作。
5、创新管理理念,做好大学生管理教育工作
紧紧围绕学校人才培养要求,加强学生的培养教育工作,扎实推进学院学生教育管理工作。近期主要从“创新管理理念;创新大学生理想信念教育;创新团学活动品牌建设;创新大学生工程实践能力培养及学生个性培养、特色教育;创新学生资助工作;创新毕业生择业观教育与就业促进工作;创新特殊学生教育管理;创新大学生成才意识培养与成才促进工作”八个方面,深入调查研究,努力探索,创新新形势下高校学生教育管理工作,为学校又好又快地发展做出最大的贡献。
负责人:总支副书记
落实部门:学工办、各党支部
整改时限:长期工作。
6、坚持以人为本的理念,推进大学生就业工作
坚持以稳步推进人才培养模式改革,抓好从就业教育向创业教育的人才培养方式转变,确实做好大学生就业指导和服务工作,确保毕业生一次签约率逐年提高。继续坚持“安全稳定”指导思想,积极为学生健康成长营造良好的学习、生活环境,为学生办实事,让学生得实惠。
负责人:总支副书记
落实部门:学工办、各党支部
整改时限:长期工作。


以上为本篇教学教案文案大学科学发展观整改落实方案的介绍部分。
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